'Kanal İstanbul' Afrit uit İmamoğlu

IMM-voorzitter Ekrem İmamoğlu, bezocht ISTON, dat het "gouden certificaat" kreeg van de International Concrete Sustainability Council. Bij het in ontvangst nemen van het gouden certificaat namens İSTON, dat is opgenomen in de lijst van de 500 beste bedrijven van Turkije, benadrukte İmamoğlu dat het hun doel is om dergelijke successen te behalen binnen de reikwijdte van de hele instelling. İmamoğlu verklaarde dat de eerste kwestie van Istanbul de aardbevingskwestie is, die een bovenpolitieke benadering vereist, en zei: “Zelfs in een omgeving waar Istanbul zulke grote problemen heeft, zelfs in een tijd waarin mensen het proces dat hun leven bedreigt niet kunnen oplossen, en kan niet over deze psychologie heen komen, er is geen sprake van praten over Kanal Istanbul. We zullen geen deel uitmaken van het materiaal van betekenisloze heerschappijfiguren die We bestaan ​​met onze instellingen. IMM is in alle opzichten een belangrijk motorvermogen en locomotief van Turkije.”

De voorzitter van de Metropolitan Municipality van Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğluwoonde de ceremonie bij waar ISTON, dat voldoet aan de behoeften van de stad op het gebied van infrastructuur en bovenbouw, een gouden certificaat ontving van de International Concrete Sustainability Council (CSC). İmamoğlu had een ontmoeting met Yavuz Işık, voorzitter van de European Ready Mixed Concrete Association (ERMCO) en de Turkish Ready Mixed Concrete Association (THBB), en Ziya Gökmen Togay, General Manager van İSTON, vóór de ceremonie die werd gehouden in de faciliteiten van İBB-dochteronderneming İSTON in Tuzla. De delegatie, die een tijdje een tete-a-tete meeting had in aanwezigheid van het IMM senior management, begaf zich vervolgens naar de ceremonieruimte. Togay en Işık hielden de eerste toespraken tijdens de ceremonie.

"IK WIL IEDEREEN BEDANKEN DIE EEN BIJDRAGE HEEFT"

Tijdens de laatste toespraak van de ceremonie zei İmamoğlu: “We zijn bezig met de ceremonie van een trots document. We zien dit document als een trotse weergave van de filosofie die we hebben gedefinieerd als een begrip van een nieuwe generatie, een gemeente van een nieuwe generatie en die we sinds 2019 hebben geïntroduceerd. We danken oprecht iedereen die heeft bijgedragen. ” Herinnerend dat ISTON de prijs van Hadımköy-faciliteiten in Tuzla ontving, wenste Imamoglu dat in de faciliteit hier hetzelfde succes zou worden behaald. İmamoğlu benadrukte dat ze dergelijke successen in de hele instelling willen bereiken en verklaarde dat ze hun werk in deze richting plannen.

'Als we het verraad blokkeren, zullen we zien dat het beton onschuldig is'

Concrete, İmamoğlu stelt dat Turkije en de wereld nodig heeft, "maar moet redelijk zijn en correct gedefinieerd. Door te integreren met techniek, architectuur, planning en beheer, moeten soepele en leefbare steden en landen worden gecreëerd. Beton is een belangrijke stakeholder in die ontwikkeling. Het is een nodig item op veel punten die zichtbaar en niet zichtbaar zijn. Daarom is de boosdoener niet het beton zelf. Er is een misdaad. Ik betreur het zelfs dat ik verklaar dat - deze verklaring is niet van mijzelf - zoals de beheerders van tijd tot tijd hebben gezegd, er ook manieren van beheer zijn die deze verraden. Als we verraad voorkomen en intelligentie en wetenschap als belangrijkste stakeholder aan deze processen toevoegen, zien we hoe onschuldig beton eigenlijk is. Als deze principes niet in het proces zijn opgenomen en er verraad is, zouden we oneerlijk zijn als we er beton voor plaatsen. Criminelen van dit werk; we rangschikken managers, technische mensen, beslissers en uitvoerders van het proces. ”

"DIT DOCUMENT HEEFT DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN ISTON VERBETERD"

İmamoğlu merkte op dat İSTON een belangrijke instelling is en bedankte iedereen die vanaf het verleden van de affiliate tot vandaag heeft bijgedragen en sprak zijn dank uit. İmamoğlu zei: “In termen van veel verder gaan; Met een transparante managementaanpak willen we dit proces naar een hoger niveau tillen door het te beheren op een manier die voelt en laat zien dat elke cent elke dag aan het publiek toebehoort. Dit document heeft de verantwoordelijkheid van İSTON vergroot. De stappen die hier moeten worden gezet, zijn niet alleen de inwoners van Istanbul, maar alleen de IMM; Alle gemeenten in Turkije, alle instellingen, laten we niet vergeten dat de betrokken organisaties. We hebben onze dochterondernemingen al ingesteld om filialen te zijn die buiten de grens actief zijn en hun ontwikkeling ook op dit punt voort te zetten, ”zei hij.

"WE HEBBEN NOOIT DE AARDBEVING VAN ONZE AGENDA VERWIJDERD"

Herinnerend dat hij betrouwbare structuren voor aardbevingen moest verkrijgen, zei Imamoglu:

“We hebben deze kwestie nooit van onze agenda verwijderd. We hebben onze werkzaamheden tijdens de pandemie voortgezet. ISTON maakt er deel van uit. We hebben een proces opgestart voor de meetbaarheid van de gebouwenvoorraad in Istanbul. We hebben onlangs een 'hackhaton' georganiseerd over de aardbeving. Van daaruit hebben we zeer waardevolle en efficiënte resultaten behaald. We hebben 2 punten waar we het proces 'Aardbevingseducatiepark' zijn gestart, waarvan het project nu is afgerond. We hebben ook stappen met KIPTAS om aan de behoefte aan sterke en betrouwbare huisvesting te voldoen. In het concept van sociale huisvesting zullen we onze productie maken met toepassingen die ons nooit en nooit de lage kwaliteit laten voelen in een woning die door een burger wordt gekocht tegen een betaalbare prijs. Dit is allemaal een kwestie van de oplossing van het aardbevingsprobleem. Een van de belangrijkste zaken hier is de kwaliteit van beton. ”

"AARDBEVING; BEDREIGINGEN AAN DE DEUR "

İmamoğlu benadrukte dat er in Istanbul een dichte bevolkingsstructuur bestaat en onderstreepte dat in deze zin de transformatie en versterking ter plaatse niet genegeerd kunnen worden. İmamoğlu wees erop dat er behoefte is aan alle sectorale belanghebbenden bij stedelijke transformatie en zei: “Ik heb dit al eerder aan onze minister van Verstedelijking doorgegeven. We hadden verklaard dat deze zaak met een hogere geest bestuurd moest worden, en dat we de aardbeving niet op een andere manier konden oplossen. Wij hadden verklaard dat Istanboel een 'Aardbevingsraad' nodig had. Natuurlijk zal de pandemie eindigen. De menselijke geest zal de oplossing voor dit probleem vinden. Maar een aardbeving is een bedreiging die voor de deur staat, waarvan we niet weten wanneer deze zal komen. Bovendien is het een groot trauma voor de Turkse economie. Het veroorzaakt een groter trauma dan het pandemieproces, God verhoede het. Natuurlijk moet ons ministerie het proces beheren. Laat IMM en het gouverneurschap van Istanbul de locomotief zijn. Als we geen tijd aan dit proces besteden en er een sociale kwestie van maken en het niet tot rijpheid brengen, zullen we het alleen maar in de politieke ketel koken”, zei hij.

"IMM is TURKIJE'S KRACHT"

Herinnerend dat de aardbeving het belangrijkste probleem is, verklaarde İmamoğlu dat hij ongeveer 3 weken geleden een brief heeft gestuurd naar het ministerie van Milieu en Urbanisatie, Murat Kurum. "Niemand kan van dit bedrijf een stakeholder maken van een politieke wankel", zei İmamoğlu, "Onze gemeenschappelijke geest, human resources zijn in staat en in staat om dit proces op te lossen. Dit zou echter een kans moeten zijn. Aardbeving is een supra-politieke kwestie. Niemand kan politiek materiaal hebben. Dit bedrijf is niet alleen het werk van de IMM, noch het werk van een regering. Op deze manier, als we geen prioriteit geven aan het probleem, zal iemand in het land inactief zijn en proberen de agenda te houden om zelfs op zo'n dag over Kanal Istanbul te praten. Zelfs in een omgeving waar Istanbul zulke belangrijke problemen heeft, zullen we geen deel uitmaken van het materiaal van de zinloze managementfiguren, die bitter genoeg zijn geweest om over Kanal Istanbul te spreken, zelfs in een periode waarin mensen het levensbedreigende proces niet kunnen oplossen of deze psychologie kunnen overwinnen. We bestaan ​​met onze instellingen. IMM is in alle opzichten een belangrijk motorvermogen van Turkije, is de locomotief. De gelieerde ondernemingen moeten ook deze verantwoordelijkheid dragen. ISTON draagt ​​ook deze verantwoordelijkheid. Vandaag hadden we een goed voorbeeld ', zei hij.

ALGEMEEN MANAGER VAN ISTON HEEFT HET CERTIFICAAT TOGAY GELEVERD

Na de toespraken begon de uitreiking van het certificaat. İmamoğlu ontving van Işık het "Gouden Certificaat van het International Concrete Sustainability Council Responsible Use of Resources Certification System". İmamoğlu overhandigde het certificaat dat hij van Işık had ontvangen aan ISTON General Manager Togay. İmamoğlu en de begeleidende delegatie bezochten na de ceremonie de İSTON Tuzla-faciliteiten.

DIT CERTIFICAAT GEEFT "GOUD" KANSEN AAN ISTON

İSTON, dat voldoet aan de administratieve, ecologische, sociale en economische criteria, heeft met dit certificaat als producent bewezen dat het voldoet aan de internationale normen bij het gebruik van hulpbronnen. Het certificeringssysteem voor verantwoord gebruik van hulpbronnen, dat over de hele wereld wordt geaccepteerd voor de betonindustrie en betoncomponenten, zal İSTON een sectorvoordeel opleveren als voorkeursinstelling in prestigieuze gebouwen. Het document bevat ook; Bij de projecten die een Groen Bouwcertificaat willen behalen in de private sector en bij openbare aanbestedingen levert het een voorkeursvoordeel op in het kader van ‘Groen Inkopen’. Daarnaast biedt dit certificeringssysteem ISTON ook de mogelijkheid om te profiteren van financiële prikkels voor duurzaam bouwen. İSTON zet zijn inspanningen voort om het certificeringssysteem voor verantwoord gebruik van hulpbronnen van de International Concrete Sustainability Council (CSC) naar zijn andere faciliteiten te brengen. Het is de bedoeling om in 2020 voor alle faciliteiten het CSC Responsible Use of Resources Certification System Gold-certificaat te behalen.