IMM-voorzitter Ekrem İmamoğluHij zei dat ze het Earthquake Mobilization Plan zijn begonnen en zei: "We zullen zeer binnenkort 2 grote aardbevingsassemblagegebieden en onderwijsparken openen". İmamoğlu zei dat het percentage van degenen die tegen het project zijn in de onderzoeken naar het Kanal Istanbul Project meer dan 56 procent is.
De voorzitter van de Metropolitan Municipality van Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlublijft de concepten "transparantie" en "accountability", die het de ruggengraat van de verkiezingscampagne heeft, toepassen. İmamoğlu, die op 23 december 2019 een persconferentie hield, deelde tijdens een persconferentie de eerste actieperiode van zes maanden na 23 juni met het publiek. İmamoğlu gaf die dag een soortgelijke presentatie, vicevoorzitters Ere Adıgüzel, Yunus Emre en Aykut Erdoğdu; Hij had ook een ontmoeting met de vice-voorzitter van de CHP-groep van de Grote Nationale Vergadering van Turkije, Engin Altay, en de afgevaardigden van de partij in Istanbul. IMM-secretaris-generaal Yavuz Erkut en IMM-vergadering CHP-groep vice-voorzitter Doğan Subaşı woonden ook de vergadering bij. Tijdens het evenement dat gisteravond in Ortaköy werd gehouden, zei İmamoğlu zijn doel om verslag te doen van de activiteiten van de afgelopen 6-6,5 maanden, om over actuele problemen te praten en om de diensten te delen die ze vanaf nu zullen doen.
“ER IS GRATIS VERVOER OP 1 MEI”
Zeggend: "We proberen samen met onze vrienden de IMM te beheren, met een democratisch model dat een voorbeeld zal zijn, en niet alleen transparant", İmamoğlu gaf gedetailleerde informatie over de "IMM-tabel" waarmee ze geconfronteerd werden na de overname van de administratie. Imamoglu informeerde de afgevaardigden ook over de pleinen van Istanbul, metrolijnen die stopten en begonnen, 24-uurs transport, het bestrijden van stedelijke armoede, kortingen op transport naar studenten, 3 300 TL-beurzen per jaar, kinderdagverblijf tot 150 buurten, Istanbul Folk Milk-praktijk. Herinnerend dat het in het verleden alleen tijdens religieuze feestdagen alleen in Istanbul toegankelijk was, zei İmamoğlu: “We hebben ook nationale feestdagen en feestdagen toegevoegd. We boden gratis vervoer aan het begin van het jaar, op 29 oktober en op 30 augustus. Omdat het een officiële feestdag is op 1 mei, Dag van de Arbeid, is het transport gratis ”.
"DE COLLEGES ZIJN NIET GESLOTEN"
Imamoglu zei ook het volgende over "cemevi", een van de meest besproken onderwerpen:
“We brachten het proces van het tellen van de cemevis naar plaatsen van aanbidding naar het parlement. In dit opzicht stonden AK-partij en MHP-groep erop om een beslissing te nemen over het voldoen aan hun behoeften, in plaats van te tellen als plaatsen van aanbidding. Ik heb hier 2-3 maanden aan gewerkt. We hebben erop aangedrongen dat we dit met een gezamenlijke handtekening van 4 partijen met onze aanbeveling aan de assemblagegroep brengen. Helaas, toen we niet voor goud tekenden, gaven we het aan de GOEDE Partij. Vervolgens overwogen ze verwijdering uit de commissie als 'hulp'; maar ik wil graag aankondigen dat ik het over dit onderwerp terug zal brengen naar het Parlement en ik zal erop staan dat het opnieuw wordt gesproken. Het onderwerp is niet gesloten. "
"DE DEELNAME DIE WE AAN DE EILANDEN HEBBEN GETOOND, DE HUIDIGE KRACHT, HET KANAAL IS NIET IN ISTANBOEL GETOOND"
Met zijn opvattingen en diensten over onderwerpen als "Green Istanbul", "democratische participatie", illustreerde İmamoğlu het belang van de workshops georganiseerd door İBB over het phaeton-probleem in Adalar. Imamoglu zei: 'Bijvoorbeeld de kwestie van de eilanden; De workshops bereikten dit punt tijdens de vergaderingen. Ik kan zeggen dat een duizendste van de deelname aan de eilanden niet de huidige macht in Kanal Istanbul heeft getoond. Ik geef veel om de burgerdialoog die we hebben gecreëerd, zelfs in de kleine kwestie die u ziet. We hebben productieve workshops gehouden over vele onderwerpen. De belangrijkste hiervan was de workshop Kanal Istanbul. Daarnaast hebben we de Water Workshop gedaan. Het effect was vrij groot. Hij verzekerde de wetenschappers om moedig deel te nemen aan het proces, het zijn workshops. ”
“WE BEGONNEN EARTHQUAKE MOBILISATIEPLAN”
İmamoğlu, die in zijn toespraak een speciale paragraaf over aardbeving opende, zei: "Aardbeving is een zeer belangrijk en bijzonder onderwerp. We kwamen aan het werk zodra we aankwamen. We hebben het 'Earthquake Mobilization Plan' opgezet en doorgestuurd naar 39 districten. We hebben onze 'Earthquake Workshop' 2 dagen gehouden in het congrescentrum van Istanbul. We zullen de schriftelijke rapporten van alle workshops in februari naar jullie allemaal sturen. In deze workshop hebben we van gedachten gewisseld met ongeveer 200 duizend mensen. 174 verschillende instellingen waren aanwezig. Als gevolg hiervan hebben we het 'Earthquake Platform' gecreëerd en hierin is de 'Earthquake Council' ontwikkeld. We definiëren een samenwerking in de omgevingen die zich zullen voordoen tegen het aardbevingsgevaar van Istanbul en de te nemen maatregelen. We zorgen er ook voor dat verantwoordelijkheid wijdverbreid wordt. Hiermee zorgen we voor het bestaan van veel instellingen. ”
"GEDRAGSBEHANDELING ALS EEN ONMIDDELLIJKE POLITIEKE ..."
“Het is waardevol dat de lokale bevolking het centrum van dergelijke zaken is. Maar de grappige praktijken van de staat, zoals sommige praktijken, die AFAD in Istanbul tegen AKOM naar een andere dimensie brengen, de bureaucratische kanalen daar werken naar mijn mening niet erg efficiënt, zich gedragen alsof het een politieke kwestie is en niet wordt uitgenodigd om deel te nemen aan sommige van onze plannen. je hebt gehad. Maar we geven om dit probleem. We activeren onze mobiele applicatie. We werken momenteel aan een analyse van de huidige stand van zaken in de stedelijke transformatie. In 50 pilootgebouwen proberen we verschillende toepassingen. Hier hebben zowel TÜBİTAK als İTÜ een werk. Een Duitse organisatie heeft een voorstel. Reparatiewerk is erg belangrijk. We proberen hier een gebouweninventaris van Istanbul te maken. Laten we zeggen dat we de samenleving zullen informeren met tussentijdse rapporten, we zullen eerst ongeveer 100 duizend IMM-medewerkers opleiden en we zullen dit proces omarmen. ”
“IN DE STEDELIJKE TRANSFORMATIE ZIJN 'GEZONDEN' GEBIEDEN”
“In de nabije toekomst zullen we twee grote ontmoetingsruimten voor aardbevingen en educatieve parken openen. Laten we ook vermelden dat we de vergadergebieden van Istanbul realistisch en met toepassingen zullen delen, en we zullen het in de nabije toekomst met Istanbul delen. Ik heb aangekondigd dat we de openbare agenda nooit zullen verlaten door al deze up-to-date en duurzaam te volgen. We werken met een adviesraad voor stedelijke transformatie. Helaas zijn er gebieden die als het ware worden 'ontslagen' die zich verder ontwikkelen in stedelijke transformatie. We proberen ze te repareren. Aan de ene kant zijn de gebouwen klaar, aan de ene kant zijn er mensen die moeten verhuizen. Maar we worden geconfronteerd met problemen en gespannen gemeenschappen die 2-1 jaar worden ervaren. Helaas is het in de geest ontwikkelde stedelijke transformatiemodel erg slecht. Deze hebben problemen die bij wet moeten worden geregeld. Stedelijke transformatie is een belangrijk bedrijf voor ons. Wij zijn ons hiervan bewust. Hopelijk zullen we u in 2 in hun concrete vorm presenteren en met u samenwerken. We zullen illustreren hoe we een compromis sluiten. ”
ONDERZOEKSRESULTATEN DELEN: "DE RATIO VAN HET KANAAL TEGEN ISTANBOEL IS 56 PERCENT"
İmamoğlu benadrukte dat ze in 2020 een netto-investering van 10 miljard in Istanbul zullen doen en zei: “Je zult bijna elke maand ongeveer 10 nieuwe investeringen zien. In 2020 zullen we meer dan 100 investeringen openen, exclusief onze kwekerijen. We bereiden een zeer productief 2020-jaar voor. Wat ze ook doen, ze kunnen ons niet voorkomen. Ik zie dat we publieke steun krijgen. In onze onderzoeken zien we dat de ondersteuning voor ons parallel is gegroeid. bijv. We hebben gemeten hoe het standpunt tegen Kanal Istanbul is veranderd. Toen deze kwestie op de eerste agenda werd gezet, toen we zeiden 'We gaan inschrijven', was er een steunpercentage van 56-57 procent, dat wil zeggen een positief ministerpercentage. Dit is nu omgekeerd. Ongeveer 56-57 procent veranderde in een burgernegatief. We denken zelfs dat het tegenwoordig meer dan 60 procent is. We zien dat de positieve mening aanhoudt en zelfs groeit in een aantal kruisonderzoeken, zowel door het hoofdkantoor als door ons, en dat het wordt aangenomen door de bevolking van Istanbul. Elk van deze motiveert ons nog meer. Het geeft ons het gevoel dat we veel te doen hebben. Hopelijk zullen we een regering zijn die geïnteresseerd is in alle kwesties van deze heilige stad en strijdt voor een oplossing. ”
Wees de eerste om te reageren