İSKİ, een dochteronderneming van IMM, heeft de infrastructuurinvestering voltooid die het begon, zodat de inwoners van Istanbul geen tijdelijke watertekorten ervaren. De nieuwe drinkwaterleiding, die ongeveer 15 kilometer lang is, tussen Dudullu en Ömerli, begon met een ceremonie. Sprekend bij de opening van het project dat water levert aan 8 districten aan beide kanten van de stad, IMM President Ekrem İmamoğluHij zei dat ze projecten hebben uitgevoerd ten gunste van Istanbul, in overeenstemming met rede en wetenschap. İmamoğlu verklaarde dat het project, waarvan het huidige bedrag is voltooid tot 875 miljoen TL, watertransport zal bieden aan 4,5 en een half miljoen inwoners van Istanbul, zei İmamoğlu: “Sancaktepe, Ümraniye, Ataşehir, Kadıköy, Üsküdar, Fatih, Zeytinburnu, Bahçelievler-districten, nemen we het project in gebruik dat de wateroverdracht zal vergemakkelijken. We hebben een belangrijke lijn geïmplementeerd die zal worden gebruikt als een zeer belangrijke bypass-lijn, zodat er geen onderbreking is in geval van storing.
Burgemeester van de grootstedelijke gemeente van Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, nam deel aan de opening van de Ömerli-Dudullu aanvullende drinkwatertransmissielijn en waterdistributiesysteem, waarvan de constructie werd voltooid. Sancaktepe, Umraniye, Atasehir, KadıköyTijdens de officiële opening van de transmissielijn, die een einde zal maken aan de problemen die zich voordoen bij storingen en onderhoud in de districten Üsküdar, Fatih, Zeytinburnu en Bahçelievler, zei de voorzitter van İBB Ekrem İmamoğluHij zei dat in de marathon "150 projecten in 150 dagen" projecten die op een rationele en wetenschappelijke basis waren ontwikkeld, ten gunste van Istanbul werden uitgevoerd. mamoğlu verklaarde dat het proces goed is geanalyseerd, van de kosten en financiering tot de aanbesteding en de daaropvolgende follow-up, inspectie en beëindiging van het proces, en verklaarde dat ze de problemen van de stad op een holistische manier hebben aangepakt: “We ontvangen de eisen van onze burgers aan het begin van het proces. We lopen met een begrip dat het maatschappelijk voordeel maximaliseert en handelt in de zin van juiste investering. Het gaat niet om het redden van de dag. Er is geen zorg voor ons om een verkiezingsgerichte beweging te maken. Er is geen concept van laten we je ogen schilderen. Wij managen het proces op een absoluut transparante manier, van het begin tot het einde, dat wil zeggen tot het volgende, bij het overhandigen van de vlag, in het kader van continuïteit. Enigma, we voeren het uit met een begrip dat geen onbekende kanten heeft. Zo kijken we naar het concept van een project. Daarom is de opening die we vandaag hebben gemaakt precies de beschrijving van zo'n dienst.”
ER IS EEN NIET WERK BETONNEN LICHAAM
Tijdens de ceremonie verwelkomde İBB-voorzitter İmamoğlu ere-adgüzel en vice-voorzitter van de CHP-groep, en riep İBB-voorzitter İmamoğlu zijn gasten op om het ter dood veroordeelde Melen-project op de agenda van de Grote Nationale Vergadering van Kalkoen. Hij deelde mee dat er geen stappen zijn ondernomen over Melen, dat in 2016 werd aangekondigd met de dag en tijd dat het voltooid zal zijn, zelfs na 6 jaar. Terwijl hij hem herinnerde aan de studiereis die hij met zijn staf naar Melen maakte, zei İmamoğlu: “We realiseerden ons tijdens dit proces dat de heer de president hier niet eens van op de hoogte was. Want later werd er in februari 2020 opnieuw aanbesteed met een haastige procesbeschrijving. Met een extra budget is een proces voor het herstellen van scheuren bepaald. Maar zelfs toen maakten we serieuze waarschuwingen dat het project, dat met enkele technieken was voorbereid, onvoldoende was en het probleem niet kon oplossen. We hebben deze waarschuwingen zelfs doorgegeven aan de Rijkswaterstaat, zelfs aan de minister van Land- en Bosbouw van die periode, en aan de relevante personen en instellingen. Het is niet alleen ik. Ondanks het feit dat onze General Manager, die op dat moment dienst had, vaak heen en weer ging met zijn Assistant General Manager-vrienden, werden deze waarschuwingen niet opgevolgd. Aanbesteding gedaan. Ongeveer anderhalve maand geleden waarschuwde onze General Manager me helaas dat de aanbesteding was beëindigd. Het is te zien dat in de periode van twee jaar -volgens de circulaire kregen de contractanten die niet meer dan 15 procent konden overschrijden het recht om eenzijdig te beëindigen - het lijkt erop dat zelfs 15 procent niet in twee jaar kon worden overschreden . Omdat ons volgens de vorige rapporten werd meegedeeld dat het project, dat helaas niet precies wist wat te doen, onvoldoende was en dat de aannemer de instelling zelfs meerdere keren in dit opzicht splitste, dat wil zeggen de werkgevers op dat moment . Als je ernaar kijkt, weet ik niet hoe ik het moet berekenen, maar op dit moment is het misschien bijna 10 miljard. Er is een nutteloos betonnen lichaam in het midden.” zijn uitspraken gebruikt.
DRINK WATER UIT DE KRAAN
İSKİ General Manager Şafak Başa, die de voordelen die het project voor Istanbul zal brengen en de gerealiseerde projecten een plek gaf, riep de inwoners van Istanbul op om kraanwater te drinken. Başa zei: “We zeggen dat er in Istanbul water uit de kraan wordt gedronken. Het begint het water van Istanbul te beschermen tegen de bron. Ook gaan we zorgvuldig om met onze 22 drinkwaterzuiveringsinstallaties. Deze wateren leveren we via leidingen aan bij de woningen, 99 procent van het netwerk is vernieuwd en daar zit geen enkele verontreiniging in. We controleren regelmatig het water dat we aan de stad leveren in onze autoriteitslaboratoria', zei hij.
Wees de eerste om te reageren