Een ander perspectief op stedelijke transformatie voor Kemeraltı van TARKEM

Een ander perspectief op stedelijke transformatie voor Kemeraltı van TARKEM
Een ander perspectief op stedelijke transformatie voor Kemeraltı van TARKEM

In het interview gehouden in het kader van Real Estate, Construction and Urban Transformation Fair - Rescon Expo, georganiseerd door de Izmir Metropolitan Municipality en georganiseerd in samenwerking met İZFAŞ en Nobel Expo Fair Organization, heeft Historical Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. (TARKEM) General Manager Sergenç İneler nam deel als spreker.

TARKEM General Manager Sergenç İneler sprak over de projecten die ze hebben uitgevoerd en lopende projecten in de lezing over “Een nieuw bedrijfs- en investeringsmodel voor de bescherming en exploitatie van het cultureel erfgoed in en rond de historische Kemeraltı-bazaar van Izmir, op weg om een ​​UNESCO-werelderfgoed te worden Website". İneler zei: “Deze beurs zal een mijlpaal zijn voor TARKEM. Omdat er tot op de dag van vandaag de historische Kemeraltı-structuur was, waarnaar meestal werd verwezen als sociale projecten en sociale werken. Met deze beurs kunnen we uitleggen dat stadsvernieuwing en transformatie daadwerkelijk wordt ervaren in Kemeraltı, dat TARKEM hier voorbeeldig werk heeft geleverd en dat het een dimensie heeft bereikt die hier echt een verschil maakt, zowel met zijn bestuursstructuur als met zijn herstel en zakelijke logica. In die zin heeft de burgemeester van de Izmir Metropolitan Municipality, die ook onze voorzitter van de raad is, dhr. Tunç SoyerIk wil İZFAŞ en İZFAŞ bedanken. Omdat het een visie is. Hier zou ik erop willen wijzen dat; 'Een andere stedelijke transformatie is mogelijk' We handelen met deze visie in onze projecten', zei hij.

Sergenç İneler herinnerde eraan dat TARKEM in 2012 werd opgericht om een ​​nieuw bedrijfsmodel te creëren om de stedelijke waarden van Izmir te beschermen en te ontwikkelen, en om het historische stadscentrum van Izmir nieuw leven in te blazen met dit model, en zei: “TARKEM is een structuur met 173 partners. Een van de belangrijkste voorbeelden van het publiek-private samenwerkingsmodel in Turkije, de partnerschapsstructuur van TARKEM bestaat voor 40 procent uit de publieke sector, voor 10 procent uit kamers en beurzen en voor 50 procent uit de particuliere sector. Het belangrijkste doel van TARKEM is om behoeftegerichte, innovatieve en vastgoed-, cultureel erfgoeddienst- en organisatieprojecten te produceren in het bepaalde gebied, met name in de achtergebleven gebieden, gelegen in het Kemeraltı en omliggende stadsvernieuwingsgebied, dat werd aangekondigd in 2007. Historisch Kemeraltı en zijn omgeving, die nog steeds worden gedefinieerd als het centrum van de stad en tegenwoordig actief worden gebruikt, meer dan 2 geregistreerde monumentale en civiele architectuurvoorbeelden, straat- en pleintextuur met een geschiedenis van 2 500 jaar, herberg, werkplaats, hotel, badhuis, moskee, kerk, synagoge.Het is een gebied waar een rijk en zeer kleurrijk cultureel mozaïek wordt gevormd en ontwikkeld met zijn historische en culturele structuren zoals scholen, fonteinen, enz.

İneler zei: “TARKEM wil van dit gebied een leefbaarder gebied maken, dat 7 uur per dag, 24 dagen per week veilig kan worden verplaatst, de belangrijkste toeristische bestemming van İzmir, door allerlei problemen en behoeften in de regio aan te pakken en het nemen van snelle, proactieve en efficiënte beslissingen op het punt van het produceren van oplossingen. Het project heeft zijn werk gericht op 19 regio's, voornamelijk Basmane, Kestelli en Synagogen, geselecteerd uit de 3 subregio's bepaald in Izmir Historical City Center. TARKEM werkt aan de ontwikkeling van een gebied van 252 hectare op de kruising van de belangrijkste culturele, kunst-, toerisme- en handelspunten van Izmir en zet zijn groei voort.”

Sergenç İneler, door de projecten uit te leggen die ze hebben geïmplementeerd en doorlopen als TARKEM, zei: “We proberen het stedelijke transformatie- en stadsvernieuwingsmodel van Kemeraltı en zijn omgeving te implementeren, op weg naar UNESCO Werelderfgoed, als een voorbeeld voor Turkije en de wereld, met ons eigen bestuursmodel en financieringsmodel, door te zeggen 'Een andere vernieuwing is mogelijk'.

Wees de eerste om te reageren

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.


*