İmamoğlu, We hebben in korte tijd veel zaken gerealiseerd: 150 projecten in 190 dagen

IMM-voorzitter Ekrem İmamoğluIn het kader van '2022 projecten in 150 dagen', een initiatief van . President Imamoglu in een korte tijd van 150 maanden; 190 groengebieden, 5 sport- en gezondheidsinvesteringen, 24 bibliotheken, 18 kleuterscholen, 15 stadsrestaurants, 24 weg- en straatarrangementen, 4 pleinen en parkeerplaatsen, 9 studentenflats, 13 arbeidsbureaus, 7 dienstgebouwen, 4 sociale centra, 7 infrastructuur en milieubeschermingsproject, 16 onderwijsinvesteringen, 20 transportinvesteringen, 6 woningbouwprojecten en 10 cultureel erfgoed naar Istanbul gebracht. IMM investeerde in totaal 2 miljard lira voor deze diensten.

De voorzitter van de Metropolitan Municipality van Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu Hij bekroonde de definitieve opening van de marathon '22 projecten in 2022 dagen', die hij op 150 juli 150 startte, met de opening van de metro Dudullu-Bostancı. İmamoğlu beloofde 150 projecten in 150 dagen te doen en voltooide 5 projecten in een korte periode van 190 maanden, waarmee hij het streefcijfer overtrof.

In genoemde periode zijn 24 groenvoorzieningen, 18 sport- en gezondheidsinvesteringen, 15 bibliotheken, 24 kleuterscholen, 4 stadsrestaurants, 9 wegen- en straatinrichtingen, 13 pleinen en parkeerplaatsen, 7 studentenflats, 4 arbeidsbureaus, 7 dienstgebouwen, 16 sociale centra, 20 infrastructuur- en milieubeschermingsprojecten, 6 onderwijsinvesteringen, 10 transportinvesteringen, 2 huisvestingsprojecten en 11 cultureel erfgoed werden naar Istanbul gebracht.

INVESTERING VAN 5 MILJARD TL IN 31 MAANDEN

Tijdens de voltooiing van de meeste van de 150 projecten op 150 punten in elke regio van de stad in de '161 projecten in 190 dagen'-marathon, legde IMM de basis voor sommige ervan. Aan de andere kant heeft het projecten geïmplementeerd die niet binnen de reikwijdte van 150 projecten in 150 dagen vallen. De gemeente investeerde 31 miljard lira in al deze projecten.

In deze context: 27 miljard lira voor 9,1 infrastructuurprojecten, 9 miljoen lira voor 120 cultureel erfgoedprojecten, 44 miljard lira voor 2,9 milieu- en verstedelijkingsprojecten, 13 miljoen lira voor 300 cultuur- en kunstprojecten, 80 miljard lira voor 3,3 sociale dienstverleningsprojecten, 13 Het investeerde in totaal 250 miljard lira, 11 miljoen lira in sport- en gezondheidsprojecten en 14,9 miljard lira in 31 transportprojecten.

Sprekend over de metrolijn Dudullu-Bostancı, het laatste project van de marathon van 150 projecten in 150 dagen, zei İBB President Ekrem İmamoğlu“We hebben tientallen kleuterscholen geopend en slaapzalen gebouwd. We hebben de Basilica Cisterne en onze historische moskeeën en graven gerestaureerd. Het heeft niet nagelaten onze boeren te ondersteunen, evenals de infrastructuurinvesteringen die overstromingen voorkomen.”

İBB-president İmamoğlu legde uit dat ze deze investeringen deden onder het motto 'Istanbul wordt sterker door investeringen' en merkte op dat ze ook de sociale bijstand verhoogden. İmamoğlu wees erop dat ze ook hun investeringen in groene ruimte versnelden; Hij verklaarde dat ze al 3,5 jaar werken in het tempo van '150 projecten in 150 dagen' en diensten verlenen aan alle delen van de stad.

İmamoğlu wees erop dat ze een voorbeeldig lokaal bestuursmodel hebben opgebouwd van Istanbul naar de wereld, en zei: “Wat we ook doen, we doen het zonder enige discriminatie. In dit intense tempo hebben onze teams hun capaciteit boven verwachting vergroot door rug aan rug te werken met grote motivatie en coördinatie. Daarom ronden we onze campagne af met 150 projecten in 150 dagen, niet 150 in 190 dagen.”