Üsküdar University Founding Rector, psychiater prof. dr. Nevzat Tarhan gaf advies over moeilijke persoonlijkheden en maakte het gemakkelijker om met hen samen te leven. Bewerend dat moeilijke persoonlijkheden mensen zijn die problemen hebben in zowel persoonlijke als sociale relaties, vooral in het gezin, ze zijn agressief en hebben overal bezwaar tegen, psychiater prof. dr. Nevzat Tarhan zei dat het noodzakelijk is om te communiceren zonder deze mensen uit het systeem te verwijderen. Tarhan merkte op dat beschuldigende en veroordelende houdingen vermeden moeten worden tijdens het luisteren naar deze mensen, en zei dat het denkende brein van de persoon geactiveerd zou moeten worden in plaats van het voelende brein.
prof. dr. Nevzat Tarhan verklaarde dat moeilijke persoonlijkheden mensen zijn die moeilijkheden hebben in zowel persoonlijke als sociale relaties, vooral in het gezin.
Tarhan zei: "Deze mensen zijn van tijd tot tijd overal te vinden. Ze zijn meestal agressief en hebben overal bezwaar tegen. Met deze mensen kun je geen probleem oplossen, je kunt niet samen reizen. Zij zijn degenen die mensen altijd nerveus maken. Iedereen mijdt ze, er zijn zulke moeilijke persoonlijkheden. Sommige van de moeilijke persoonlijkheden zijn agressief, sommige zijn obsessief, sommige zijn erg groots, sommige zijn erg knap en erg passief. Maar ze lossen niets op. Ze hebben twee gezichten, ze zijn extreem nederig, het zijn ook moeilijke persoonlijkheden.” hij zei.
Opmerkend dat het leren leven met deze persoonlijkheden een speciale techniek en een speciale methode vereist, zegt prof. dr. Nevzat Tarhan vervolgde zijn verklaring als volgt:
“Zulke mensen kunnen getrouwd zijn, ze kunnen kinderen krijgen. Hij kan een getalenteerd persoon zijn op het werk, maar hij kan ook een moeilijk persoon zijn. Deze persoon is een getalenteerd persoon, vindingrijk, geweldig in één ding, maar heeft een moeilijke persoonlijkheid. Om zulke mensen in het systeem te houden, moet de leider op die werkplek nadenken. In plaats van deze persoon uit het systeem te gooien, moet de juiste aanpak worden bepaald. Deze mensen zijn ook getalenteerde, onderzoekende, uitbijters. Met andere woorden, als de leider op de werkvloer deze persoonlijkheden in het systeem houdt, kunnen ook de talenten van deze mensen worden benut.”
Tarhan verklaarde dat er een manier moest worden gevonden om contact te maken met moeilijke persoonlijkheden.
Bewerend dat het niet mogelijk is om dergelijke persoonlijkheden uit de familie te duwen, zegt prof. dr. Nevzat Tarhan zei: 'Soms heb je kinderen als moeilijke persoonlijkheden. Er is zeker een manier om een relatie aan te gaan met alle persoonlijkheden die we 'moeilijke persoonlijkheid' noemen. We kunnen een persoon vergelijken met een paleis met 100 poorten, een groot gebouw. Als 99 deuren gesloten zijn en er is maar 1 deur open, dan wordt dat paleis betreden. Moeilijke mensen zijn zo. De meeste van hun deuren zijn gesloten, maar het is mogelijk om de open deur te vinden en de wereld van die persoon binnen te gaan en contact met hen te maken en met hen samen te werken. Dit vereist enige inspanning, een aantal alternatieve denkvaardigheden. Niets in het leven is toch gemakkelijk. Er is een mooi gezegde: elke taak is moeilijk voordat hij gemakkelijk is.” gezegd.
Tarhan zei dat zulke mensen gewoonlijk hun ware gezicht thuis onthullen: "Dit soort mensen kunnen om verschillende redenen ruzie maken met hun echtgenoten, bijvoorbeeld vanwege vreemde dingen. Hij wordt boos op 'Je hebt de tomaat groot gesneden', 'Je hebt de stoel veranderd', maar hij heeft misschien geen probleem in zijn relaties met zijn vrienden buiten. Zulke persoonlijkheden zijn moeilijke persoonlijkheden. Buiten speelt ze goed, maar thuis laat ze haar ware persoonlijkheid zien. Meestal zijn dit mensen met een dubbele persoonlijkheid en een laag zelfbeeld.” de verklaring afgelegd.
Ze proberen zich sterk te tonen en hun ego te bevredigen.
Opmerkend dat de kenmerken van moeilijke persoonlijkheden ook kunnen worden gezien als hun persoonlijkheden, kan Tarhan de mensen met wie hij samenwoont kwetsen als hij een agressief en kwetsend type is. Dit soort mensen hebben een stoere, agressieve houding. Tegen de achtergrond van hun harde, agressieve, agressieve uiterlijk is er het gevoel en de indruk van 'ik ben sterk'. Dit toont aan dat deze mensen gevoelens van ontoereikendheid, ontoereikendheid en waardeloosheid hebben. Het bevredigt het ego door anderen te onderdrukken en zich sterk te tonen. In feite is het nodig om medelijden te hebben met deze mensen, niet om boos te zijn.” gezegd.
Opmerkend dat moeilijke persoonlijkheidstypes zich voeden met vervolging, zei prof. dr. Nevzat Tarhan zei: "Er is een mooi gezegde dat onze voorouders zeiden: een persoon of een samenleving wordt ofwel geregeerd door wetenschap of geregeerd door wreedheid.
Je kent hem in een persoon of samenleving die door de wetenschap wordt beheerst, je denkt na over hoe hij zal handelen, je werkt hard, je vindt een methode, je stuurt hem op die manier aan. Dit bestuur is permanent bestuur. Of je kunt schreeuwen, bang maken, intimideren en heersen met wreedheid. Mensen of samenlevingen die op deze manier worden bestuurd, zwijgen tijdelijk, maar wanneer ze voor het eerst hun vrijheid krijgen, vooral na de adolescentie, worden ze vijanden. Horrorculturen hebben dit veel. Heers door wreedheid, heers door intimidatie. Wat zijn vertrouwensculturen? Er is onderling overleg, er is onderlinge samenwerking, er is een vrije discussieomgeving.” gezegd.
Tarhan zei dat deze mensen gecomplimenteerd moeten worden in de mate die ze verdienen en verdienen.
Opmerkend dat ze werken aan de vaardigheid om nee te zeggen tegen een persoon die moet leven met een moeilijke persoonlijkheid, zegt prof. dr. Nevzat Tarhan zei: “Het grootste kenmerk van deze mensen is dat ze ook narcistische trekken hebben. Ze zijn onverdraagzaam, ze zien zichzelf als bijzonder, belangrijk en superieur. Deze mensen worden altijd geprezen. We werken eraan om nee te zeggen tegen zulke mensen. We oefenen zowel het complimenteren als het bekritiseren van deze mensen. Er zijn manieren om deze mensen te complimenteren en te bekritiseren. Aangezien deze mensen worden gevoed met lof, zorgt het geven van een onverdiend compliment ervoor dat hun ego wordt opgeblazen. Als hij niet wordt gevoed met wat hij verdient, kan hij je als een vijand zien. Het is noodzakelijk om hem de lof te geven die hij verdient, maar zeker niet om iets te doen wat hij niet verdient. Wanneer dit wordt gedaan, zorgt dat ervoor dat die persoon een fout maakt.” gezegd.
Tarhan benadrukte dat de fouten van moeilijke persoonlijkheden zijn hele omgeving beïnvloeden.
Hij verklaarde dat wanneer je met moeilijke persoonlijkheden praat, in plaats van woorden te zeggen die hen in de verdediging brengen, het noodzakelijk is om met hen te communiceren en benadrukte dat het denkende brein geactiveerd moet worden, niet het voelende brein.
Tarhan adviseerde deze mensen om te proberen te communiceren in plaats van een muur te bouwen.
Merk op dat wanneer deze mensen die boos zijn of luid schreeuwen wordt gevraagd: "Kun je een beetje langzaam praten, ik wil je begrijpen", het denkende brein wordt geactiveerd in plaats van het voelende brein. dr. Nevzat Tarhan zei: “Dan activeert de persoon zijn/haar hersenen, die denken: 'Dus hij wil me begrijpen'. Hij dempt zijn stem. Daarom bouw je geen muur met deze mensen, het is belangrijk om een relatie en een brug tussen jullie te hebben. Het is noodzakelijk om een gezonde communicatie met het denkende brein van de persoon tot stand te brengen door het te activeren, en om de neiging te hebben om naar de waarheid te zoeken in plaats van een reactieve communicatie en om je het gevoel te geven dat je goede bedoelingen hebt. gezegd.
Opmerkend dat het nodig is om geen overhaaste beslissingen te nemen in relaties met zulke mensen, en niet om te proberen het probleem onmiddellijk op te lossen, zei Prof. dr. Nevzat Tarhan eindigde zijn verklaring als volgt.
“Het kan wenselijk zijn om de zaken van een andere kant te bekijken. Lichaamstaal is ook erg belangrijk in menselijke relaties. Bij verbale overdracht in communicatie is 80% van de relatie zintuiglijke overdracht, lichaamstaal, sub-drempelemoties, tone of voice, gekozen woorden. Zo moet de communicatie tot stand komen.” gezegd.
Wees de eerste om te reageren