İBB Dochteronderneming KİPTAŞ legde de basis voor 2,5 projecten in 6 jaar

İBB Dochteronderneming KİPTAŞ legde de basis voor 2,5 projecten in 6 jaar

İBB Dochteronderneming KİPTAŞ legde de basis voor 2,5 projecten in 6 jaar

In de nieuwe periode heeft İBB-filiaal KİPTAŞ, dat zich richt op kwaliteit, unieke architectuur, ecologische en toegankelijke sociale woningbouwprojecten die geschikt zijn voor elke inkomensgroep, in 2,5 jaar tijd de basis gelegd voor 6 projecten. Ali Kurt, algemeen directeur van KİPTAŞ, eraan herinnerend dat ze begonnen met een schilderij dat vanwege belastingschulden niet eens in de aanbesteding kon worden geplaatst, zei: "Toen we het bedrijf in augustus 2019 overnamen, zat er slechts 2 miljoen TL in de kluis. De totale schuld bedroeg meer dan 1 miljard TL. Vandaag zijn schulden uit het verleden betaald door het nieuwe management. 7 projecten die onopgelost bleven, werden ontdaan van al hun problemen en afgerond. Tegen eind 2021 zijn we begonnen met de bouw van in totaal 2 zelfstandige units met projecten die starten in nog 4 regio's.”

Door huisvestingsprojecten voor elke inkomensgroep te ontwikkelen, startte KIPTAS, een dochteronderneming van Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), 6 projecten in 6 verschillende regio's in de nieuwe periode. Ali Kurt, algemeen directeur van KİPTAŞ, zei dat de basis voor nog 2021 projecten zal worden gelegd voor het einde van 2 en merkte op dat het aantal gestarte onafhankelijke eenheden binnen 2,5 jaar in totaal 4 zal bereiken.

ALI KURT: “DE SCHULDBELASTING VAN 1 MILJARD TL”

Kurt verklaarde dat ze een bedrijf tegenkwamen dat niet eens aan de aanbesteding kon deelnemen toen ze begonnen, en merkte op dat toen ze het bedrijf in augustus 2019 overnamen, er slechts 2 miljoen TL in de kluis zat. Hij kondigde aan dat ze een schuldoverzicht van meer dan 177 miljard TL tegenkwamen, dat onmiddellijk moet worden betaald, inclusief cheques die op het punt staan ​​te worden uitgeschreven en 1 miljoen TL aan leningen aan banken.

“LANDEN VERANDERD IN GROENE GEBIEDEN”

Opmerkend dat het nieuwe management hard heeft gewerkt om van de schuldenlast af te komen zodra hij aantrad, zei Kurt dat voor het eerst in de geschiedenis van het bedrijf het onroerend goed dat hij bezat en dat geen projecten kon produceren, werd verkocht via openbare veilingen. Met de mededeling dat deze gronden door de IMM-vergadering in groene gebieden zijn veranderd, vervolgde Kurt als volgt:

“Het nieuwe management van KİPTAŞ, dat aantrad, nam de projecten over bestaande uit 8 duizend 7 zelfstandige eenheden in 815 verschillende regio's, die in de voorgaande periode zijn gestart, maar er zijn geen technische, juridische en financiële problemen opgelost en de bouw ervan is gestopt . Een daarvan is het Zeytinburnu Locamahal-project, dat geen eigendomsbewijs heeft, een schuld van 115 miljoen lira aan de staat, maandelijkse rentebetalingen van meer dan 1 miljoen lira en maandelijkse huurbijstand van 1 miljoen lira aan de begunstigden…”

NOG TWEE PROJECTEN BEGINNEN

Kurt merkte op dat meer dan 90 procent van de projecten die in het verleden door KİPTAŞ werden uitgevoerd, te wijten waren aan de bestemmingsplannen die werden uitgevoerd door de IMM-vergadering, en zei: “Vandaag zijn de schulden uit het verleden betaald door de nieuwe regering. 7 projecten bestaande uit 7 duizend 99 zelfstandige eenheden in 7 regio's die zijn overgenomen van de vorige regering zijn van al hun problemen verlost. KİPTAŞ heeft in zijn nieuwe termijn de basis gelegd voor 6 projecten bestaande uit 3 zelfstandige units in 574 verschillende regio's. Tegen eind 6 starten we met het sociale huisvestingsproject Tuzla Aydınlık Evler en de on-site transformatie van Doğakent Sitesi, dat al lang op een oplossing wacht. We zullen de basis leggen voor in totaal 2021 onafhankelijke eenheden", zei hij.

Wees de eerste om te reageren

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.


*