De kosten voor het verlaten van de steenkoolsector zijn bekendgemaakt

Sustainable Economics and Finance Research Association (SEFiA) en E3G onthullen de kosten van de Turkse transitie van steenkool door de energiecentrale te onderzoeken in hun nieuwe rapport getiteld “Financiering van de exit van steenkool: het voorbeeld van Turkije”. Het rapport gaat diepgaand in op de financieringskwestie, die wordt gezien als een van de grootste obstakels voor het opgeven van steenkool in de elektriciteitssector, en onderzoekt mogelijke financieringsmechanismen voor de geleidelijke overgang van steenkool naar hernieuwbare energie.

Het rapport gaat nog een stap verder dan de onderzoeken die de technische mogelijkheden en economische dimensies van de steenkooltransitie in Turkije hebben onthuld. Het rapport, waaruit blijkt dat elektriciteitscentrales hun momenteel dalende winstgevendheid niet zullen kunnen handhaven als gevolg van de koolstofbeprijzing die in de nabije toekomst zal worden ingevoerd, heeft ook tot doel de mogelijke financieringsbehoeften te bepalen van kolengestookte thermische elektriciteitscentrales die moeten worden teruggetrokken, wil Turkije het netto-nulpad van 2053 kunnen bereiken.

DE GEMARKEERDE BEVINDINGEN IN HET RAPPORT ZIJN ALS VOLGT:

  • In het rapport wordt een derde van de huidige koolstofprijs van het EU ETS als basis genomen voor de elektriciteitsproductie tot 2035, en er wordt voorzien dat er na 2035 een geleidelijke koolstofprijs zal worden toegepast, die kan oplopen tot de helft van de koolstofprijs van het EU ETS. . In dit geval wordt geconcludeerd dat geen van de kolengestookte thermische centrales, op twee van de dertig na, in staat zal zijn hun winstgevendheid te behouden.
  • Als de centrales onder deze omstandigheden blijven functioneren, bedraagt ​​de omvang van de schade 40 miljard dollar in het 13,5-jarige scenario en 44,5 miljard dollar als ze blijven draaien tot het einde van hun licentie. Er wordt verwacht dat deze energiecentrales inactieve activa zullen worden, omdat van de exploitanten niet wordt verwacht dat zij hun verliesgevende activiteiten zullen voortzetten.
  • Het blijkt dat de gemiddelde jaarlijkse gezondheidszorgkosten van de energiecentrales ongeveer 10 miljard dollar zullen bedragen gedurende de periode dat ze in bedrijf zullen blijven tot het einde van hun licentieperiode.
  • Ten eerste worden geïmporteerde kolencentrales ontmanteld

Ondertussen stijgt, volgens het in het rapport opgenomen scenario voor de uitfasering van steenkool, in de periode tussen 2021 en 2035 het aandeel van de binnenlandse hulpbronnen in de elektriciteitsproductie van 51,3 procent naar 73,6 procent en bestaat het geheel uit binnenlandse en hernieuwbare hulpbronnen, terwijl in de In een normaal scenario kan het aandeel van de binnenlandse hulpbronnen (hernieuwbare hulpbronnen) en binnenlandse steenkool in 2035 slechts 59,2 procent bedragen.

Bengisu Özenç, directeur van de Sustainable Economics and Finance Research Association (SEFIA), benadrukte de mogelijke negatieve economische en sociale gevolgen van het uitstellen van de plannen voor de geleidelijke afschaffing van steenkool, die technisch mogelijk zijn voor Turkije en onvermijdelijk in lijn met de mondiale ontwikkelingen.

İbrahim Çiftçi, directeur financieel onderzoek van SEFIA, vestigde de aandacht op de mechanismen voor het verlaten van steenkool waar Turkije van kan profiteren, en verklaarde dat het verlaten van steenkool het meest geschikte gebied is waar het koolstofvrij maken kan beginnen in overeenstemming met de netto nuldoelstelling, en zei: “Vandaag zijn er in de internationale arena worden kolenpensioenmechanismen (Coal Retirement Mechanisms) waar Turkije ook van kan profiteren, gebruikt om steenkool te verlaten. Er zijn veel initiatieven zoals Mechanisms – CRM) of Coal Transition Mechanisms (CTM). In plaats van een nieuwe kolengestookte thermische elektriciteitscentrale te plannen, moet Turkije zo snel mogelijk in actie komen om de voorzieningszekerheid van de energievoorziening te beschermen, de continuïteit van de elektriciteitssector, een sector met hoge schulden, te garanderen en een crisis te voorkomen. De crisis in deze sector zou de economie niet kunnen bedreigen door de banksector en de secundaire sectoren die input leveren te treffen. “Het land moet de transitie waartoe het zich heeft verbonden, plannen met de netto-nuldoelstelling”, zei hij.

Om toegang te krijgen tot de details van het rapport getiteld Financing the Exit of Coal: The Case of Türkiye U kunt klikken