Het belangrijkste is niet om binnenlandse auto's te produceren, maar om het verkoopnetwerk correct op te zetten

Corporate Change Academy, met als doel de meest betrouwbare mentoringdiensten te bieden aan bedrijven die zich willen ontwikkelen op het gebied van bedrijfsduurzaamheid en behendigheid, en het verschil maakt met haar Change Architects, zet haar bijeenkomsten voor het delen van de branche voort.

De 'Past, Present, Future of Automotive'-bijeenkomst werd gehouden, gemodereerd door Bahadır Kayan, lid van de raad van bestuur van de Corporate Change Academy. Sprekers van de bijeenkomst, die grote belangstelling trok, waren TOSB-bestuurslid, Farplas CEO en bestuurslid, CCA erebestuurslid Ömer Burhanoğlu, en Norm / İnci Holding-bestuurslid, Fark Holding-adviesraadslid, CCA Change Architect Zafer Uran Zaman.

ÖMER BURHANOĞLU: 2000 ONDERDELEN IN DE AUTOMOBIC GEVALLEN TOT 200, PRODUCTIE GEMAKKELIJK GEMAAKT

TOSB-bestuurslid, CEO van Farplas en bestuurslid, CCA-erebestuurslid Ömer Burhanoğlu zeiden dat Turkije een aandeel heeft van 1,5 procent in de wereldwijde automarkt en dat ze de beslissing over de binnenlandse autoproductie op tijd en op het juiste moment hebben gevonden.

Burhanoğlu zei dat het tegenwoordig niet moeilijk is om auto's te produceren en dat het proces door structurele veranderingen wordt vereenvoudigd: “Het is niet erg moeilijk om een ​​voertuig meer te maken. Er zijn veel structurele veranderingen. 200 hoofdonderdelen van een voertuig zijn gedaald tot 20 en 2000 duizend onderdelen tot 200. Met andere woorden, de componenten werden gereduceerd en het proces werd vereenvoudigd. Het is mogelijk om al deze operaties met minder bedrijven uit te voeren. Er is geen probleem met het produceren van binnenlandse auto's. Het kan worden bereikt met het juiste bedrijfsmodel. Het belangrijkste is hier om de volgende tool te maken. Omdat wanneer we het eerste voertuig maken, we niet genoeg kunnen verkopen en het verkoopnetwerk kunnen ontwikkelen, dit bedrijf een prototype blijft. ”

Ömer Burhanoğlu benadrukte dat alle duizelingwekkende ontwikkelingen die we in het mobiele leven meemaken, op korte termijn zullen worden ervaren en benadrukte dat de auto-industrie zal groeien als een sneeuwbal en een gigantische industrie zal worden dankzij de verbonden voertuigen. Burhanoğlu zei: “Je hebt niet langer de kans om iets te produceren zonder samen te werken. Veel verschillende sectoren zoals elektronica en software waren ook opgenomen in de auto-industrie. "

ZAFER URAN TIME: AUTO'S ZULLEN VLIEGEN

Norm / İnci Holding Board Member, Fark Holding Advisory Board Member, CCA Change Architect Zafer Uran Zaman verklaarde dat technologie in de komende 5 jaar een heel andere dimensie zal bereiken in de wereld en beweerde dat auto's zullen vliegen. Zafer Uran Zaman zei dat het navigatiesysteem door deze ontwikkeling nog belangrijker zal worden en zei: "Ik denk dat we de juiste beslissing op het juiste moment hebben genomen met betrekking tot de binnenlandse auto. Nu bouwt Toyota een grote stad aan de voet van de berg Fuji. De auto's en wegen zijn hier volledig geautomatiseerd. We hebben veel geluk als Türkiye. Als we de kwestie onafhankelijk van de politiek kunnen evalueren, denk ik dat er positieve ontwikkelingen zullen plaatsvinden.” gezegd. Zafer Uran Zaman zei dat veel OEM's in de komende periode zullen verdwijnen of fuseren: "We moeten niet vergeten dat fuseren ook omslachtig is." hij zei.

De voorzitter van Corporate Change Academy, Buket Eminoğlu, die het belang van toegang tot de juiste informatie vandaag de dag benadrukte, bedankte de sprekers, deelnemers en CCA Exchange Architects. Buket Eminoğlu verklaarde dat zij veel belangrijke informatie verkregen over de huidige situatieanalyse en de toekomst van de sector, een van de meest ervaren namen van de automobielsector, en verklaarde dat sectorgebaseerde vergaderingen de komende periode zullen worden voortgezet.