Ongeacht de sector kunnen we de termen "Digitalisering en Digitale Transformatie" vaak door elkaar gebruiken. Er zijn echter belangrijke verschillen tussen deze twee termen, zoals tussen proces- en procesmanagement. Digitalisering en digitale transformatie zijn niet alleen verschillend, maar ook voordelig. Digitale transformatie, die vele voordelen biedt zoals efficiëntie, kwaliteit, tijd- en kostenbesparing, brengt samenlevingen en productie naar de toekomst, terwijl tegelijkertijd de constant veranderende gebruikersgewoonten worden bepaald en zelfs persoonlijke productie mogelijk wordt gemaakt.
Terwijl digitalisering de ontmoeting is van bestaande systemen met digitale technologieën en de gegevens van een systeem worden opgeslagen en traceerbaar worden, is digitale transformatie zowel de verbetering van bedrijfsprocessen als de transformatie ervan geheel of gedeeltelijk in het licht van de verkregen gegevens. Digitalisering betekent in de eenvoudigste zin dat alle gegevens via technologie in digitaal formaat worden omgezet.
Digitalisering, als we zeggen dat verschillende gegevens in een productielijn op een industriële server kunnen worden opgenomen op een manier dat de beveiligingsinfrastructuur in de cyberwereld ook wordt geboden, is digitale transformatie ), en zelfs de nodige voorbereidingen treffen door te communiceren met de vorige en volgende proceseenheden. Terwijl digitalisering voor een bank de detectie en opslag van klantgedragsgegevens is, is digitale transformatie bedoeld om klanten in het licht van deze gegevens en zelfs ATM beter van dienst te zijn. om ervoor te zorgen dat ze toegang hebben tot contant geld zonder zelfs maar te gaan. Voor een autoverhuurbedrijf is digitalisering het kunnen opslaan van locatietracking of rijstijlgegevens van klanten, en digitale transformatie is om een gepersonaliseerde huurprijs te kunnen bieden die wordt bepaald door een algoritme dat uit deze gegevens bestaat.
Verhoogt winstgevendheid, efficiëntie en kwaliteit
Digitale transformatie, die ons leven op elk gebied en te allen tijde raakt, van productie tot financiën, van gezondheid tot landbouw, biedt veel voordelen, zoals winstgevendheid, productiviteitstoename, menselijke hulpbronnen, kwaliteit en kosten voor fabrikanten en sectoren. Als we ons afvragen hoe, vertrekt een informatiestroom vanuit de data van de grondstof die de productielijn binnenkomt met digitale transformatie, en zelfs voor bedrijven die hun leveranciers opnemen in hun digitale netwerk, begint deze stroom met productiedata van grondstoffenfabrikanten. Met andere woorden, terwijl de grondstof ons magazijn in de fysieke wereld bereikt, bijvoorbeeld met een vrachtwagen, bereiken de procesgegevens van deze grondstof ons parallel in de cyberwereld. het wordt het proces. Met digitale transformatie wordt een systeem ontwikkeld waarin cijfers en data centraal staan, weg van menselijke emoties en voorspellingen.
Terwijl we onze digitalisering vergemakkelijken, bereidt digitale transformatie ons en de productie voor op de toekomst
Hoewel digitalisering ons werk vergemakkelijkt doordat we op elk moment toegang hebben tot verschillende historische en realtime productiegegevens, zijn de effecten van digitale transformatie in alle opzichten groter. Het kan verschillende productieprocessen in staat stellen om alleen door te gaan met kunstmatige intelligentie-algoritmen die ontstaan met de ondersteuning van digitale transformatie, cijfers en gegevens. Door voortdurend marktgegevens te analyseren, kan het een breed scala aan effecten hebben die zelfs van invloed zijn op de bepaling van productieplannen en -typen. Door de toepasbaarheid van criteria zoals diversiteit en maatwerk in de productie van vandaag te ondersteunen, bereidt transformatie productie- en productieprocessen en artsen voor op de toekomst.
Donkere fabrieken zijn niet ver weg
Met digitalisering, die de basis vormt van digitale transformatie, verdwijnen menselijke intelligentie, emoties en fouten langzamerhand in de productie. Met de analyse van eerdere productiegegevens, die de weerspiegeling zijn van de ervaringen van de operators, is het met de huidige technologie mogelijk dat machines en computers de controle overnemen in plaats van mensen. Hierdoor ontstaat geleidelijk het nieuwe fundament van productie en service. Deze foto laat ons zien dat er in de niet al te verre toekomst slimme en duistere fabrieken zijn zonder mensen. Hoewel het in het verleden onmogelijk leek, ontvangen velen van ons tegenwoordig diensten van banken die geen filialen en werknemers hebben, en we vragen digitale bots om onze transacties uit te voeren. Onder deze verandering vindt digitale transformatie plaats. In de toekomst zullen we producten gaan gebruiken van fabrieken waar geen medewerkers werken en waar robots produceren. Duistere fabrieken, die zullen worden opgericht met de harmonie van constant lerende machines en gegevens, zullen aan onze behoeften voldoen door alle gegevens te lezen en te evalueren, van productiecapaciteit tot marktverwachtingen.
Transformatie moet van begin tot eind worden afgehandeld
Digitale transformatie is een procesbeheer dat wordt bereikt met technologie. Er zijn veel basiselementen in dit proces, van human resources tot informatiebeveiliging, van softwarekeuzes tot onderwijs. Voor een succesvolle en echt digitale transformatie moeten alle processen als een geheel worden beschouwd en moet de transformatie end-to-end worden afgehandeld. Anders wordt u misschien alleen gelaten met een project dat geen echte efficiëntie kan bieden en altijd open staat voor risico's.
De snelheid van digitale transformatie wordt bepaald door de eindgebruiker
Hoewel bedrijven op het gebied van digitale transformatie op eigen initiatief beslissingen lijken te nemen, bepalen klanten of eindgebruikers feitelijk het lot van digitale transformatie. Moderne mensen richten zich tegenwoordig en gebruiken technologie het grootste deel van hun leven. In deze dagen, waar tijd zo kostbaar is, wil niemand uren in de rij staan om hun rekeningen te betalen. Dit dwingt dienstverleners noodzakelijkerwijs tot digitale transformatie. Evenzo gaan gebruikers die de gewone en eentonigheid in de productie vervelen, over op producten waardoor ze zich speciaal voelen.Productie van enkele maar vele typen is mogelijk met digitale transformatie. Tegenwoordig zal de productiewijze die het verschil probeert te maken met kleur of design, vorm krijgen met gebruikerseisen en gewoonten die in de toekomst weer zullen veranderen. Dit bevestigt ons argument dat technologie de eerste is die digitale transformatie in gang zet, maar dat het de eindgebruiker is die het lot en de bestemming van de transformatie bepaalt. Om aan de behoeften van klanten te voldoen, is het mogelijk om nieuwe producten te creëren of verbeteringen door te voeren met digitale transformatie in hun processen, volledig met de creativiteit van de ondernemingen.
Wees de eerste om te reageren