Technologie alleen is niets, de mens is alles

technologie alleen niets is alles menselijk
technologie alleen niets is alles menselijk

Lean Institute Turkey werkt aan het verbeteren van de kwaliteit van het management tijdens de traditionele jaarlijkse top dit jaar "Human Resources" onderhoudt contacten met de digitale omgeving. Op de top, die op 8 april begon en 3 dagen zal duren, wordt de toekomst van human resources besproken met de leidende sectorvertegenwoordigers in de organisatie van Lean Institute.

Ons werk, leven, onderwijsstelsels, communicatiestijlen en gewoonten veranderen snel. Als mensen zijn we aan het transformeren en technologie is op een duizelingwekkende manier verfrissend. Op de agenda van de top dit jaar, Waar gaat de relatie van de mens met zichzelf en zijn werk heen?, De menselijke factor in de digitaliserende wereld? Wat gebeurt er met de 'mens' die kunstmatige intelligentie creëert? de duurzaamheid van de mens Hoe worden de nieuwe organisaties van de nieuwe wereld bestuurd, hoe wordt het leiderschap verwacht? Het bevat onderwerpen zoals.

Op de top, vrijdag 9 april: 09.00 uur, zal de sessie om 10.00 uur plaatsvinden, toonaangevende technologie-investeerders in Turkije van Tırport-voorzitter Dr. Akın Arslan en Tolga Görgülü, directeur Human Resources van Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.

Een technologie-startup kan binnen vijf tot zes jaar een waardering van $ 5 miljard passeren

Trikport-voorzitter Dr. Akın Arslan zal het volgende vertellen:

“De startup-wereld groeit snel. Het aantal startups dat wordt gedefinieerd als "Eenhoorn" en een waarde van meer dan een miljard dollar in de wereld overschrijdt, bedraagt ​​meer dan 700. In het eerste kwartaal van 2021 wisten nog 21 startups in Europa de Unicorn-drempel te overschrijden. Een van hen kwam gelukkig uit Turkije. Traditionele bedrijven die al decennia bestaan ​​en duizenden mensen in dienst hebben, worden vervangen door technologische startups met slechts 3-5 jaar geschiedenis. Traditionele bedrijven en bedrijfsmodellen maken hun leven in hoog tempo af. Het is tegenwoordig een duizelingwekkende ervaring. Een technologie-initiatief dat vijf jaar geleden geen 5 duizend dollar kostte, kan in vijf tot zes jaar meer dan 500 miljard dollar kosten. Een autobedrijf dat zich richt op puur elektrische auto's en geavanceerde technologieën, kan een veel grotere waarde bereiken dan welke traditionele automobielreuzen dan ook met de aanval die het in vijftien jaar heeft gepleegd.

Voor technologiemedewerkers worden onderscheidende basisconcepten zoals tijd, plaats, ras, cultuur en opleiding ook mondiaal. De begrippen wereldburgerschap en wereldmarkt komen naar voren. Mensen die in verschillende landen wonen, kunnen in dezelfde projectgroep werken. We leren op afstand samen te werken voor een gemeenschappelijk doel. Concepten zoals projectmanagement zijn naar een geheel andere dimensie verhuisd met de kracht van werkmanagement die wordt geboden door applicatietechnologieën. Nu kunt u, waar ter wereld een medewerker ook is, hem en zijn werk direct beheren. U kunt vergaderingen houden, met hen communiceren of zelfs brainstormen met een groep. Uw werk wordt niet onderbroken, de snelheid neemt toe met gelijktijdige engineering. Uw operatielogistiek in Ghana, vanuit Istanbul zou u vanaf het verre einde kunnen uitvoeren, is in staat om microdistributie te organiseren in Parijs, New Delhi, het marketingplan dat u volgende week in Turkije zult gebruiken en kan uw ingezette teams in het Oekraïens voorbereiden, fouten in uw applicaties (bug to) kunnen beoordelen vanuit Estland.

U kunt deze allemaal beheren, waar u ook bent. Allemaal dankzij technologie, maar met uw teams die technologie goed gebruiken. De kwaliteit van de medewerkers staat voorop, ook effectief leiderschap. Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van de leider in technologie-startups is ervoor te zorgen dat het project verloopt in overeenstemming met het projectplan. Om dit te kunnen doen, moet hij natuurlijk zijn team goed vormen, hen goed kennen, volledige kennis hebben van hun competenties en projectmijlpalen goed kunnen managen. In feite is er maar één concept dat niet zal veranderen in onze snel digitaliserende wereld: technologie is op zichzelf niets, de mens is alles, ”zei hij.

Wees de eerste om te reageren

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.


*