Veranderend toeristenprofiel van Istanbul leidt tot nieuwe investeringen

het veranderende toeristenprofiel van istanbul leidt tot nieuwe investeringen
het veranderende toeristenprofiel van istanbul leidt tot nieuwe investeringen

Het toeristische profiel van Istanbul, dat door de pandemie is veranderd, leidt tot nieuwe investeringen. Bestuurslid Mahir Samancı van de Samancı-groep zei: “Arabische toeristen, wiens gewicht toeneemt, geven de voorkeur aan het concept van thuis in kosmopolitische delen van de stad, zoals Nişantaşı en Şişli. Bij nieuwe investeringen komen residenties en luxe aparthotels naar voren.”

De toeristische sector, die tijdens de pandemie tot stilstand kwam, werd in 2021 opnieuw geactiveerd. Volgens de gegevens van het Provinciaal Directoraat voor Cultuur en Toerisme ontving Istanbul, een van de steden die de meeste toeristen in ons land trekt, bijna 2021 miljoen toeristen in de eerste 9 maanden van 111,85, een stijging van 6 procent vergeleken met hetzelfde periode van het voorgaande jaar. Mahir Samancı, bestuurslid van de Samancı Group, verklaarde dat de hotelbezetting in Istanbul is toegenomen sinds de Eid-al-Adha: “Istanbul slaagde erin om het totale aantal toeristen vorig jaar te overschrijden met bijna 9 miljoen bezoekers in 6 maanden. In september was er een toename van het aantal buitenlandse toeristen en expats uit Europa, met name Duitsland, en uit de geografische gebieden in het Midden-Oosten, zoals Iran en Irak. We verwachten dat de activiteit tot het einde van het jaar zal doorgaan met het effect van beurzen en congressen die weer zijn begonnen. Het feit dat veel bestemmingen in de wereld tijdens de pandemie gesloten waren, gaf Istanbul een voordeel.”

Het toeristenprofiel van Istanbul is veranderd

Mahir Samancı merkte op dat er een opmerkelijke toename is in de vraag van Arabische landen zoals Irak, Iran, Koeweit en Jordanië, en zei: “De pandemie heeft het toeristische profiel van Istanbul veranderd. Vóór de pandemie namen Arabieren de plaats in van de Europese toeristen die het hoogste inkomen opleverden. Tijdens deze periode ontvingen we Turkse burgers die in Europa woonden met groepen uit Iran, Jordanië, Kenia en Griekenland. Als Samancı Group zijn we overgestapt op het boutique hotel-systeem door flexibel te zijn tijdens de pandemieperiode. Omdat we de hogere inkomensgroep bedienen, hebben we onze beoogde winstgevendheid van 70% behaald. Hoewel de verzoeken vanwege de pandemie op het laatste moment worden gedaan in plaats van een vroege reservering, is de toeristenstroom actief', zei hij.

De concurrentie laait op in 2022

Mahir Samancı verklaarde dat de hotels in de buurt van winkelcentra zoals Nişantaşı en Şişli en historische plaatsen zoals Sultanahmet in de eerste plaats de voorkeur genieten van toeristen en zei: "De pandemie creëerde een kans voor nieuwe hotelinvesteringen in Istanbul. In Istanbul dienen 653 faciliteiten met een Tourism Operation Certificate met een capaciteit van 129.096 bedden. Met de voltooiing van 72 faciliteiten in investering, zal een beddencapaciteit van 145.934 worden bereikt. Istanbul bereidt zich heel hard voor op 2022. Ook bij nieuwe investeringen zal de concurrentie toenemen. Bedrijven die van deze periode gebruikmaken met investeringen, zullen opvallen in de concurrentie", zei hij.

2 nieuwe aparthotels in Nişantaşı en Şişli

Mahir Samancı, bestuurslid van de Samancı Group, merkte op dat de verandering in het toeristenprofiel van Istanbul door de pandemie ook tot uiting komt in nieuwe investeringen: “Nu zijn toeristen op zoek naar een thuisconcept waar ze zich veilig kunnen voelen. De vraag in deze richting neemt toe vanuit het Midden-Oosten, waar het aantal toeristen aanzienlijk is toegenomen. Ook de investeringen worden op deze vraag vormgegeven. In januari 2021 zijn we gestart met ons Princely House-project, dat we ontwikkelden als apart hotel in Nişantaşı. We hebben Samancı Residence in Şişli gerijpt. Ons hotel in de categorie luxe aparthotels bestaat uit 1 appartementen in de maten 1+2, 1+3 en 1+26. We streven ernaar een superieure concurrentiekracht te verwerven door met onze nieuwe investeringen te voldoen aan de vraag naar thuisconcepten in het Midden-Oosten.”

Zal zich richten op stabiele groei

Mahir Samancı zei dat ze zich zullen concentreren op stabiele groei met nieuwe investeringen: “Als Samancı Group zijn we in 2012 in de sector gestapt met het Halifaks Hotel in Şişli. Vervolgens hebben we nieuwe investeringen toegevoegd aan onze investeringen met Buke Hotel in dezelfde regio en Yılsam Hotel in Sultanahmet. We hebben Icon Hotel in Taksim 8 maanden geleden overgenomen”, voegde hij eraan toe.

Wees de eerste om te reageren

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.


*