IMM organiseerde coördinatievergadering in Hatay

IBB Rampencoördinatiecentrum
IMM organiseerde coördinatievergadering in Hatay

De voorzitter van de Metropolitan Municipality van Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu en de burgemeester van de grootstedelijke gemeente Hatay, Lütfü Savaş, legden verklaringen af ​​na de coördinatievergadering die was gehouden om de routekaart te bepalen voor de stad, die werd verwoest door 3 aardbevingen, om weer op te staan. De coördinatievergadering, bijgewoond door burgemeesters, afgevaardigden, gemeenteambtenaren en de volgende verklaringen, werd gehouden in het rampencoördinatiecentrum van IMM, gelegen op 35 hectare grond in Antakya.

"Zo lang als; We hebben gekeken naar een strategie die zou kunnen worden samengevat als 'eerste week', 'eerste maand' en 'eerste jaar'”

İmamoğlu wees erop dat er veel pijn was tijdens en na de aardbevingen en zei: “Maar ik wil je eraan herinneren dat dit een breekmoment is. Ik herinner je eraan dat we de strijd moeten voeren om een ​​heel ander nieuw begin te creëren in deze regio's, in deze regio's, in onze 10 steden tegelijk."

İmamoğlu herinnerde eraan dat ze na de aardbeving door AFAD aan Hatay waren gekoppeld en presenteerde een gedetailleerd overzicht van hun bijdragen aan de stad in de periode van 18 dagen.

Zo lang als; İmamoğlu verklaarde dat ze kijken naar een strategie die kan worden samengevat als "eerste week", "eerste maand" en "eerste jaar", zei İmamoğlu: "Tijdens de eerste weken hebben we een intensieve logistieke mobilisatie van onze teams uitgevoerd, en vooral een zeer grote mobilisatie van hulp uit Istanbul. Met de kracht en steun van Istanbul stonden we onze rampslachtoffers, onze dierbare vrienden en landgenoten bij. We hebben geprobeerd elk punt aan te raken in de 17-18 dagen die we achter ons hebben gelaten en we zullen dat blijven doen.”

“We blijven het proces managen”

İmamoğlu, voor de eerste periode van 1 maand; Benadrukkend dat ze zich concentreerden op onderdakdiensten, stadsreiniging, voedingsondersteuning, het bestrijden van winterse omstandigheden, eerstehulpactiviteiten, water- en rioleringsdiensten, aardgasdiensten, infrastructuur en landmeetkundige werken, zei hij:

“We hebben ook een besturingsmodel ontwikkeld om deze zaken snel en effectief te doen en de nodige samenwerking van de business te organiseren. In dit managementmodel is de belangrijkste coördinatie en instelling waarmee we worden geconfronteerd onze Hatay Metropolitan Municipality en de gewaardeerde president is Lütfü Savaş. In de eerste plaats stemmen we de bijdragen hier af met ruim 130 gemeenten. We zullen het proces hier blijven sturen door de functies en problemen in het veld op een permanente en duurzame manier in kaart te brengen met zijn nieuwe noden en ondersteuning.”

“De belangrijkste behoefte is een tent”

İmamoğlu wees erop dat tenten vanaf nu de belangrijkste behoefte in de regio zijn en zei:

“We zullen ons intensief inspannen om door middel van samenwerking aan de tentbehoeften te voldoen. We hebben tot nu toe bijna 4 tenten uitgedeeld of opgezet, of we zullen ze blijven distribueren in ons magazijn. Ik wil graag aangeven dat het aantal tenten de bijna 500 duizend heeft bereikt, zeker bij al onze gemeenten. Ook voeren wij containerinstallaties uit. We hebben in onze regio bijna 16 containers in gebruik genomen.”

“We werken samen met lokale actoren”

Imamoglu; Hij deelde ook informatie over stadsreiniging, begrafenisdiensten, het werk van İSKİ en İGDAŞ in Hatay, en bracht de diensten over van de veerboten van Orhangazi en Osmangazi.

İmamoğlu verklaarde dat ze al hun werk uitvoeren in coördinatie met Hatay Metropolitan Municipality, districtsgemeenten, 593 buurthoofden en lokale actoren, en zei: “Al onze collega's, onze collega's in alle instellingen en organisaties die hier komen, elk van hen doet het beter, mooier, heilzamer met het gevoel van broederschap en saamhorigheid proberen te doen. Van het Ministerie van Stedenbouw tot het Ministerie van Cultuur en Toerisme, van AFAD tot andere zaken, alle instellingen zijn bevoegd. Maar wij, als IMM, zullen ernaar blijven streven om met onze competente medewerkers een bijdrage te leveren aan al onze steden, vooral Hatay.” gezegd.

“We konden niet leren van 1999”

Imamoglu, die beweert dat sommige lessen niet zijn geleerd sinds de aardbeving van 1999, zei:

“We merken dat we fouten blijven maken, zelfs dat sommige van de juiste dingen niet worden gedaan, in plaats daarvan worden fouten gemaakt. Ik zou willen zeggen dat we geen lessen hebben geleerd en dat we veel tekortkomingen hebben en dat het absoluut noodzakelijk is dat deze worden gecorrigeerd. We moeten ons land redden van deze ziekte. We beleven een breekmoment. Het is absoluut noodzakelijk dat ons lot goed is verweven door de waarde van gemeenschappelijke geest, samenwerking en expertise te kennen. Anders zullen we de pijn die we vandaag ervaren blijven herbeleven, van generatie op generatie.”

Vestigt de aandacht op het gevaar van asbest

İmamoğlu wees erop dat een van de belangrijkste problemen in Hatay de puinkwestie is en zei: “Het is duidelijk dat van de 158 duizend onafhankelijke eenheden, 124 duizend onafhankelijke eenheden in puin liggen, zwaar beschadigd zijn en dringend moeten worden gesloopt. Dit betekent dat het een puinniveau bereikt van ongeveer 18 miljoen kubieke meter. Als we bedenken dat een vrachtwagen ongeveer 18 ton vervoert, zal er precies 1 miljoen keer zoveel wrakwerk in deze stad worden gedaan.

İmamoğlu benadrukte dat een deel van het te vervoeren puin asbest bevat en wees erop dat dit een belangrijke bedreiging voor het milieu vormt.

Hij zei: "Voor de tijdelijke berging van 18 miljoen ton puin is een gebied van 2,5 meter hoog en 4 vierkante kilometer breed nodig", zei İmamoğlu, "We hebben het over de grootte van 4 voetbalvelden. Om dit te minimaliseren en bij te dragen aan de financiering van bouwactiviteiten, is het essentieel om te zorgen voor segregatie en een recyclingmodel te implementeren. De selectie van opslaggebieden in gebieden die ver van het stadscentrum en menselijke nederzettingen liggen en die buiten kritieke productie- en milieugebieden liggen, zoals landbouwgebieden, wetlands, weilanden, weilanden, beken en stroombeddingen, is een zeer belangrijke kwestie . hij zei.

“We moeten managers zijn die oog blijven hebben voor de eisen, verzoeken en suggesties van de burgers”

İmamoğlu verklaarde dat het essentieel is dat de lokale dynamiek van Hatay en alle door de aardbeving getroffen steden worden betrokken bij het wederopbouwproces. een terugkeer van gemaakte fouten. Als de bestuurders aantekeningen zijn gaan maken om degenen die de waarheid spreken en degenen die hen bekritiseren te taggen, te bedreigen en te straffen, betekent dit dat de wegen van de bestuurders en de burgers gescheiden zijn. We moeten managers zijn die onder alle omstandigheden hetzelfde doel en dezelfde weg bewandelen als onze burgers.” gebruikte de zinnen.

"We leveren een intense inspanning namens de inwoners van Istanbul"

Benadrukkend dat de staat en alle instellingen en organisaties eigendom zijn van de natie, beëindigde İmamoğlu zijn toespraak met de volgende woorden:

“Naties worden naties in tijden als deze. Ik geloof dat wat we vandaag meemaken, zal leiden tot een zeer sterke integratie tussen de natie en de staat in deze landen, een aantal obstakels zal verwijderen en een aantal kwaden zal vernietigen. Als IMM leveren we hier een intense inspanning namens de inwoners van Istanbul. We hebben immigratieproblemen in het verschiet. We hebben problemen met het onderwijs voor ons. We zullen deze afzonderlijk bespreken. Onze universiteitsstudenten worden van hun school gestuurd. Wij zijn hier sterk tegen. We willen absoluut dat dit onrecht wordt teruggedraaid en we dringen erop aan. Al deze agenda's gaan door. Ik hoop dat dit breekmoment zal veranderen in een heel voorzichtig nieuw begin voor deze prachtige geografie van ons land.”

Savaş: "Het aantal slachtoffers ligt rond de 22 duizend"

Burgemeester Lütfü Savaş, burgemeester van de grootstedelijke gemeente Hatay, bedankte alle instellingen, organisaties en individuen die bij hen waren bij de aardbevingsramp, vooral IMM, en zei:

“Hoewel de basis van de aardbeving Kahramanmaraş is, hebben de regio's Ova, Antakya, Defne, Samandağ, Kırıkhan, İskenderun en Arsuz de meeste impact ondervonden van onze luchthaven. En we verloren veel van onze mensen terwijl we dit doormaakten. Waarschijnlijk ligt ons ontbrekende aantal op dit moment rond de 22 duizend. Helaas hebben we meer dan 30 mensen gewond bij de aardbeving. En we hebben nog steeds mensen die wachten om uit het puin gegraven te worden. We zijn veel van onze mensen kwijtgeraakt. Maar we zagen dat de mensheid niet verloren was. En zij zijn onze grootste pijler in het volgende proces.”

"We zijn een natie die vele ontberingen heeft overleefd, maar"

President Savaş zei dat ze proberen te doen wat van hen wordt verwacht en zei: “Het is vandaag 18 dagen geleden. We zijn een natie die vele ontberingen heeft overleefd. En we zijn een natie die weet hoe ze een bal moet zijn in zeer moeilijke dagen. Maar als we ons ontspannen, zijn we een natie die niet nalaat elkaar de ogen af ​​te rukken. Het is nu eenheidsdag, maar deze eenheid moet doorgaan. Zoals Ekrem Bey heeft gezegd, zouden we dit werk eigenlijk niet moeten doen door te zeggen: 'We krijgen nog 3 stemmen in 3 dagen'." hij zei.