Doruk, die als eerste R&D-onderzoeken op het gebied van digitalisering in Turkije uitvoerde, wil industriëlen helpen hun productie sneller, flexibeler, kwalitatief beter en efficiënter te beheren; hierdoor kunnen ze hun marktaandeel en winstgevendheid vergroten. Tegenwoordig realiseert Doruk de digitale transformatie van meer dan 300 fabrieken over de hele wereld en ondersteunt het bedrijven om hun productie te verdubbelen met dezelfde hoeveelheid middelen. Bestuurslid van Doruk en algemeen directeur van ProManage Corporation, Aylin Tülay Özden, omschrijft hun belangrijkste doel als het bieden van de beste oplossing aan bedrijven, hen te begeleiden bij hun digitale transformatietraject en hen voor te bereiden op de toekomst.
Doruk, die al 24 jaar industriëlen begeleidt op het gebied van digitale transformatie, streeft naar het aangaan van strategische zakelijke partnerschappen met industriëlen door geavanceerde technologieproductiebeheersystemen te ontwikkelen. Aylin Tülay Özden, bestuurslid van Doruk en algemeen directeur van ProManage Corporation, benadrukte dat digitalisering in de productie de belangrijkste agenda is van bedrijven van elke omvang en zei dat de manier om de productie-efficiëntie en winstgevendheid te verhogen voor elk bedrijf dat niet buiten het spel wil blijven en zijn mouwen opstroopt om zich voor te bereiden op de toekomst is om fabrieken slim te maken.
Productieprocessen nauwkeurig en direct kunnen beheren met behulp van digitale tools; Özden verklaarde dat het is om de knelpunten van het bedrijf te identificeren en weg te nemen, te monitoren, gegevens te verzamelen, de gegevens te analyseren en de digitale transformatie te beheren door dit alles te doen, en dat het een toegevoegde waarde biedt aan de industriëlen; “Wij, onze industriëlen, zijn altijd bij hen en we werken met al onze kracht om de beste oplossing te produceren en hen te begeleiden voor een gemakkelijke en snelle digitalisering en het verhogen van hun efficiëntie. Met onze klantsuccesmanagementbenaderingen gaat onze bijdrage aan het verhogen van de klanttevredenheid en de digitalisering van industriëlen elke dag exponentieel verder.”
ProManage Production Management System zorgt voor een verhoging van de productie met ten minste 50 procent
Aylin Tülay Özden noemde de winst die bedrijven kunnen behalen door hun productiebeheer te digitaliseren met ProManage; “Bedrijven die de voorkeur geven aan het ProManage Production Management System, dat industriëlen in staat stelt hun operationele werk te digitaliseren door allereerst hun productieactiviteiten met digitale tools te beheren, kunnen de productie van hun machines digitaal monitoren en krijgen gemakkelijk alle gegevens op een duidelijke en transparante manier verkregen. manier. Met behulp van IoT, kunstmatige intelligentie en augmented reality-technologieën detecteert ProManage eenvoudig de grondoorzaken van verliezen en zorgt voor de juiste interventie op het juiste gebied. Deze situatie weerspiegelt de productie, efficiëntie en winstgevendheid, waardoor het een concurrentievoordeel krijgt. Hierdoor realiseren onze industriëlen een toename van de productiehoeveelheid van minimaal 50 procent.” gezegd.
ProManage brengt een gemeenschappelijke taal en direct transparant beheer naar fabrieken
Özden benadrukte dat digitale transformatie niet alleen een informatietechnologieproject is; “Je kunt niet spreken van een radicale verandering zonder dat digitalisering een bedrijfscultuur wordt. Om dit om te zetten in een beweging die de hele fabriek omvat, moet elke afdeling, van de operator tot de ingenieur, van de softwareontwikkelaar tot de besluitvormer, worden betrokken en zich aanpassen aan dit proces. Hiervoor moet het verlangen naar verandering worden geactiveerd. De manier om een bron van motivatie te creëren is door samenwerking. Het is niet moeilijk om een innovatiecultuur te creëren en deze om te zetten in synergie binnen de fabriek, mits er wordt samengewerkt tussen afdelingen. Met ons productiebeheersysteem ProManage bieden we oplossingen die gemakkelijk kunnen worden aangepast, geïntegreerd in het personeelsbestand door op een praktische manier te leren en toegepast op elke laag van de fabriek. Fabrieken worden digitaal met ProManage-infrastructuur; Naast het maken van instant productie organisaties worden de oorzaken van ongemerkte snelheidsdalingen, stilstanden, storingen, wachten en kwaliteitsverliezen vastgesteld en geanalyseerd en kunnen grondoorzaken worden achterhaald. Al deze vormen een zeer grote toegevoegde waarde voor de industriëlen in hun productieprocessen”, besloot hij zijn toespraak.
Wees de eerste om te reageren