De Commissie Institutionele Hervormingen, die aan de tafel van zes werd gevormd, kondigde het rapport aan dat veranderingen in de structuur van instellingen op het gebied van economie voorziet.
In het aangekondigde rapport zijn de volgende uitspraken opgenomen: “Democratische samenlevingen versterken hun macht; Ze ontlenen hun tradities en acquis aan volwassen instellingen, solide regels op basis van een participatieve benadering, beleid dat verenigbaar is met de doelstellingen van duurzame ontwikkeling, en bekwaam, gekwalificeerd en eerlijk personeel.
Transparantie en verantwoording bij het gebruik en de verdeling van publieke middelen is een gebied dat nooit in het gedrang mag komen, en dit wordt gegarandeerd door de scheiding der machten, de rechtsstaat en de gelijkheid van iedereen voor de wet.
De zoektocht naar een parlementair systeem, die al sinds de jaren 1800 aan de gang is, werd bekroond met de oprichting van de moderne Turkse Republiek, en met uitzondering van de coupperiodes kregen de administraties in ons land hun macht en legitimiteit van het parlement. Het bizarre presidentiële regeringssysteem, dat we sinds 2018 beginnen te ervaren, heeft echter een grote vernietiging veroorzaakt op alle gebieden, met name het bestuursmodel van de staat, zijn institutionele structuur, wetgeving, fundamentele rechten en vrijheden en de economie. In dit monsterlijke systeem heeft de Scheiding der Machten haar plaats overgelaten aan de Unie van Machten, zijn institutionele structuren en capaciteiten vernietigd, zijn bekwaamheid, verdienste en eerlijkheid vernietigd, en is ons land onder het bevel en het bevel van één persoon gekomen , in de handen van onvoldoende supporters. In wezen is het huidige beeld een landschap van niet-beheer in plaats van beheer. Het resultaat hiervan is instabiliteit, hoge kosten, werkloosheid en het met de dag armer worden.
De verslechtering van de institutionele structuur belemmert vooral de aanpassing van Turkije aan de veranderingen in de wereldeconomie, verzwakt het vermogen van de economie om externe invloeden te weerstaan, en neemt elke dag de plaats en effectiviteit van het land in de wereld terug, afgezien van het benutten van kansen.
De oplossing voor al deze problemen; Van de dringende overgang naar het parlementaire systeem, de scheiding der machten en de vestiging van de rechtsstaat, de versterking van de hele institutionele structuur, met name de economie, de ontwikkeling van een publieke managementbenadering die alle segmenten van de samenleving binnen de kader van strategische doelen, en de ontwikkeling van een publieke managementaanpak op basis van overleg, gezond verstand en coördinatie moet worden gebruikt om terug te keren naar beleid dat gebaseerd is op rede en wetenschap.
Ons doel is om onze economie uit de ernstige depressie te halen waarin ze zich bevindt, om vrede en welvaart te brengen in onze natie, en om van ons land een van de gerespecteerde en ontwikkelde landen van de wereld te maken.
In lijn met dit doel voeren zes politieke partijen een uitgebreid onderzoek uit. De "Institutionele Hervormingscommissie", die door de leiders werd opgericht als onderdeel van deze studies, concentreerde zich op het bepalen van de werkelijke situatie van de overheidsfinanciën en toekomstige verplichtingen, de functionalisering van de Economische en Sociale Raad, het verzekeren van de onafhankelijkheid van de Centrale Bank en de oprichting van een institutionele structuur die verantwoordelijk is voor de langetermijnstrategie en -planning.
Deze studie, die in het kader van deze opdracht met volledige instemming door onze commissie is opgesteld, leggen wij met respect voor aan het publiek.
BEPALING VAN DE DAADWERKELIJKE STATUS VAN DE OVERHEIDSFINANCIERING EN TOEKOMSTIGE VERPLICHTINGEN
Nadat het bizarre presidentiële regeringssysteem was aangenomen, namen op elk gebied de onregelmatige, willekeurige en niet-transparante praktijken toe.
De diepgewortelde staatsinstellingen werden vernietigd, gekwalificeerde en ervaren bureaucraten werden gezuiverd en er werden incompetente benoemingen gedaan op kritieke posities op basis van loyaliteit aan de regering.
De lijn tussen de staat en de partij is vervaagd en loyaliteit aan het paleis is de basis geworden, niet de verdienste, in de administratie.
Als gevolg van de grote vernietiging die de institutionele capaciteit heeft ondergaan, ontstond er een ernstige managementcrisis.
Het holle systeem voor overheidsopdrachten; willekeurige, promiscue privatiseringen; Publiek-Private Samenwerkingsmodel, dat wordt verspreid via niet-transparante aanbestedingen en onze toekomst hypothetiseert met ontelbare garanties; Parallelle begrotingspraktijken zoals het Turkey Wealth Fund en de illegale verkoop van de reserves van de Centrale Bank hebben de overheidsfinanciën onder ongecontroleerde, openlijke en verborgen zware lasten geplaatst, en de fiscale discipline is verslechterd. Het vertrouwen in openbare rekeningen is snel uitgehold.
Een van de instellingen waarvan de institutionele capaciteit en geloofwaardigheid het zwaarst werden geschaad, was TURKSTAT. De kwaliteit, interne consistentie en parallelliteit van Turkstat-gegevens met onafhankelijke berekeningen is aanzienlijk verslechterd. Er is geen vertrouwen meer in basisstatistieken zoals inflatie, werkloosheid, groei, armoede en inkomensverdeling.
Deze situatie veroorzaakt verontwaardiging omdat al onze burgers, vooral onze werknemers, gepensioneerden, weduwen en wezen, hun rechten hebben verloren.
Erger nog, knoeien met gegevens maakt de juiste diagnose en behandeling van problemen in de economie onmogelijk.
Het niet precies weten van de schade in de overheidsfinanciën en het spelen met statistieken zorgen voor grote onzekerheid in de economie. Dit leidt tot een ernstige vertrouwenscrisis in de economie. De risicopremie (CDS) van het land heeft inderdaad meer dan 800 basispunten overschreden. Dit is de hoogste risicopremie ter wereld, in onze klasse.
Ons land mist de kansen die de wereldeconomie biedt. De interne veerkracht van de economie neemt af, ons land wordt verpletterd door de hoge kosten van levensonderhoud en wordt snel armer.
De irrationele en onwetenschappelijke ingrepen die zijn gedaan om uit de vicieuze cirkel van rente, wisselkoers en inflatie te komen, als gevolg van de irrationele en onwetenschappelijke praktijken van de overheid, vergroten de drift, onzekerheid en onveiligheid verder.
Praktijken zoals de Currency Protected Deposit, die een kopie is van de Convertible Deposit (DÇM) die de economie in de jaren zeventig deed crashen, brengen onzekere kosten met zich mee voor de schatkist van het land en vormen een hypotheek op de toekomst van het land.
Als de Six Table weten we dat de vernietiging die de huidige regering in de economie veroorzaakt, veel ernstiger is dan ze nu lijkt.
Op basis van deze evaluaties is het een van de meest urgente taken om alle open en verborgen aansprakelijkheden en risico's te bepalen die we zullen tegenkomen wanneer we met ons werk beginnen, en om snel op een gezonde manier de problemen met de gegevenskwaliteit in nationale statistieken te identificeren, nauwkeurig en volledig.
In dit kader zal onze eerste taak, zodra we aan de macht komen, zijn om een Situatie- en Schade-beoordelingscommissie op te richten, samengesteld uit vooraanstaand, gekwalificeerd en ervaren inspectiepersoneel en experts, toegevoegd aan de president. De commissie krijgt de volledige bevoegdheid om gegevens en informatie van instellingen te verkrijgen.
Het Due Diligence Committee zal problemen met de gegevenskwaliteit, openbare schade, risico's en alle impliciete en expliciete verplichtingen onmiddellijk aan de president rapporteren. Relevante instellingen, met name de Strategie- en Planorganisatie, zullen in het kader van deze nauwkeurige en betrouwbare gegevens en vaststellingen de nodige stappen ondernemen. Onregelmatigheden en illegale situaties die tijdens de onderzoeken van de commissie aan het licht zijn gekomen, zullen een belangrijke bijdrage leveren aan het werk van de Staatsauditcommissie, de parlementaire onderzoekscommissie voor corruptie en de Rekenkamer, die belast zullen worden met het onderzoeken en onderzoeken van corruptie.
Turkije staat aan het begin van een nieuw tijdperk waarin heerschappij in plaats van regelloosheid en verantwoordelijkheid in plaats van willekeur de overhand zullen krijgen.
Dit begin zal de zekerheid zijn dat de komende periode nultolerantie voor willekeur, onregelmatigheid en corruptie zal worden getoond, verspilling in de publieke sector wordt voorkomen, niemands rechten zullen worden geschonden door statistieken, de middelen van het land zullen worden gebruikt in de meest effectieve en efficiënte manier voor het welzijn van onze natie, en zal een grote bijdrage leveren aan het herstel van het vertrouwen in ons land.
III FUNCTIONALITEIT BRENGEN AAN DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD
De Economische en Sociale Raad werd opgericht om de problemen van het land aan te pakken door middel van dialoog en verzoening, om de gemeenschappelijke belangen van alle segmenten te verzekeren, en om de samenwerking te institutionaliseren en op te nemen in het besluitvormingsmechanisme.
Hoewel is bepaald dat de Raad om de drie maanden bijeenkomt op uitnodiging van de president (tot 2018, de minister-president, daarna de president), is de IHC in de 2009 jaar tot 14 slechts 19 keer bijeengekomen en is nooit bijeengekomen sinds 2009.
De IHC, die sinds haar oprichting niet regelmatig bijeen is gekomen en geen belangrijke beslissing heeft kunnen nemen; Hoewel het in staat was om de rapporten die het volgens wet nr. 4641 had opgesteld aan de regering, evenals het parlement, de president en het publiek te presenteren, met de grondwetswijziging van 2010, veranderde het in een structuur die alleen adviezen biedt aan de overheid.
SPO (later Ministerie van Ontwikkeling) voerde tot 2018 de secretariaatsactiviteit uit. Aangezien de leden van de Raad, zijn structuur, werkprocedures en principes, vergaderperiode werden afgeschaft met de wetsdecreet van 2 juli 2018 en genummerd 703, en de voorzitter tot op heden de nodige regelgeving niet heeft vastgesteld, is de IHC buiten werking. Momenteel is de secretariaatstaak impliciet in handen van het voorzitterschap.
Het is mogelijk om IHC-vergaderingen te houden op basis van paragraaf (f) van artikel 4641 van Wet nr. 3 totdat de relevante wettelijke regeling is vastgesteld. Secretariaat operaties; Aangezien het beschikt over de ervaring en het archief van de Staatsplanningsorganisatie en het ministerie van Ontwikkeling, en momenteel is aangesloten bij het voorzitterschap, is er geen belemmering voor de uitvoering ervan door de afdeling Strategie en Begroting.
In dit kader zullen we de Economische en Sociale Raad bijeenroepen zodra we aan de macht komen.
Acties en plichten om de functionaliteit van de Raad te vergroten
Hoewel de wet nr. 4641 het doel van de IHC in een breed kader heeft bepaald, zoals het verzekeren van sociale consensus en samenwerking bij de vorming van economisch en sociaal beleid, gezien de componenten van de vorige IHC, wordt gezien dat het voornamelijk is ontworpen voor arbeidsleven. In dit kader, parallel aan het doel in de wet, zal de transformatie van IHC naar een structuur die de verzoening en participatie tussen economische en sociale segmenten vergroot, worden verzekerd in overeenstemming met de door de Verenigde Naties aangekondigde Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen, die verder gaan dan het traditionele doel van het tot stand brengen van harmonie en samenwerking in het beroepsleven.
We definiëren de IHC als een platform waar beleidsvoorstellen van verschillende segmenten worden geëvalueerd, consensus en dialoog worden bereikt over kwesties die de economische en sociale sectoren overschrijden, zoals economische stabiliteit, efficiëntie bij de toewijzing van middelen, efficiëntie, toenemende concurrentiekracht, armoede en ongelijkheid in inkomensverdeling .
De IHC in de nieuwe structuur; Het is belangrijk om studies en suggesties te doen die de aanpassing van internationale goede voorbeelden aan ons land mogelijk maken op het gebied van zaken als het verhogen van de landbouwproductie, het waarborgen van voedselveiligheid en -voorziening, het zorgen voor groene en digitale transformatie, het versnellen van industriële en technologische ontwikkeling, milieu, werkgelegenheid, sociaal leven en jeugd, regionale ontwikkeling.
Onderdelen van de Raad en werkstructuur
Om te zorgen voor een effectieve sociale dialoog en met een verzoenende benadering, zullen de secties van de IHC niet worden gekozen op basis van hun nauwe band met de regering en politieke belangen, maar op basis van hun vertegenwoordigingsmacht, en zal worden gezorgd voor een eerlijke vertegenwoordiging onder de leden.
voorzitter van de Raad; Tijdens de overgangsperiode is de president de premier en wanneer het parlementaire systeem is aangenomen, zullen de door de presidenten benoemde vice-presidenten de vergaderingen voorzitten die ze niet kunnen bijwonen.
van de raad;
Een door de Unie van Kamers en Goederenbeurzen van Turkije en de Confederatie van Turkse Werkgeversbonden,
Een door de Confederatie van Turkse Vakbonden, de Confederatie van Rechten Vakbonden en de Confederatie van Revolutionaire Vakbonden,
Een daarvan is de Confederatie van Turkse handelaars en ambachtslieden en de Kamers van Landbouw van Turkije.
Er zullen drie vice-voorzitters zijn door de Unie.
De vice-voorzitters zullen bij toerbeurt voor een periode van één jaar dienen.
Raad;
Betrokken ministers, ondersecretarissen, presidenten,
Voorzitters van de vakbonden van arbeiders, werkgevers en ambtenaren,
voorzitters van kamers, goederenbeurzen, parlementen, vakbonden en verenigingen die gemachtigd zijn om openbare of burgerlijke beroepen te vertegenwoordigen,
Voorzitter van de Confederatie van Turkse handelaars en ambachtslieden,
Faculteitsleden,
Vertegenwoordigers van vrouwen-, jongeren- en achtergestelde groepen,
Het zal bestaan uit andere ambtenaren en hoofden van NGO's, te bepalen door de president/premier.
De Raad komt om de zes maanden bijeen, één keer voordat het begrotingsproces begint.
De secretariaatsdiensten van de Raad zullen tijdelijk worden uitgevoerd door de afdeling Strategie en Begroting van het voorzitterschap, en deze taak zal vervolgens worden overgedragen aan de Strategie en Planningsorganisatie. Binnen de organisatie wordt een speciale unit over dit onderwerp opgericht.
Binnen de Raad zullen werkgroepen worden gevormd over verschillende onderwerpen, zoals beroepsleven, industrie en technologie, landbouw, milieu, sociaal leven, kansarme groepen, vrouwen en jongeren, en de deelname van alle publieke en civiele partijen die met het onderwerp te maken hebben, zal worden gegarandeerd en zij zullen worden verstrekt om hun standpunten en suggesties aan de Raad te presenteren. Daarnaast zullen deze onderzoeken worden gebruikt om input te leveren voor de begroting, jaarprogramma's en plannen.
De meningen en suggesties van alle deelnemers over de kwesties die verband houden met het mandaat van de IHC worden gerapporteerd door het secretariaat en doorgegeven aan alle deelnemende eenheden en de TGNA Plan- en Begrotingscommissie, inclusief de eventuele definitieve beslissingen.
IV STRATEGIE EN PLANNING ORGANISATIE VESTIGING
De wereldeconomie is een periode ingegaan waarin de onzekerheden, risico's en kansen groot zijn. In ons land is er een sterke behoefte aan een institutionele structuur die strategieën zal creëren die verenigbaar zijn met de vereisten van deze periode.
Aan de andere kant is het nodig om over te schakelen naar een managementbenadering gebaseerd op korte, middellange en lange termijn plannen en programma's en gebaseerd op interinstitutionele coördinatie, in plaats van de beleidsontwikkeling en besluitvormingsbenadering die wijdverbreid zijn geworden na de freak Het systeem van de presidentiële regering, dat niet gebaseerd is op dagelijkse, niet-berekende gegevens en analyses, en verre van interinstitutionele samenwerking, is heel duidelijk.
In dit kader zullen we onmiddellijk de strategie- en planningsorganisatie oprichten, die in het begin rechtstreeks ondergeschikt is aan de president en aan de premier wanneer het versterkte parlementaire systeem wordt aangenomen.
Deze organisatie, geïntegreerd met wereldwijde ontwikkelingen, met een holistische benadering die alle segmenten zal omvatten, in de as van duurzame ontwikkelingsdoelen; zal strategieën, hervormingen, plannen en programma's voorbereiden op nationale, regionale en sectorale basis.
Deze onderzoeken waren gericht op het verhogen van het ontwikkelingsniveau van ons land, het welzijn en de vrede van ons land; zal worden gerealiseerd met een begrip gebaseerd op efficiëntie, innovatie en technologische ontwikkeling.
De Organisatie zal bij haar werk nauw samenwerken met de academische wereld, NGO's en de particuliere sector, en zal tijdelijke en permanente gespecialiseerde commissies instellen om meer te profiteren van hun kennis en ervaring.
taken:
Adviseren van de regering bij het vaststellen en uitvoeren van economische en sociale doelstellingen in de macro-economische, sectorale en regionale context,
Om langetermijnstrategieën, -plannen en -programma's voor te bereiden, te bewaken en te evalueren,
Het ontwikkelen van opties met duurzame doelen voor besluitvormers door het creëren van een modelinfrastructuur die zorgt voor consistentie in besluitvormingsprocessen,
Het ontwikkelen van hervormingsvoorstellen die institutionele en structurele transformatie zullen bewerkstelligen in nauwe samenwerking en coördinatie met de publieke, private sector, niet-gouvernementele organisaties en de academische wereld met een middellange en lange termijn perspectief,
De centrale harmonisatiefunctie vervullen die de naleving van de doelstellingen die in de plannen en programma's zijn vastgesteld, zal controleren door de procedures en principes van de strategische plannen van openbare instellingen te bepalen.
Bedrijfsstructuur
De organen en structuur van de instelling zullen worden ontworpen om een permanente en levende relatie met alle belanghebbenden tot stand te brengen.
De Strategie en Planning Organisatie zal bestaan uit de volgende organen:
Centrale organisatie
Hoge Planning en Coördinatie Board (YPK)
Secretariaat van de Economische en Sociale Raad
Buitenlandse vertegenwoordigingen (EU, OESO, WTO enz.)
Speciale Expertise Commissies
Ons doel is om een dynamische organisatie neer te zetten die onnodige bureaucratie voorkomt en vraagstukken op strategisch niveau aanpakt.
Met dit inzicht zal de Centrale Organisatie van de Instelling worden gevormd in een flexibel kader op een manier die zich snel aanpast aan dynamische ontwikkelingen.
Bedrijfsvoering
Strategie en planning Organisatieactiviteiten; op basis van participatie, gezond verstand en overleg, gericht op de grondoorzaken van problemen, in effectieve samenwerking met stakeholders, lokale, nationale en internationale ontwikkelingen en dynamiek op de voet volgen.
In dit verband;
In de strategische sectoren bepaald in het plan zullen vaste en tijdelijke bijzondere expertisecommissies worden opgericht in een dynamische structuur en wordt gezorgd voor een werkomgeving die verweven is met het bedrijfsleven, de academische wereld en niet-gouvernementele organisaties.
Sectorexperts van de planning zullen regelmatig veldbezoeken afleggen als input voor hun werk en ideeën uitwisselen met organisaties in hun sector.
Ontwikkelingsagentschappen, die zullen worden gestructureerd om als motor te fungeren bij de implementatie en ontwikkeling van het begrip van lokale ontwikkeling; Het zal jaarlijks aan de Organisatie rapporteren over de resultaten van beleidsbundels die zijn ontwikkeld voor lokale problemen om complementariteit en synergie te creëren tussen nationale, regionale, stedelijke en plattelandsontwikkeling als input.
Lokale en buitenlandse experts zullen op contractbasis worden ingezet, beperkt tot de duur van het project, en hun ervaringen zullen worden gebruikt bij beleidsvorming, onderzoek en besluitvormingsprocessen.
Beleid en regelgeving van internationale instellingen die van invloed zijn op de internationale concurrentiepositie van ons land zullen nauw en adequaat worden gevolgd met de hulp van een beperkt aantal buitenlandse vertegenwoordigers, en nieuwe regelgeving en ontwikkelingen zullen worden gerapporteerd op een manier die een input vormt voor beleidsontwerp.
De organisatie zal nauw samenwerken met alle openbare en particuliere instellingen en zal de bevoegdheid hebben om alle informatie die zij nodig heeft rechtstreeks bij de relevante instellingen te verzamelen, en alle instellingen zullen verplicht zijn de gevraagde informatie zo snel mogelijk te verstrekken.
Hoge Planning en Coördinatie Board (YPK)
Coördinatie tussen openbare instellingen en deelname van relevante belanghebbenden aan besluitvormingsprocessen in een institutionele structuur zal worden verzekerd via YPK.
Onder voorzitterschap van de president/premier bestaat YPK uit de ministers van Financiën en Financiën, Handel, Land- en Bosbouw, Industrie en Technologie, Energie en Natuurlijke Hulpbronnen, Transport en Infrastructuur, Milieu-Stedenbouw en Klimaatverandering, en de staatssecretaris van de Strategie- en Planorganisatie. Volgens de agenda kunnen ook andere ministers, staatssecretarissen en voorzitters op de vergaderingen worden uitgenodigd.
De belangrijkste principes van macro-economisch, financieel, sectoraal en stimuleringsbeleid worden besproken op de YPK. Regelgeving op deze gebieden wordt samen met de door de betrokken eenheden opgestelde impactanalyses naar de YPK gestuurd. Concepten die niet zijn goedgekeurd door de YPK kunnen niet worden ingediend bij de TGNA of in de praktijk worden gebracht.
De bepaling van de sectorale verdeling van overheidsinvesteringen, overheidsinvesteringen boven een bepaald bedrag wordt beslist door de YPK.
Bedrijfs- en samenwerkingsmodellen en publiek-private samenwerkingsinvesteringen voor grootschalige projecten die het concurrentievermogen van de economie zullen vergroten, de buitenlandse afhankelijkheid zullen verminderen, en die zullen worden gerealiseerd met de bijdrage van de staat, vooral in de productiesector investeringen die veel kapitaal vereisen , kan alleen worden uitgevoerd met de beslissing/goedkeuring van de YPK.
V. VERSTERKING VAN DE BEDRIJFSSTRUCTUUR VAN DE CENTRALE BANK VAN DE REPUBLIEK TURKIJE EN WAARBORGEN HAAR ONAFHANKELIJKHEID
Het waarborgen van prijsstabiliteit en financiële stabiliteit behoren tot de basisbouwstenen van een gezonde en duurzame groei en ontwikkeling.
Het is van groot belang dat de Centrale Bank van de Republiek Turkije (CBRT) een gerenommeerde en slagvaardige instelling is die onafhankelijk haar instrumenten gebruikt en besluiten neemt binnen het kader van de samen met de overheid vastgestelde inflatiedoelstelling en wisselkoersregime, teneinde om de inflatie permanent terug te brengen tot lage eencijferige waarden.
In deze richting;
De CBRT zal zich richten op prijsstabiliteit, wat haar hoofdtaak is, en zal haar activiteiten uitvoeren op een manier die ook bijdraagt aan financiële stabiliteit. De Centrale Bank zal niet worden belast met andere verantwoordelijkheden dan prijsstabiliteit en financiële stabiliteit.
Wetswijzigingen met betrekking tot de belangrijkste taken van de Centrale Bank, de onafhankelijkheid van instrumenten en hoge benoemingen zullen worden doorgevoerd met een gekwalificeerde meerderheid van stemmen in de TGNA.
De benoemingsprocedures van de president en het senior management zullen opnieuw worden ontworpen op basis van transparantie, competentie, verdienste en gezond verstand, en de leden van de president, vice-presidenten en de raad voor monetair beleid (PPK) zullen worden benoemd voor een periode van vijf jaar.
De president wordt benoemd bij besluit van de ministerraad en de vice-presidenten worden op voorstel van de president bij tripartiet besluit benoemd.
Voordat de president wordt benoemd, zal deze worden onderworpen aan een openbare evaluatie in het Plannings- en Begrotingscomité.
De voorzitter en PPK-leden kunnen maximaal twee keer worden benoemd.
De voorwaarden die ontslag voor het verstrijken van de termijn mogelijk maken, zullen duidelijk worden bepaald in de Centrale Bankwet, en er zal worden gegarandeerd dat de voorzitter, vicevoorzitter en bestuursleden niet kunnen worden ontslagen op grond van een andere regeling dan de CBRT-wet.
Bij de benoemingen van de voorzitter, ondervoorzitters en PPK-leden; Het is vereist om te zijn afgestudeerd aan de afdelingen economie, financiën, bedrijfskunde, bankwezen en financiën van de faculteiten die vierjarig onderwijs bieden of ten minste een postdoctorale opleiding in deze afdelingen hebben en minimaal tien jaar professionele ervaring hebben .
Bij het bepalen van de Bankraad, de leden; Er zal een evenwicht worden gevonden tussen de dominantie van de dynamiek van de sectoren financiën, industrie, handel en landbouw.
Leden van het bestuur van de Bank en PPK mogen geen ander werk verrichten dan hun taken bij de bank, behalve het geven van les zonder enige vergoeding of betaling, op verzoek van de universiteiten.
De verantwoording van het CBRT die gepaard gaat met instrumentonafhankelijkheid wordt geïmplementeerd op een manier die alle lagen van de samenleving dekt en de transparantie van besluitvormingsprocessen wordt vergroot.
In dit kader;
De sessies van de TGNA Plan- en Begrotingscommissie zullen twee keer per jaar regelmatig worden bijgewoond en de presentaties, die ook voor de pers toegankelijk zijn, worden live uitgezonden.
In het geval dat de inflatiedoelstelling niet wordt gehaald, zal de Bank worden verstrekt om het Plannings- en Begrotingscomité van de Grote Nationale Vergadering van Turkije te informeren met een speciale agenda.
Internationale deviezenreserves zullen worden versterkt, willekeur bij het gebruik van reserves zal worden geëlimineerd en het reservebeheer zal worden uitgevoerd in een transparant en verantwoordelijk kader. Er zullen regelingen worden getroffen om praktijken te voorkomen die vergelijkbaar zijn met de niet-transparante verkoop van internationale reserves. In ieder geval zullen reserveverkopen uiterlijk binnen vijftien dagen aan het publiek worden bekendgemaakt.
Transacties met betrekking tot de verkoop van de reserves van de Centrale Bank, die in het openbaar bekend staan als 128 miljard dollar en die nog steeds op een ondoorzichtige en slinkse manier aan de gang zijn, zullen worden onderworpen aan administratieve en juridische inspectie, en eventuele fouten, onregelmatigheden, corruptie en openbare verliezen zullen tot het einde worden gevolgd.
Autoriteiten, transacties en praktijken die monetaire expansie mogelijk maken door directe overdracht van middelen aan de schatkist, directe interventie bij de toewijzing van middelen door het verstrekken van leningen aan de particuliere sector, micro-interventie bij de samenstelling van de balansen van banken, en praktijken die in strijd zijn met de het vrije-wisselstelsel en het systeem van zwevende wisselkoersen worden beëindigd.
Het Prijsstabiliteitscomité, dat geen functie heeft en de onafhankelijkheid van de Centrale Bank verstoort en in strijd is met de verantwoordelijkheid van de overheid, zal worden afgeschaft.
Om de financiële stabiliteit op macroniveau beter te bewaken, zal de institutionele structuur van het Comité voor financiële stabiliteit worden versterkt, zal worden gezorgd voor regelmatige vergaderingen van het Comité en zullen de besluiten in detail aan het publiek worden bekendgemaakt.
Praktijken die de coördinatie tussen de CBRT en de Banking Regulation and Supervision Agency (BDDK) verder zullen versterken en ervoor zullen zorgen dat het monetaire en kredietbeleid harmonieuzer worden uitgevoerd, zullen worden geïmplementeerd.
Overeenkomstig de hoofdfunctie van macroprudentieel beleid zal ervoor worden gezorgd dat het gericht is op het verminderen van bestaande risico's en het voorkomen van risicoaccumulatie. Daarnaast zullen de nodige structurele aanpassingen worden doorgevoerd op gebieden als de samenstelling van het fiscaal beleid, prijsbeheersing, productiestructuur, concurrentie en productiviteit om de inflatiebestrijding te ondersteunen.
Het nodige werk zal worden verricht om gekwalificeerd personeel, dat onlangs gedwongen werd te vertrekken, weer bij de Bank te introduceren. Er zullen weer hoge eisen worden gesteld aan de wervingscriteria en opleidingsprocessen.
Het hoofdkantoor van de CBRT staat in de hoofdstad Ankara. Het proces om de bank naar Ankara te verhuizen zal zo snel mogelijk worden uitgevoerd. Transacties waarbij het vertrek uit Ankara in strijd is met de wet van de bank en het publieke verlies dat na deze transacties wordt opgelopen, zullen worden onderworpen aan administratieve en juridische inspectie en de schade zal verhaald worden op de relevante partijen.
COMMISSIE BEDRIJFSHERVORMINGEN
- Republikeinse Volkspartij Faik ÖZTRAK vice-voorzitter (verantwoordelijk voor economisch beleid en werkgeversorganisaties, partij Sözcüdeze)
- Democratie en Atılım-partij İbrahim ÇANAKCI Vice-voorzitter (verantwoordelijk voor economisch en financieel beleid)
- Vice-voorzitter van de Democratische Partij Bülent ŞAHİNALP (Verantwoordelijk voor Economische Zaken)
- Toekomstige partij Feridun BİLGİN Vice-voorzitter (Hoofd van de Monitoring Board voor beleid)
- IYI-partij Durmus YILMAZ Ankara plaatsvervanger
- Gelukspartij prof. dr. Sabri TEKİR Vice-voorzitter Economische Zaken, vice-voorzitter
Wees de eerste om te reageren