İBB beloonde de arbeiders die het metrobusgedeelte van 70 duizend dollar repareerden met 3 salarissen

IMM-voorzitter Ekrem İmamoğlu, gaf opdracht om het IETT-personeel te belonen dat het reserveonderdeel van de kapotte metrobus, die alleen in de VS werd geproduceerd, ter waarde van 70 duizend dollar, had gerepareerd met de methode die ze hadden gevonden. Bij het verwelkomen van de auto-elektricien Mustafa Kabaoğlu, de monteur İbrahim Karaman en de garagemanager Samet Arıkan, instrueerde İmamoğlu IETT General Manager Alper Kolukısa, die aanwezig was op de vergadering, om het personeel te belonen met 3 salarisbonussen. İmamoğlu zei: “Dit is een moreel boost voor mensen in deze moeilijke dagen. Het is onze plicht als instelling om u te belonen.”

Auto-elektricien Mustafa Kabaoğlu en monteur İbrahim Karaman, die bij IETT werkten, slaagden erin de beschadigde reserveonderdelen ter waarde van 70 duizend dollar te repareren, waarvan het origineel onder normale omstandigheden uit de VS moest worden gebracht. De burgemeester van de Metropolitan Municipality (IMM) van Istanbul kondigde vanmorgen het succes van Kabaoğlu en Karaman aan op hun sociale media-accounts Ekrem İmamoğluontving om 2 uur XNUMX meesters in de presidentiële residentie in Florya. IETT General Manager Alper Kolukısa en Garage Chief Samet Arıkan waren ook aanwezig bij de bijeenkomst, die werd gehouden in overeenstemming met de regels voor sociale afstand.

KOLUKISA: "HERSTELDE METROBUS, ONTVANGEN UIT NEDERLAND"

Kolukısa zei: 'Drie van onze vrienden hebben deze studie gedaan. Ze hebben het onderdeel met betrekking tot het hybride systeem gerepareerd, dat een waarde heeft van ongeveer 3 duizend dollar. Het kon alleen in Amerika. Op dit moment doen onze vrienden het in de IETT-garage voor 70 procent kosten. Onze voertuigen wachten niet langer en we kunnen ook meer voertuigen onderhouden. Dit zijn metrobus-voertuigen uit Nederland. Velen van hen lagen. Tegenwoordig werken er nu bijna dertig. 'Hij vatte het werk van de meesters samen.

İmamoğlu zei na Kolukısa: 'Gezondheid voor jou. God zegene je U dient de instelling. U beschermt zelfs ons eigen kapitaal. We zijn u en onze beide andere vrienden dankbaar voor deze inspanning, dank u wel ”.

MASTERS: "WE VERTROUWEN ONS"

Kabaoğlu, Karaman en Arıkan bedankten İmamoğlu ook voor het hosten en zeiden: “Het is belangrijk dat deze kansen worden geboden. We werden vertrouwd. Het belangrijkste is dat zo'n onderzoek ergens waarde vindt. Dit is voor ons het belangrijkste. '

İmamoğlu gaf het volgende antwoord op deze woorden: “Hij moet waarde vinden. We hebben getalenteerde mensen. Om hen die kans te geven, onze managers om op die manier te kijken en die omgeving te bieden… We moeten de voorbeelden hiervan vergroten. Niet alleen bij IETT, maar ook bij andere partijen moeten we die mogelijkheid aan onze producenten geven. We moeten goede prestaties belonen, om een ​​voorbeeld te stellen. Laat anderen met dat oog kijken door te zeggen 'Wat kan ik meer doen, wat kan ik geven'. Het vergroot ook het gevoel bij de instelling te horen. Je voedt getalenteerde vrienden van achteren op. We staan ​​aan jouw kant. Toen ik dit hoorde, toen ik er 's ochtends naar keek, was ik echt trots om met jou als burgemeester samen te werken.'

İMAMOĞLU: "SUCCES MOET WORDEN TOEGEKEND"

Aan het einde van de vergadering gaf İmamoğlu de General Manager Kolukısa de volgende instructie: “We moeten dit soort werk institutioneel belonen voor onze vrienden. Bekijk de naleving van de regelgeving; Ik, als president, denk dat het hun recht is om 3 salarisbonussen te geven aan onze vrienden die zo'n waardevolle baan hebben vervuld omdat ze een waardevolle baan hebben vervuld. Ik wil dat je dit snel doet. Ik weet dat mijn vrienden hun werk hebben gedaan zonder te wachten op een materiële reactie. Ik ben me ervan bewust, maar de instelling moet succes belonen, zodat motivatie magisch is. Dit was als moreel op die moeilijke dagen. Het is onze plicht om jou als instelling te belonen. ”