BTS bracht zijn advies over de gezondheids- en psychotechnische richtlijn over aan TCDD Tasimacilik

Staatsspoorwegen Transport Inc. De United Transport Workers' Union (BTS) heeft haar mening en suggesties over de gezondheids- en psychotechnische richtlijn, opgesteld in het kader van de studie uitgevoerd door het directoraat-generaal Transport, overgebracht naar Tasimacilik A.Ş.

In de brief van BTS aan de instelling, Tasimacilik A.Ş. Aangezien de inwerkingtreding van de door de Algemene Directie Gezondheid opgestelde Richtlijn Gezondheid en Psychologie in zijn huidige vorm voor problemen zou zorgen en problemen zou creëren, werd verzocht rekening te houden met de meningen en suggesties.

Door BTS, TCDD Tasimacilik A.S. De meningen en suggesties over de Gezondheids- en Psychotechnische Richtlijn die aan de Algemene Directie zijn voorgelegd, zijn als volgt.

In het 7e artikel van het Gezondheidsraadsrapport;

ARTIKEL 7- (1) Een rapport van de medische raad wordt gevraagd aan het personeel bij de eerste indiensttreding en in de volgende situaties.

in lid (d);

Het heet "degenen die na de operatie aan het werk gaan".

De uitdrukking "na de operatie" in deze paragraaf kan variëren afhankelijk van de interpretatie en het gezichtspunt. De grenzen van de omvang van de operatie moeten worden bepaald.

In paragraaf (f) van hetzelfde artikel;

"Degenen die langer dan zes maanden afwezig zijn." Het heet.

Deze alinea moet volledig worden verwijderd. Elk personeelslid wordt gekeurd binnen de termijnen bepaald in de wetgeving. Weg zijn van het werk heeft geen invloed op de gezondheid van de persoon.

In lid 11 van artikel 1 onder de titel van personeel wisselende gezondheidsgroep;

“TCDD Transport Inc. Voor de door de Centrale Onderzoeksraad vastgestelde titels veiligheidskritisch wordt het personeel dat niet voldoet aan de gezondheidsvoorschriften bepaald in de Regeling kritieke missies spoorwegveiligheid op de juiste plaatsen en taken ingedeeld, rekening houdend met de behoefte. De bepalingen van de collectieve arbeidsovereenkomst zijn van toepassing op het werkend personeel. Het heet.

De toewijzing van het personeel dat niet de gespecificeerde gezondheidsproblemen heeft aan andere titels is een van de problemen die het personeel het meest verergeren. Dit probleem heeft een niveau bereikt dat een trauma zal veroorzaken bij het werkende personeel. Bijvoorbeeld; Als een machinist na jarenlang onder allerlei zware omstandigheden te hebben gewerkt deze taak niet meer kan uitvoeren, betekent dit een grote verwoesting voor zowel hemzelf als zijn gezin. Bovendien verliest hij als gevolg van andere gegeven titels zowel zijn baan als financieel. Deze vastberadenheid is de uitdrukking van wat we hebben waargenomen en verteld door het personeel van wie de titels in de loop der jaren zijn veranderd. Natuurlijk mag het personeel dat niet aan de gezondheidsvoorschriften voldoet, dat werk niet doen, maar de te geven titel moet boven de titel staan.

Zo zijn er voor een machinist twee wegen te volgen. Alleen zijn badge en licentie kunnen worden ingetrokken en alleen manoeuvrerende monteur of magazijnchef kan in het magazijn met dezelfde titel worden gemaakt.

In lid 11 van artikel 2 onder de titel van personeel wisselende gezondheidsgroep;

“(2) Personeel van wie de titel is gewijzigd omdat ze niet over de noodzakelijke gezondheidsvoorwaarden beschikken voor de titel onder paragraaf 1, kan naar het ziekenhuis worden gestuurd om een ​​rapport van de medische commissie te ontvangen, als ze een verzoek indienen waarin staat dat ze hersteld zijn en, indien nodig, ten minste 6 maanden na de datum van afgifte van het rapport van de medische commissie. "Het heet.

Als het personeel naar aanleiding van het onderzoek van de gezondheidsraad niet aan de nodige voorwaarden voldoet, of als de groep verandert vanwege de gezondheidsgerelateerde operatie of diagnose van de ziekte, kan het niet worden teruggestuurd, ook al verdwijnt de ziekte na een bepaalde tijd. periode en de situatie wordt gedocumenteerd met rapporten. Er zijn veel werknemers die lijden onder deze situatie. Dit probleem betekent ook het verlies van dit personeel in uw instelling. Bijvoorbeeld; De werknemer die door middel van dotteren of het aanbrengen van een stent weer gezond wordt als gevolg van vasculaire occlusie en dit documenteert met een bestuursrapport, kan nooit meer terug naar zijn werk. De geneeskunde heeft zich tegenwoordig echter zo ontwikkeld dat naast interne orgaanvervanging, ledemaatvervanging en zelfs gezichtstransplantatie kan worden uitgevoerd. Loodsen in de luchtvaartsector of scheepskapiteins in de maritiem hervatten hun taken op voorwaarde dat ze door het aanbrengen van een stent weer genezen zijn.

Bovendien kan het personeel in Duitsland (DB) hun werk hervatten nadat de arts heeft vastgesteld dat ze weer gezond zijn als gevolg van de behandeling.

Werknemers die door verschillende operaties en medicamenteuze behandelingen weer gezond worden of hun normale leven voortzetten door ze onder controle te krijgen met orale behandelingen, moeten hun werk kunnen hervatten.

In de 15e alinea van het 5e artikel onder het kopje van degenen die onderworpen zijn aan psychotechnische evaluatie;

"Degenen die langer dan 6 maanden uit hun functie zijn ontheven, en degenen die door de medische raad hebben vastgesteld dat de titel voldoet aan de gezondheidsvoorschriften, worden naar een psychotechnische evaluatie gestuurd." Het heet.

Deze termijn moet worden verlengd tot een jaar.

In lid (c) van artikel 20 onder het kopje degenen met onvoldoende beoordelingsresultaten;

“Als het personeel de datum van de tweede psychotechnische evaluatie twee keer uitstelt, met of zonder excuus, omdat het personeel niet voldoet aan de aanwervingsvoorwaarden, wordt de persoon onderzocht en worden disciplinaire maatregelen toegepast.” Het heet.

Het woord verontschuldigd in dit artikel moet worden verwijderd.

In lid (c) van hetzelfde artikel;

"Degenen die als "onvoldoende" worden beschouwd als resultaat van de tweede psychotechnische evaluatie, kunnen gedurende ten minste twee jaar vanaf de datum van evaluatie in de titel waarvoor ze zijn gestuurd voor psychotechnische evaluatie, niet worden aangenomen. In geval van verzoek en behoefte aan de dienst van de betrokkene, kan deze ten minste twee jaar later in psychotechnische evaluatie worden opgenomen. Het heet.

Aangezien de werknemer die na twee jaar naar het psychotechnisch onderzoek wil, deze taak zelf al wil, moet de zin "hij kan na minstens twee jaar opnieuw worden beoordeeld" een definitieve bepaling bevatten. "te ontvangen" sözcüHet moet worden gewijzigd in "kopen".

In paragraaf (d) van hetzelfde artikel;

“Als resultaat van de eerste psychotechnische evaluatie minstens twee jaar later, worden degenen die "onvoldoende" zijn, minstens 30 dagen later gestuurd voor een tweede psychotechnische evaluatie. Degenen die "adequaat" zijn als resultaat van de psychotechnische evaluatie, kunnen worden teruggebracht naar hun vroegere titel. Degenen die "incompetent" zijn, kunnen gedurende twee jaar niet in dezelfde titel worden tewerkgesteld. het heet

In dit artikel moet de bepaling "kan worden hersteld in de oude titel" een afgekapte bepaling bevatten. Om deze reden moet er "kan" worden gezegd in plaats van "kan".

Onze overige meningen over psychotechnisch onderzoek;

1- Het feit dat de resultaten van het personeel dat deelnam aan het psychotechnisch onderzoek niet aan het personeel wordt meegedeeld nadat het onderzoek is afgelopen, roept ernstige twijfels op. Als de resultaten van het ingevoerde apparaat op zich al doorslaggevend zijn, waarom worden deze resultaten dan niet gegeven? Als de resultaten van de ingevoerde apparaten op zichzelf niet doorslaggevend zijn, door welke waardemetingen worden ze dan bepaald? Vertrouwelijkheid over dit onderwerp, waarvan de reden onduidelijk is, veroorzaakt ernstige twijfels en twijfels. Zo zijn zowel de instelling als haar personeel versleten. Wel dient de situatie van het personeel dat het gezondheidsonderzoek heeft ondergaan aan de betrokkene te worden meegedeeld, net zoals de uitslag van het onderzoek direct na het onderzoek door de betreffende arts op het rapport wordt geschreven. In feite worden de resultaten van de onderzoeken voor de metro en chauffeurs in de particuliere psychotechnische centra in Istanbul onmiddellijk aan de relevante persoon gegeven.

2- Het uitvoeren van het psychotechnisch onderzoek vanuit een enkel centrum (RAY TEST) in het hele land zorgt ervoor dat deze instelling een monopolie op dit gebied creëert. Deze situatie is niet in overeenstemming met de wet en het aanbestedingsrecht en levert oneerlijke winst op aan deze instelling. Daarnaast geeft de instelling binnen korte tijd geen aanstelling aan het personeel dat aan de beurt is en wordt het personeel van wie de termijn afloopt pas toegewezen op de dag dat zij binnen dit tijdsbestek naar het examen gaan.

Wees de eerste om te reageren

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.


*