HİT Global Founder İbrahim Çevikoğlu somde methoden op om de import en export van Turkije in evenwicht te brengen en deelde waardevolle informatie.
Wanneer de buitenlandse handelsgegevens van Turkije voor 2022 worden geanalyseerd, heeft het een import van 354 miljard dollar en een export van 254 miljard dollar. Het buitenlandse handelstekort van 110 miljard dollar roept daarentegen vragen op over hoe de balans tussen import en export bereikt kan worden.
HET SLUITEN VAN DE SCHAAR TUSSEN EXPORT EN IMPORT IS NOODZAKELIJK
In deze context deelde HİT Global Founder İbrahim Çevikoğlu waardevolle informatie over hoe de import en export van Turkije in balans kan worden gebracht. Çevikoğlu gaf aan dat elk bedrijf de verantwoordelijkheid heeft om deze kloof tussen de export en import van Turkije te dichten en maakte de volgende beoordelingen:
“Hoewel er enkele cruciale stappen zijn die onze staat tot nu toe heeft genomen en in de nieuwe periode zou moeten nemen om het tekort op de buitenlandse handel van Turkije te dichten, denk ik dat het dichten van deze kloof geen situatie is die zal resulteren in de praktijken van onze staat alleen. Een aanzienlijk deel van ons tekort op de buitenlandse handel is bijvoorbeeld energie en onze regering neemt in dit opzicht buitengewone stappen. Elk bedrijf heeft echter zijn eigen verantwoordelijkheid, in plaats van onze staat, bij het vervangen van import door betere alternatieven. Om een voorbeeld te geven over de textielsector; een bedrijf dat afgewerkte textielproducten produceert, koopt garen om stof te produceren. Er is garen in Turkije, maar het komt ook uit het buitenland. De garenproducent in Turkije daarentegen heeft katoen nodig voor de productie. van de garenfabrikant; Het is begrijpelijk dat het moet importeren vanwege de binnenlandse katoenproductie of de verwachte kwaliteit en soort katoen is niet voldoende beschikbaar, maar het zit gevangen tussen een dilemma zoals Oezbeekse katoen of Amerikaanse katoen. Een aanzienlijk deel van het kwaliteitskatoen dat wij als Amerikaans katoen inkopen, is echter kwaliteitskatoen dat in Afrika wordt geproduceerd. Onder de katoen die we kopen als Amerikaanse katoen, is er eigenlijk katoen die Amerika een behoorlijke kwaliteitsnorm heeft opgelegd, maar die uit Afrika is gekocht en aan ons heeft verkocht. Wanneer we ons echter inspannen om het zelf rechtstreeks uit Afrika te kopen, worden onze kosten aanzienlijk verlaagd en neemt onze winstgevendheid toe, aangezien een tussenpersoon uit de weg is. Dit is natuurlijk slechts een van de voorbeelden die we persoonlijk hebben gezien. Het is een belangrijk punt om de inputs die we voor de productie moeten importeren te verbeteren, in plaats van de gevestigde toeleveringsketen, die tot nu toe gebruikelijk is, door op zoek te gaan naar nieuwe alternatieve voorraden. Natuurlijk kan het veranderen van de bestaande toeleveringsketen risico's met zich meebrengen, maar het is niet mogelijk om te verbeteren als het alternatief niet wordt bestudeerd. Als elk importerend bedrijf zijn verantwoordelijkheid neemt, zal ons tekort op de buitenlandse handel afnemen.”
HET BELANG VAN COMMERCIËLE INTELLIGENTIE VOOR TOEGANG TOT ALTERNATIEVE LEVERING
İbrahim Çevikoğlu verklaarde dat de toeleveringsketen in de wereld van dag tot dag verandert en dat er daarom constant moet worden gezocht naar een alternatieve bevoorrading. de volgende informatie:
“Amerika, om zijn eigen invoer tegen gunstiger voorwaarden te maken, voert sinds 2006 de operaties uit bij zijn eigen douane; begonnen met het delen van documenten zoals vrachtbrief-aangifte van import-exporttransacties met het publiek. Wanneer u de aangifte van een invoertransactie ziet, ziet u eenvoudig hoeveel geld de importeur heeft gekocht, de naam van de importeur en het volume van de zending. In tegenstelling tot wat verwacht wordt, is deze situatie niet in strijd met KVKK. De reden voor Amerika om dit te doen was om de diversiteit van het aanbod van de wereld te vergroten en zo de productiviteit te verhogen door de concurrentie te intensiveren. Wanneer bijvoorbeeld de naam en het volume van een Amerikaans bedrijf dat een pak voor $ 1500 uit Italië heeft gekocht aan de wereld wordt bekendgemaakt, zien veel rivaliserende bedrijven van dit Italiaanse bedrijf deze situatie door de douane en bellen het Amerikaanse bedrijf en bieden een lager bedrag dan de aangekondigde eenheidsprijs van het pak. Dankzij deze methode heeft Amerika in de loop der jaren zijn import aanzienlijk verbeterd met betere alternatieven. De verbetering is soms prijs, soms snelheid of kwaliteit natuurlijk.”
Çevikoğlu, die de informatie deelde dat na deze verhuizing van de VS, die begon met het delen van douanedocumenten, wat het belangrijkste onderwerp is van het concept van inlichtingen over buitenlandse handel, na Engeland, Rusland en India het aantal steeg tot 55 van landen die hun douanedocumenten over de hele wereld hebben aangegeven en uiteindelijk de volgende suggesties hebben gedaan:
“Zelfs de wereldmacht, Amerika, probeert zijn export en import in evenwicht te brengen en geschiktere alternatieven voor import te evalueren. Om hun eigen bevoorradingsalternatieven voor Turkse bedrijven te evalueren om ons tekort op de buitenlandse handel te dichten. Wanneer elk bedrijf dit doet, zal de winstgevendheid van onze export, waarvan zestig procent gebaseerd is op import, aanzienlijk toenemen en zal ons tekort op de buitenlandse handel met de dag afnemen. Om dit te bereiken, is het gebruik van commerciële intelligentie-infrastructuren het basiswachtwoord van het bedrijf”