İSKİ, de gevestigde instelling van IMM, opende de Nursery Home, Istanbul, gebouwd in de Headquarters Campus. Sprekend tijdens de openingsceremonie, IBB President Ekrem İmamoğluHij zei: "We doen zaken met een management dat is gebaseerd op verdienste, met een schone en, geloof me, een zeer vruchtbare begroting die geen enkele politieke berekening, geen enkele interesse kan en zal nooit vervuilen." İmamoğlu benadrukte het belang van een staatsbeleid voor alle kinderen in ons land om voorschools onderwijs te krijgen en zei: “Dit wordt een zeer belangrijk en enorm project voor ons land. Dit plaatst een echt waardevol doel voor ons land. Het is nergens mee te vergelijken. Met andere woorden, als je 'Canal Istanbul' bouwt ter waarde van 10 miljard lira, zou dat nergens op slaan.
İSKİ, het gevestigde instituut van de Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), opende de Istanbul Nursery, ons İSKİ Home, in het kader van de marathon "150 projecten in 150 dagen". De crèche op de İSKİ General Directorate Campus in Eyüpsultan; IMM-voorzitter Ekrem İmamoğluwerd in gebruik genomen met een ceremonie die werd bijgewoond door CHP-afgevaardigden Özgür Karabat en Turan Aydoğan en İSKİ General Manager Şafak Başa. İBB-president İmamoğlu hield een toespraak tijdens de ceremonie.
“KWEKERIJ IN MIJN OGEN HEEFT EEN EIGEN PLAATS”
Hij zei: "We bieden onze burgers elke dag een andere service in elke hoek van Istanbul, en we vinden een oplossing voor een ander probleem, we vinden een oplossing voor een ander probleem", zei İmamoğlu. We werken met een zeer genereus budget. Van al het werk dat we doen, heeft elk werk zijn eigen waarde, een waarde die het toevoegt aan die omgeving. Maar de plaats van de kinderkamer is anders. Voor mij heeft het in mijn ogen een heel bijzondere, heel spirituele dimensie. Ik kan niet eens beschrijven hoe duizenden kinderen en duizenden gezinnen zo'n uitdaging hebben overwonnen dankzij de kleuterscholen die we hebben geopend, en hoeveel keer klaarer onze kinderen het leven begonnen met het voorschoolse onderwijs. Met de kleuterscholen die we openden in de wijken van onze stad, strijden we ook om de ongelijkheid tussen kinderen weg te werken.”
“VOOR ONS WAS HET AANTAL KLEUTERS EEN GROTE NUL”
Benadrukkend dat het aantal kleuterscholen in IMM in de voorgaande periode "een enorme nul" was, zei İmamoğlu: "Een kind dat die kans op voorschools onderwijs niet krijgt, wordt eigenlijk levenslang gestraft voor die ongelijkheid, hij wordt blootgesteld aan dat ongelijkheid. En geloof dat onze kinderen die hier zijn afgestudeerd; een goede opvoeder, een goede wetenschapper, een goede zakenman, een goed mens zal iemand worden die talent heeft voor een ander onderwerp. We zullen dit samen proberen te doen. Maar het is een tragische situatie die een kind dat we geen gelijke kansen geven zal veroorzaken, de schade die het zal toebrengen aan dit land en zelfs de wereld, reken maar uit. Als je wilt investeren in een land of een samenleving, is de grootste investering, zowel materieel als spiritueel, de onderwijsinvestering voor kinderen.
“ALS JE 10 MILJARD LIRA 'CHANNEL ISTANBUL' BOUWT, ZOU DAT NIETS BETEKENEN”
İmamoğlu benadrukte het belang van een staatsbeleid voor alle kinderen in ons land om voorschools onderwijs te krijgen en zei: “Dit wordt een zeer belangrijk en enorm project voor ons land. Dit plaatst een echt waardevol doel voor ons land. Het is nergens mee te vergelijken. Met andere woorden, als je 'Canal Istanbul' bouwt ter waarde van 10 miljard lira, zou dat nergens op slaan. Als je de generatie klaarstoomt voor de toekomst met een goede opleiding, creatieve ideeën van daaruit, investeerders die van daaruit Turkije en de wereld gaan veranderen, zullen productieve generaties ons land naar een heel andere dimensie brengen. Onder verwijzing naar Özlem Türeci en Uğur Şahin, die vanuit Turkije naar Duitsland gingen en erin slaagden hier het Kovid-19-vaccin te ontwikkelen, als voorbeelden, zei İmamoğlu: “Als onze mensen de kans krijgen, kan niets hen in de weg staan. Als onze mensen wetenschap en onderwijs in de echte zin krijgen, geloof me, dan hebben ze het vermogen om hun beloning naar deze natie, deze samenleving en de hele wereld te brengen. In dat opzicht, tijdens het proces van het definiëren van dit proces als staatsbeleid, het belangrijkste project dat aan onze natie wordt gepresenteerd, laat ik me duidelijk en duidelijk uitdrukken door de regering van vandaag; Ik heb geen verwachtingen. Daarom kan ik niet verwachten dat de mening van de mensen die Istanbul al jaren leiden, ons zo'n kans biedt in een dergelijk proces. Ik wou dat het zo was", zei hij.
"ALS IK DE BURGEMEESTER KAN ZIJN VAN DE BELANGRIJKSTE STAD TER WERELD..."
Zeggen: "Hier is een voorbeeld van wat er gebeurt als de mooie mensen van dit prachtige land en dit prachtige land de kans krijgen en bijdragen aan het onderwijsproces", zei İmamoğlu. Als ik de burgemeester van een belangrijke stad kan zijn, doe dat dan niet vergeet dat de Republiek de basis is van deze zegen. We moeten de republiek toejuichen. Republiek betekent gelijke kansen geven aan iedereen die in dit land woont. Een republiek betekent het als een eervolle plicht zien om ieder individu in dit land gelijke kansen te geven. Laten we, nu we naar de 100ste verjaardag van onze Republiek gaan, onderstrepen dat ieder van ons deze verantwoordelijkheid moet onthouden en vertegenwoordigen.
“WE BLIJVEN EEN VERSCHIL MAKEN MET ONZE SNELHEID VAN ZAKENDOEN EN VAARDIGHEDEN”
Zeggen: "Ik ben erg blij om te werken met mensen die gekwalificeerd zijn en hun werk goed doen", zei İmamoğlu:
“We zullen het verschil blijven maken met onze snelheid en ons vermogen om zaken te doen. Aan onze 16 miljoen mensen, nu we het 100e jaar van onze Republiek ingaan, zullen we met eer en hoop nieuwe stappen blijven zetten. En laat me dit zeggen: om een echt vruchtbaar budget voor deze stad te creëren, hebben we alle plaatsen gesloten waar voortvluchtigen zijn, en dat blijven we doen, het is niet gemakkelijk. We zullen de belangen van geen enkele persoon of individu boven de belangen van onze mensen stellen. Het geluk van dit land, deze natie is essentieel, niet het geluk van een groep mensen of een handjevol mensen. We zullen hier tijdens deze reis erg gevoelig voor zijn. En dit zal een geweldige herstelperiode zijn. Deze goede staat van Istanbul, deze staat van herstel, zult u zien, zal ook goed zijn voor ons land. Wij zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid. Het succes van onze taak bij de Metropolitan Municipality van Istanbul, de six-tee table, de medewerking van onze voorzitter, de heer Kemal Kılıçdaroğlu en andere leiders, en het succes van de vaardigheden, het succes en goede werkvoorbeelden in Istanbul, hoeveel ze van invloed zijn hun werk zal vergemakkelijken; daar zijn we ons terdege van bewust. God verhoede. Moge hij ons altijd toestaan om goede werken te maken.”
BAŞA: "ONS THUIS ISTANBUL KLEUTERSCHOOL KOST 12.2 MILJOEN LIRA"
İSKİ General Manager Başa deelde ook de volgende informatie in zijn toespraak:
“De waterdistributiestructuur van Kağıthane, die de sporen van de İSKİ-geschiedenis heeft en een geschiedenis van ongeveer 130 jaar heeft, was helaas in vervallen staat toen we aantrad. We wilden het gebouw in kwestie, dat geregistreerd stond als cultureel erfgoed, niet aan zijn lot overlaten en we begonnen de inrichtingswerken zonder tijd te verspillen. Als resultaat van onze inspanningen hebben we dit gebouw, dat we hebben gerestaureerd met behoud van de oorspronkelijke architectuur, getransformeerd tot een sociale ruimte waar zowel onze medewerkers als onze waardevolle gasten die hier komen kunnen genieten, in de vorm van 'Water Cafe' , 'Watermuseum' op voorstel van onze medewerkers. In het kader van het Our Home Istanbul-project zullen onze landgenoten die in het Eyüpsultan-district wonen en de kinderen van onze instellingsmedewerkers kunnen profiteren van de İSKİ-campus, ons Home İstanbul-kleuterschoolgebouw, dat we hebben gebouwd binnen de İSKİ Headquarters Campus. We zijn er trots op ons huis, Istanbul, in onze instelling te zien. Nu stijgen tjilpende kinderstemmen op vanaf de İSKİ-campus. Dit maakt ons erg blij. We hebben 9 miljoen 615 duizend lira uitgegeven voor İSKİ Water Cafe en 16 miljoen 225 duizend lira voor ons Yuvamiz Istanbul-project.”
İSKİ-WERKNEMERS EN EYÜPSULTAN-MENSEN ZULLEN VOORDELEN
Gelegen op de İSKİ-hoofdkantoorcampus, met 650 vierkante meter binnenruimte en 900 vierkante meter open ruimte, heeft onze Yuvam Istanbul-kleuterschool een capaciteit van 80 personen. Het quotum van 34 personen van de capaciteit werd toegewezen aan İSKİ-personeel en het quotum van 46 personen werd toegewezen aan burgers in nood. Su Cafe, dat is geregistreerd als een te beschermen cultureel goed, is herzien en in gebruik genomen voor de werknemers en bezoekers van de instelling, heeft een binnenruimte van 65 vierkante meter en een open ruimte van 170 vierkante meter. Het waterdistributiegebouw van Kağıthane, dat werd gerestaureerd met behoud van de oorspronkelijke architectuur om het bewustzijn van cultureel erfgoed te ondersteunen, werd tot leven gebracht in een museumvorm die ook sporen van de geschiedenis bevat.
Wees de eerste om te reageren