İBB-dochteronderneming KİPTAŞ, het 'Single Building Transformation Project', dat voor het eerst in de geschiedenis van de instelling zal worden gerealiseerd, Kadıköy Het begon in Özden Appartement in Kozyatağı. İBB-voorzitter, die samen met de 4-jarige İdil Öztürk, een van de jongste bewoners van het gebouw, op de knop drukte die de eerste mortel zal gieten om de fundering van het nieuwe Özden-appartement te vormen. Ekrem İmamoğlu, “Ik vertelde het onze General Manager en andere general managers; Ik zei 'ik wil 100, 200, 300 bouwplaatsen' in de straten en buurten van Istanbul. Kunnen we het doen? Wij kunnen. We kunnen dit binnen een jaar bereiken, vrienden. En dat zouden we moeten doen. Dat zou echt onze grootste medaille zijn.” İmamoğlu benadrukte dat de strijd voor stedelijke transformatie tegen de aardbeving totale mobilisatie vereist en herhaalde in dit verband zijn oproep tot de oprichting van een 'Coördinatieraad voor aardbevingen'. İmamoğlu benadrukte de noodzaak om in dit opzicht een structuur op te zetten die vergelijkbaar is met AFAD, en zei: “Er is geen politiek in deze business. Er is geen concept van een districtsburgemeester die behoort tot de A, B, C-partijen in deze business. We zijn klaar om ons bij hen allemaal aan te sluiten bij de sterkste arm in arm. "Stel je voor; sommige niet-gouvernementele organisaties zijn er, professionele kamers zijn er, vertegenwoordigers van de districtsgemeenten zijn er, de grootstedelijke gemeente is er, het gouverneurskantoor is er, het ministerie van Stedenbouw is er... We denken samen, we handelen samen... Het was niet genoeg; aannemers zijn aanwezig. Het is niet genoeg; Vertegenwoordigers van de bouw- en materiaalproducerende industrie zijn aanwezig. Het is niet genoeg; de banken zijn er. Het is niet genoeg; verzekeringsmaatschappijen zijn aanwezig. Ik denk dat de sleutel om samen op te staan en dit hele probleem op te lossen echt aanwezig is. 'Meneer, er is dit onderwerp, er is deze wetgeving.' We kunnen dit probleem niet versneld oplossen met tientallen regelgeving en tientallen regelgeving.
İBB-dochterondernemingen KİPTAŞ, BİMTAŞ en İmar A.Ş. zullen voor het eerst in de geschiedenis van de instelling het "Single Building Transformation Project" realiseren. Kadıköy De stichting van de nieuwe aardbevingsbestendige huizen van de flateigenaren die in Özden Apartment in Kozyatağı Mahallesi wonen, in het kader van de marathon "150 projecten in 150 dagen", de burgemeester van de metropoolgemeente Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu doorgegooid. İmamoğlu hield een toespraak voor de baanbrekende ceremonie. İmamoğlu verklaarde dat ze een mentaliteitsverandering naar Istanbul brachten in stedelijke transformatie, en benadrukte dat KIPTAS voor het eerst in zijn geschiedenis de transformatie van een enkelvoudig gebouw heeft uitgevoerd. Opmerkend dat ze een speciaal proces zijn begonnen op het punt van transformatie gedurende 3 jaar, zei İmamoğlu: "Het eerste wat ik tegen mijn vrienden zeg, gebaseerd op de echte gegevens die we hebben ontvangen, is dit: Broeder, je gaat de buurt in, je creëert een vertrouwensbasis bij de verandering van gebouwen en in lijn met deze vertrouwensgrond werk je samen met aannemers en aannemers voor winstdoeleinden.Je ondersteunt de transformatie van de huizen van onze mensen zonder Dit is een mobilisatie. Dit is een overlevingsprobleem voor ons land. Dit is het echte overlevingsprobleem van Istanbul. God verhoede, verlies van mensenlevens, verlies van eigendom, verlies van moreel, verlies van financiën... Als je het allemaal bij elkaar optelt; het buigt onze rug”, waarschuwde hij. İmamoğlu benadrukte dat het hun prioriteit is om de veiligheid van het leven te waarborgen en zei: "Het is absoluut noodzakelijk dat we deze gebouwen transformeren zonder huur te creëren en te verdelen."
İMAMOĞLU: “NA 7-8 MAANDEN ZULLEN ONZE BURGERS COMFORTABEL IN AARDBEVESTIGENDE NESTEN SLAPEN”
De dochterondernemingen van İBB KİPTAŞ, BİMTAŞ en İmar A.Ş. Door te stellen dat ze in dit proces samen optraden, vestigde İmamoğlu de aandacht op het feit dat ze in deze context ook samenwerken met districtsgemeenten. “We zaten en praatten met de eigenaren van Özden Apartment, zonder het als huur te beschouwen. Mijn vrienden hebben dit proces hier afgerond. Niet veel, maar na 7-8 maanden zullen deze burgers comfortabel slapen in hun aardbevingsbestendige, sprankelende huizen. Gemoedsrust kan niet met geld worden gekocht", zei hij. Zeggen: "Wie de kwestie van stedelijke transformatie beschouwt als een kwestie van verrijking in plaats van een kwestie van levenszekerheid, het betekent dat ze geen werk doen dat meer schade aan zichzelf in hun leven zal toebrengen," zei İmamoğlu, "ik ken deze branche. Ik ben een persoon in deze branche. Ik heb ongeveer 30 jaar aan deze tafels gezeten. En daar hebben we helaas veel voorbeelden van meegemaakt. Doe het niet, doe het niet. In die zin is onze oproep aan al onze burgers dat; KİPTAŞ kent geen limiet, geen limiet. Onze deur staat open om zaken te doen met solide aannemers en aannemers waarvan we de garantie hebben gekregen”.
“35 procent van onze burgers liet ons niet binnen in hun gebouwen”
“Ik vertelde onze General Manager en andere general managers; Ik zei: 'Ik wil 100, 200 bouwplaatsen' in de straten en buurten van Istanbul," zei İmamoğlu, en zei: "Ik wil 300. Kunnen we het doen? We kunnen. We kunnen dit in een jaar bereiken, vrienden. En dat zouden we moeten doen. Dat zou echt onze grootste medaille zijn. Morgen, de volgende dag, zorgt de uitgave van 'Terwijl we in deze stad in rottende gebouwen woonden, met buurtwerk in 1-1,5 jaar in goede gezondheid 10 en 15 gezinnen' weer thuis in hun huizen'. enorme rust voor ons. Ik wil deze medaille winnen met mijn natie. In deze context zullen mijn medereizigers dit proces met grote mobilisatie bestuderen. We willen met name dat alle gebouwen gebouwd voor 99 rekening houden met dit risico en hun gebouwen laten controleren of laten maken. Bijna 35-40 procent van de mensen liet hun gebouwen niet door ons controleren. Onze burgers willen dit niet onder ogen zien. Onmogelijk. Er is niets belangrijker dan dit. Natuurlijk vestigen we hier niet de rechtbank van 25-30 jaar geleden. Maar we hebben een verantwoordelijkheid om het onder ogen te zien en op te lossen. We hebben misschien een fout gemaakt, we hebben misschien een fout gemaakt als natie. We moeten dit oplossen. Daarom verwachten we van onze burgers dat ze deze gevoeligheid en participatie hebben. We willen de basis leggen voor aardbevingsbestendige, nieuwe en gekwalificeerde gebouwen. En het heeft geen feest. Dit heeft geen politiek. Er bestaat in deze branche niet zoiets als een districtsburgemeester die tot de A-, B- en C-partijen behoort. We zijn klaar om de sterkste arm in arm met hen allen te sluiten.”
“WE KUNNEN DIT PROBLEEM NIET OPLOSSEN VIA VEEL WETGEVING”
İmamoğlu benadrukte dat ze altijd klaar staan om samen met het ministerie van Milieu, Verstedelijking en Klimaat op te treden en deed de volgende oproep: “We hebben de A van de politiek over deze kwesties zelfs nooit met het ministerie ter sprake gebracht. We probeerden in alle opzichten op de meest originele en vrije manier aan tafel te zitten. Gelukkig heeft het ministerie daar in de relatie met ons ook voor een groot deel rekening mee gehouden. Bedankt hier. Ik heb alleen dit probleem: ik heb het over een systeem waar beslissingen snel worden genomen in Istanbul met een holistische structuur, met een begrip van de 'Earthquake Coordination Board' - ik heb het over een systeem waarbij iedereen betrokken is bij de kwestie die we hebben voorgesteld aan de ministerie - net als AFAD. Net zoals de ramp wordt behandeld als een holistische kwestie en het management specifiek gericht is op Istanbul, stel je voor dat de vernieuwingskwestie van Istanbul, het grootste probleem vóór de ramp, in deze context ook onder één dak is . Sommige niet-gouvernementele organisaties zijn er, professionele kamers zijn er, vertegenwoordigers van de districtsgemeenten zijn er, de grootstedelijke gemeente is er, het gouverneurskantoor is er, het ministerie van Stedenbouw is er... We denken samen, we handelen samen. Het is niet genoeg; aannemers zijn aanwezig. Het is niet genoeg; Vertegenwoordigers van de bouw- en materiaalproducerende industrie zijn aanwezig. Het is niet genoeg; de banken zijn er. Het is niet genoeg; verzekeringsmaatschappijen zijn aanwezig. Ik denk dat de sleutel om samen op te staan en dit hele probleem op te lossen echt aanwezig is. 'Meneer, er is dit onderwerp, er is deze wetgeving.' We kunnen dit probleem niet versneld oplossen met tientallen regelgeving en tientallen regelgeving. Daarom hernieuw en herhaal ik deze oproep. Dus als er morgen verkiezingen zijn, zal ik dezelfde oproep doen. Omdat het geen keus heeft, geen feest. Omdat de aardbeving geen uur, geen minuut, geen seconde heeft. We kunnen een aardbeving meemaken terwijl we hier spreken. We moeten het uitschreeuwen."
ODABAŞI: "mentaliteit veranderd"
Verklaren dat er een mentaliteitsverandering heeft plaatsgevonden na de verkiezingen van 23 juni 2019 in Istanbul, Kadıköy Burgemeester Şerdil Dara Odabaşı zei: "Het begrip gebaseerd op de burger is een van de grootste indicatoren van deze mentaliteitsverandering. Hier kun je een zin vinden die verandert in een begrip dat gebaseerd is op burgers, geeft om burgers en geeft om onze buren. KadıköyOdabaşı herinnert eraan dat Istanbul een van de dichtstbijzijnde districten is van de Noord-Anatolische breuklijn van Istanbul en zei: "Deze situatie heeft de afgelopen jaren geleid tot een toename van de vraag naar het transformeren van structuren die niet aardbevingsbestendig zijn, en op de anderzijds zijn door het beperkte aanbod ook de woning- en huurprijzen gestegen waardoor deze flink zijn gestegen. Ook in dit proces hebben Istanbulieten, die overgeleverd waren aan de genade van de markt en de sector, KadıköyMensen moesten kiezen tussen hun leven en hun eigendom", zei hij.
HIJ MAAKTE EEN VERWIJZING NAAR DE "FIKIRTEPE ONTDEKKING"
Kadıköy Odabaşı wees erop dat de "Fikirtepe-ramp" binnen haar grenzen werd ervaren en zei: "Het punt dat naar voren wordt gebracht door het begrip van het ministerie van 'ik doe het beste, ik weet het beste' in de regio Fikirtepe, wordt in Fikirtepe als pijn ervaren. Vandaag, met dit project, met het tegenovergestelde begrip, KadıköyNiet alleen een gebouw wordt gerenoveerd in . De mentaliteit die ik zojuist noemde wordt afgebroken, en een verstandhouding die een belanghebbende is met zijn buren, burgers en landeigenaren, die samen met hen zaken produceert, wordt hier misschien weer opgebouwd. Beschouw deze plek dus niet als het slopen van een gebouw en het renoveren van een gebouw. Een 25-jarige mentaliteit werd hier vernietigd; we bouwen aan de basis en bouwen aan een nieuw begrip dat om de mensen en hun buren geeft. Omdat; Allereerst de heer IBB voorzitter dhr. Ekrem İmamoğlu We willen al onze collega's, al het Metropolitan-personeel bedanken, vooral voor dit begrip. KadıköyOmdat ze begonnen in . Hopelijk KadıköyWe zien veel meer vergelijkbaar met dit gebouwtransformatieproject in 'zei hij.
KURT: “66 PROCENT VAN DE VRAAG KOMT UIT ENKELE GEBOUWEN”
Ze beweerden dat ze ongeveer een jaar geleden begonnen met de slogan 'Istanbul is vernieuwend', en KİPTAŞ A.Ş. General Manager Ali Kurt, aan de andere kant, zei: “We hebben ons ertoe verbonden alle structuren die vóór '99 in Istanbul zijn gebouwd, te renoveren, zonder enig eigendoms- of planproblemen. We hebben dit proces op een zeer transparante en participatieve manier begeleid. Tot op heden hebben we aanvragen ontvangen van 964 van de 624 buurten in Istanbul. De aanvraag die we tot nu toe hebben ontvangen is 149 duizend 597 op basis van onafhankelijke eenheden, en het aantal van onze burgers dat hier woont is 547 duizend 472. We hebben aanvragen ontvangen van al onze 39 districten en momenteel beheren we het proces actief op 6 verschillende punten. Ongeveer 730 van deze toepassingen zijn afkomstig van enkele structuren”. Benadrukkend dat ze ook negatief werden beïnvloed door de kostenstijgingen als gevolg van de economische crisis, zei Kurt: "Tenzij de kostenstijgingen worden gestopt, kunnen we de huisvestingscrisis niet voorkomen, ongeacht hoeveel huizen we in Turkije produceren."
“GEEN BEDRIJF OP ONZE SCHAAL MOET WORDEN GETRANSFORMEERD OP ENKELE STRUCTUREN”
Kurt merkte op dat KİPTAŞ het 11e grootste bouwbedrijf in Turkije is, ondanks de huidige economische omstandigheden, en zei: “Geen enkel bedrijf van onze schaal geeft zoveel om de transformatie van afzonderlijke gebouwen door de buurt te betreden. We zagen het net in de film. Als er een mogelijke aardbeving zou zijn, zouden we misschien vandaag de rechthebbenden uit het puin halen. Omdat we het hebben over een structuur die werd vernietigd door een schepslag. En helaas zijn er in deze regio tientallen. In feite was ons doel om te laten zien dat Turkije kan veranderen en om ervoor te zorgen dat het 'Istanbul Renewal'-systeem in heel Turkije als model wordt geïmplementeerd, om te bewijzen dat alle risicovolle structuren kunnen worden getransformeerd. Kurt zei tegen de burgers: “Zoals we altijd zeggen; Het is belangrijk om een fundament te leggen, maar het belangrijkste is om risicovolle constructies vóór een mogelijke aardbeving te evacueren en de veiligheid van het leven te waarborgen. We zeggen tegen onze burgers in Istanbul: 'Kom, compromis, laten we de gebouwen ten koste van alles renoveren'.
4-JAAR OUDE İDİL ZAL ZIJN AARDBEVINGSBESTENDIGE HUIS KRIJGEN
Na de toespraken; İmamoğlu, IYI-partijvertegenwoordiger Hayrettin Nuhoğlu, Odabaşı, Kurt en de eigenaren van de flat drukten samen op de knoppen om de eerste mortel voor het nieuwe Özden-appartement te gieten. De 4-jarige İdil Öztürk, een van de jongste bewoners van het appartement, droeg ook bij aan de oprichting van haar nieuwe huis door samen met İmamoğlu op de knop te drukken.
Wees de eerste om te reageren