Stedelijke transformatie begint in de wijk Eyüpsultan Yedredpınar

KİPTAŞ, een dochteronderneming van Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), heeft haar stedelijke transformatiewerkzaamheden in de wijk Eyüpsultan Yeşilpınar, die al bijna 50 jaar op een oplossing wacht, versneld. “KİPTAŞ Eyüpsultan Yesil Pınar herbergt baanbrekende ceremonie” IMM-president Ekrem İmamoğluHet werd gehouden met deelname van Bij de ceremonie; CHP vice-voorzitter Ere Adıgüzel, Eyüpsultan burgemeester Deniz Köken en KİPTAŞ General Manager Ali Kurt en IMM senior management waren ook aanwezig. Tijdens de eerste toespraak tijdens de ceremonie deelde Kurt gedetailleerde informatie over de stedelijke transformatiewerken die werden uitgevoerd in de regio die eigendom is van KİPTAŞ. transformatie; Kurt verklaarde dat het 192 onafhankelijke secties, 159 begunstigden en ongeveer 800 mensen omvat, en benadrukte dat ze het werk begonnen met 100 procent goedkeuring van de burgers.

HERKOMST: "WEES GELUKKIG VOOR YEŞİLPINAR"

Na Kurt zei Köken tegen İmamoğlu: “Toen je ons voor het eerst bezocht, vertelde ik je over 4 regio's; Black Fridge, Ginning, Akşemsettin en Yeionedpınar. Hij herinnerde u eraan dat de regio Yereadypınar klein en veelomvattend is, en dat als het goed wordt ingegrepen, het op tijd zal worden opgelost ”. “Het begin van een stedelijke transformatie zou onaangenaam zijn, maar het einde zou mooi zijn. Köken zei dat het altijd zo is geweest: “Stedelijke transformaties zijn een risicovolle kwestie. Istanbul moet al zijn gebouwen transformeren vóór de aardbeving van 99. Het moet dit ook ter plaatse doen. Kinderen moeten opgroeien zonder hun school, buren en vrienden te verlaten. Omdat de buurten en straten een geschiedenis hebben in Istanbul. Elk van hen heeft een andere structuur, heeft een verhaal. Die verhalen verdwijnen als ze andersom worden gemaakt. Het is dus fijn dat het hier is, dat onze 192 burgers hier, onze buren weer terugkomen. Ik hoop dat de problemen aan het begin zullen eindigen. Ze zijn vergeten. We hopen dat de dag dat iedereen de sleutel krijgt, het een veel mooier gebouw wordt. Ik betuig iedereen mijn respect voor hun inspanningen. Ik wens Yesilpınar veel succes ”.

İMAMOĞLU: "ER IS HIER NIEMAND OM GELUKKIG TE ZIJN"

De koppen van de toespraak van İmamoğlu, die de laatste toespraak van de ceremonie hield, waren als volgt:

“Dit is een waardevolle en waardevolle baan. Aan het einde van dit werk is er hier niemand die ongelukkig zou zijn. Het zal ook een voorbeeldige baan zijn voor onze burgers die in de wijk Eyüpsultan wonen. Ik dank oprecht de waardevolle medewerkers, managers en onze General Manager van KİPTAŞ, die erin slagen om op de meest gevoelige en intensieve manier oplossingen voor het proces te vinden door mensen te respecteren en te luisteren naar mensen die bepaalde gevoeligheden hebben en die een aantal verschillende meningen hebben over bepaalde problemen. Dag en nacht achtervolgden ze dit proces; Ik ben een getuige. Hoewel deze kwestie gevoelig vordert, hebben we onze burgers en mukhtars die hen steunen. Ik ben getuige van de gevoeligheid van onze burgemeester voor dit proces. Daarom zullen er tegenstanders zijn tegen dit volwassen proces. Er zullen mensen zijn die zeggen 'ik wil dit niet, ik accepteer dit niet, ik wil niet dat dit gebied hier verandert'. Als het goede bedoelingen heeft, lossen we het op; er is geen probleem. Omdat we zeker weten wat we hebben gedaan. Als het goede bedoelingen heeft, lossen we het op. Er is maar één manier; we praten, luisteren, vertellen, vertellen en vinden oplossingen. Maar als er een slechte bedoeling is, is het zinloos. Er is geen oplossing. "

"DIT IS GEEN POLITIEK IN ZAKEN"

“Omdat we deze handicaps kennen, hebben we vanaf het allereerste begin aangegeven dat er geen politiek zal zijn in dit werk met betrekking tot stedelijke transformatieprocessen, dat er geen politiek zal worden gedaan in dit werk, dat dit werk geen partij zal hebben. Om een ​​hoge consensus over deze kwestie te bereiken, heb ik deze gevoeligheid uitgesproken van onze minister van Verstedelijking jegens de bestuurders van politieke partijen. Hij vond ook een reactie. Wat betreft stedelijke transformatie zou ik willen zeggen dat we een harmonieus proces hebben gevoerd sinds ongeveer 14-15 maanden geleden, toen we deze toespraak hielden - ik spreek in de eerste plaats namens het ministerie van verstedelijking en zijn minister. Dit is waardevol. Toen ik hem ging bezoeken, zei ik: 'Voordat ik bij u kwam, sprak ik met mijn president, de heer Kemal Kılıçdaroğlu, over stedelijke transformatie binnen de volgende reikwijdte: Meneer, laten we deze zaak niet meer een kwestie van politieke media zijn. Er komt geen andere oplossing. Toen ik zei, soms met goede bedoelingen, soms met andere bedoelingen, iemand trekt het naar beneden, de ander trekt het omhoog en er is geen oplossing, hij beloofde dat er geen politieke kwestie zal worden aangegaan. Ik kwam u ook bezoeken met deze toezegging van onze president, zei ik. ' Sinds die dag hebben we elke stap nauwkeurig uitgevoerd. "

"EERLIJK, TRANSPARANT EN DEELNEMEND"

“Hier is een realistische, concrete oplossing gevonden voor het proces met 192 onafhankelijke eenheden en 159 begunstigden. Het was eerlijk, het was transparant, er werd een participatief proces beheerd en het proces werd beheerd met 100 procent overtuiging en met de handtekeningen van onze mensen. Dit is erg waardevol. Mijn vrienden beheersten het proces geduldig totdat 100 procent was bereikt. Dit is een bewijs dat we ons laten leiden door een waardevolle kijk op dit proces van onze burgers. Er zullen verschillende belangengroepen zijn. Over 'belangengroep' of 'kwade trouw' gesproken, er is ook geen neuspartij; Ik zal je dat ook vertellen. Die partij, deze partij, die partij ... Mijn taal is hier duidelijk over. Ik bedoel, ik heb niet zo'n begrip, 'Van mijn partij, laat me bewaken' of 'Er is nog een feest, mijn vriend, hier ben ik'. Slecht is slecht; goed Goed. Daarom heb ik die belangengroepen nooit een kans gegeven. We zullen niet. In dit opzicht zijn er geen compromissen. "

"200 DUIZEND GEBOUWEN EEN HOOG RISICO"

“In dit land staat het leven van honderdduizenden van onze mensen op het spel. In deze stad zijn er geen 40 duizend -50 duizend gebouwen zoals vermeld, maar een 'zeer riskant' gebouw tussen de 150 duizend en 200 duizend gebouwen. Bepalingen, mijn vrienden maken district voor district. 150.000 tot 200.000 gebouwen; niet de cirkel, maar vrienden. In de gebouwenvoorraad die miljoenen mensen in zo'n groot aantal bedreigt, kunnen we geen belangrijkere baan hebben dan deze. Dit is een structuur met een hoog tarief die een gemeente, een ministerie of zelfs een enkele staat niet uit zijn eigen budget kan oplossen. Ook door continue subsidiëring is het niet mogelijk om een ​​oplossing te vinden. Er moet een oplossing komen met participatieve modellen, participatieve modellen, modellen waarin burgers ook hun rechten kunnen betalen maar op een gezonde manier kunnen lenen, zelfs zonder rente kunnen lenen, lang kunnen betalen en de beloning zien om daar recht op te hebben. Het is in de transformatie van Istanbul, die honderden miljarden lira heeft gekost. "

"100 JAAR ALS WE SNEL GAAN IN HET VERLEDEN"

'Er is in het verleden niets gedaan, kan dat gezegd worden? Het is niet mogelijk; er is veel gedaan. Het is bedoeld om in goed vertrouwen goede dingen te doen. Maar kijk, als we snel handelen voor de stedelijke transformatie in Istanbul in ongeveer 1999 jaar sinds de aardbeving van 20, kunnen we de transformatie van Istanbul niet in 100 jaar voltooien. Ik zeg dit niet, de cijfers wel. Dit gebeurt niet, dit werk zal ons vermoeien. Daarom kan de oplossing van dit proces worden opgelost door een gezamenlijke mobilisatie. De burger zal worden betrokken. Het zakenleven zal erbij betrokken zijn. De bouwsector en de financiële sector worden hierbij betrokken. De economische waarden van het land zijn hiervoor geschikt; rente, inflatie ...

In dit kader hebben de wijkgemeente, de grootstedelijke gemeente en het ministerie uiteraard de regie.

Waar nodig kunnen er redelijke subsidies zijn. Maar als dit op deze manier gebeurt, zal naar onze mening binnen 15 tot 20 jaar in Istanbul een enorme transformatie plaatsvinden. "

"IK ZIE HOOP IN DE OGEN VAN ONZE MENSEN"

“We doen hier een heel waardevol werk. Hier in de ogen van onze mensen zie ik hoop. Maar ik las ook de drukte van 'Wanneer zal het eindigen, wanneer gaan we ons huis binnen? Ik ben iemand die duizenden woningen heeft gebouwd. Ik zie hem door die ogen. Of het nu de particuliere sector is of een ander veld; Ik begrijp het, ik voel. Daarom zul je deze klus snel afmaken, vrienden. Moge Allah onze aannemer en zijn medewerkers kracht geven. Wij willen zowel kwalitatief hoogstaand als snel werken onder strikte begeleiding van onze collega's. Ik zal de kalender van dag tot dag volgen. Ik zal hier vaak komen kijken. Met verlof van Allah, zullen we je snel naar je huizen brengen. "

Na de toespraken drukte İmamoğlu samen met de rechthebbenden Hayrullah Türkoğlu, İrfan Turhan en Halime Çalış op de knoppen en goot de eerste mortel in die het 50-jarige probleem zou oplossen.

HET VERHAAL VAN YEŞİLPINAR

Het gebied waar het project werd gebouwd, werd in 2016 door de ministerraad tot risicovol gebied verklaard. Het land werd te koop aangeboden door het vorige KİPTAŞ-management voor 14 miljoen 227 duizend lira. Het nieuwe management onder leiding van İmamoğlu, die aantrad in 2019, annuleerde de verkoopbeslissing en begon te werken aan het on-site transformatieproject. Op 2 december 2019 werd in de buurt het "Verzoeningsbureau" geopend. In de contracten is de ondertekeningsfase begonnen. Burgers met wie een akkoord werd bereikt, werden een voor een uit risicovolle structuren geëvacueerd. Er werden verhuis- en huurhulpmiddelen verstrekt. Verzoeningsprocessen werden binnen 18 maanden afgerond met een realistische en concrete oplossing. Met elke rechthebbende is overeenstemming bereikt. KİPTAŞ nam de bewoners van de wijk bij het proces en streefde ernaar dat de bewoners niet weg zouden trekken uit de regio waar ze jarenlang woonden. Hij beheerde een zeer transparant proces voor een transformatiemodel dat de mensen in de regio een belanghebbende zal maken voor de waarde die met het uit te voeren project moet worden gecreëerd. Op 17 augustus 2020, op de verjaardag van de aardbeving in Marmara, begon het sloopproces van de gebouwen met één verdieping die op de site werden geëvacueerd. Voor sloopwerkzaamheden werden in alle gebouwen asbestmaterialen opgespoord en ontmanteld.

ER WORDT EEN PROJECT GEBOUWD OM WAARDE TE TOEVOEGEN AAN EYÜPSULTAN

Met KİPTAŞ Eyüpsultan Yeuted Pınar Houses zal een ontwerpgericht project worden gebouwd dat waarde zal toevoegen aan de regio met zijn sociale voorzieningen en groene gebieden. Er komt een open terrein met 60% groen, speeltuinen en ontmoetingsplekken. In het kader van het project zullen een kleuterschool, een bibliotheek en een gezinsgezondheidscentrum worden gebouwd. Alle gebieden zullen niet achter de muren worden gelaten en zijn toegankelijk voor iedereen in de wijk Eyüpsultan Yesil Pınar.