Kardemir produceert jaarlijks 200 duizend spoorwielen

De gewone algemene vergadering, waar de activiteiten van Kardemir in 2018 werden besproken, vond plaats op dinsdag 02 april 2019 in het Kardemir Education and Culture Centre. Tijdens de vergadering waren naast onze bestuursleden ook onze algemeen directeur Dr. Hüseyin Soykan en aandeelhouders waren aanwezig.

Tijdens de gewone algemene vergadering van Kardemir, waar de vice-voorzitter van de raad van bestuur Ömer Faruk ÖZ de voorzitter van de vergadering was, werden alle punten op de agenda één voor één besproken en opgelost.

Kamil Güleç, voorzitter van de raad van bestuur van Kardemir, die de openingstoespraak van de Algemene Vergadering hield, evalueerde de ontwikkelingen in de wereldwijde ijzer- en staalindustrie in 2018 en hun reflecties op de Turkse staalindustrie en de activiteiten van Kardemir in 2018.

Aan het begin van zijn toespraak wees onze voorzitter van de raad van bestuur Güleç erop dat de wereld getuige is van een nieuw tijdperk in de wereldeconomie onder leiding van de VS en dat de wereldhandel fluctueert als gevolg van president Trumps antiglobaliseringsretoriek en Hij merkte op dat het een van de meest getroffen sectoren is.

De hoofdlijnen van de toespraak van de voorzitter van de raad van bestuur, Kamil Güleç, op de gewone algemene vergadering van Kardemir waren als volgt;

Wereldstaalindustrie;

De Amerikaanse president Trump, luisterend naar de waarschuwingen van de European Steel Association en de bezwaren van de Wereldhandelsorganisatie, aarzelde niet om de Section 232-wet te implementeren, die handelsbeperkingen toestaat op grond van nationale veiligheid, en voegde 25% toe aan staal invoer en 10% op aluminiuminvoer uit alle landen behalve Canada en Mexico.Hij ondertekende de resolutie die 2018% douanerechten oplegde. Deze situatie leidde in 25 tot het begin van een nieuw tijdperk in de staalindustrie en er werd een extra belasting van 50% opgelegd aan Turkije en douanerechten werden toegepast als XNUMX%.

Weerspiegeling van het Besluit Ons Land;

Na deze beslissing daalde de Turkse staalexport naar de VS in april 2018 met 68% op basis van hoeveelheid en 60% op basis van waarde in vergelijking met dezelfde maand van het voorgaande jaar, en aan het einde van het jaar was de export naar de VS bijna nul .

Na het besluit van de VS over aanvullende douanerechten, bleken de rechtmatige pogingen om Turkije vrij te stellen onder leiding van ons ministerie van Economische Zaken niet doorslaggevend, en ten slotte, op 23 mei 2018, stelde Turkije de Wereldhandelsorganisatie op de hoogte van de lijst met douanerechten die van toepassing zou zijn op 22 producten geïmporteerd uit de VS. In deze context was de cokeskolen die door ons bedrijf worden gebruikt bij de staalproductie ook opgenomen in deze 22 producten, en deze situatie verhoogt onze geïmporteerde cokeskolenkosten uit de VS met 13,7%, terwijl de financiële reflectie ongeveer $ 30 miljoen per jaar bereikt. Onze initiatieven met onze regering met betrekking tot de afschaffing van deze invoerbelasting worden voortgezet.

Wereldproductie van ruw staal in 2018;

In deze periode die handelsoorlogen wordt genoemd, volgens de gegevens die zijn aangekondigd door de World Steel Association,

In 2018 steeg de wereldproductie van ruw staal met 4,6% in vergelijking met het voorgaande jaar en bereikte 1 miljard 810 miljoen ton.
Als grootste staalproducent ter wereld realiseerde China alleen al 2018% van de wereldproductie van ruw staal in 51,3.
Door de ruwstaalproductie te verhogen tot 2018 miljoen ton in 106,5, nam India de tweede plaats ter wereld over van Japan, terwijl Iran de grootste doorbraak maakte en in 2018 een van de top 25 producenten werd met een productie van 10 miljoen ton.

Turkse staalindustrie;

Turkije registreerde de hoogste proportionele productiestijging in de top 2017 van landen met een stijging van 13,1% in 10, kende een productieverlies van 2018% in 0,6 en produceerde 37,3 miljoen ton ruwstaal.
Kijkend naar de buitenlandse handelsbalans van de Turkse staalindustrie; Terwijl de totale export van staalproducten van Turkije 20,5 miljoen ton bereikte met een stijging van 22,1 procent in termen van hoeveelheid en $ 31,1 miljard in termen van waarde met een stijging van 17,7 procent, daalde onze import met 11,3 procent tot 14,5 miljoen ton. en steeg met 3,3% in waarde tot $ 12,8 miljard. Met deze cijfers is de verhouding export/import in 2018 gestegen van 108% naar 138%.

Productie, verkoop en winstgevendheid;

Kardemir, in 2018;

2 miljoen 413 duizend ton productie van vloeibaar staal,
2 miljoen 315 duizend ton eindproductproductie,
2 miljoen 199 Duizend ton eindproducten werden verkocht,
Het verhoogde zijn verkoopopbrengsten van 3 miljard 973 miljoen TL naar 5 miljard 583 miljoen TL.

Onze inspanningen om onze kosten te verlagen door onze efficiëntie te verhogen, onze dynamische verkoop- en marketingactiviteiten en verbeteringen in productieprocessen stelden ons bedrijf in staat om in 2018 een EBITDA-marge van 31,8% te behalen, en 2018 werd afgesloten met een brutowinstgevendheid van 1 miljard 709 miljoen TL en een nettowinst van 814 miljoen TL.

Met deze recordwinstgevendheid heeft ons management besloten om 300 miljoen TL uit te keren aan onze aandeelhouders als dividend. Ik wens je veel succes. We zullen er de komende jaren alles aan doen om een ​​winstgevendheid te realiseren waar onze aandeelhouders blij mee zijn.

Productie van producten met hoge toegevoegde waarde;

Zoals bekend heeft ons bedrijf zich gericht op producten met een hoge toegevoegde waarde met de investeringen die het na de privatisering heeft gedaan. In deze context hebben we ons productassortiment gediversifieerd met hoogwaardige staalsoorten in de staafrolwalserij die we hebben opgericht na de rail- en profielwalserij. De productie van onze Çubuk Kangal-walserij steeg met 2018% tot 29 duizend ton in 360, en het aantal kwaliteiten, dat 2017 was in 39, steeg tot 2018 in 73. Dit zal elk jaar verder toenemen. Ons bedrijf, dat veel nieuwe koolstofrijke staalsoorten op de markt brengt die in de maakindustrie worden gebruikt; zal blijven bijdragen aan de automobiel-, meubel-, witgoed-, machinebouw- en defensie-industrie met de nieuwe staalkwaliteiten die het zal ontwikkelen.

We realiseerden de eerste productie van ruwe banden op 24 september 2018 in de Railway Wheel Production Facility, die in aanbouw is als onderdeel van de strategische investering. We hebben ongeveer 700 miljoen TL uitgegeven voor deze fabriek, die is opgezet als een volledig gerobotiseerde faciliteit. Onze jaarlijkse wielcapaciteit is 200.000 eenheden. Onze testproductie gaat door en we zijn van plan om in de tweede helft van dit jaar met massaproductie in de fabriek te beginnen. Certificatietrajecten zullen dan starten. Op deze manier zal Kardemir een van de weinige fabrikanten zijn, niet alleen in Turkije maar ook in de wereld, die spoorwielen produceren in geïntegreerde faciliteiten van erts tot afgewerkte producten, en zal het zijn strategische samenwerking met TCDD verder consolideren, net als in het spoor.

Investeringen;

We plannen hier een nieuwe investering. We willen een as- en wielmontagefaciliteit realiseren zodat het spoorwiel als een set van as en wiel aan de eindgebruiker kan worden gepresenteerd en hebben dit opgenomen in ons investeringsplan. Kardemir zal niet alleen bijdragen aan de economie van ons land met producten met een hoge toegevoegde waarde, maar zal ook dienen om de geavanceerde technologische producten in onze export te vergroten.

Opnieuw zijn de investeringen gestart in de staalfabriek om de productiecapaciteit van vloeibaar staal van ons bedrijf te vergroten. De 1.250.000e continugietmachine met een capaciteit van 4 ton/jaar en de 3e Crucible Furnace-investeringen zullen eind 2019 in gebruik worden genomen.

Met deze investeringen zullen onze 90-tons converters worden verhoogd naar 120 ton, en zal ons bedrijf eind 2019 de capaciteit van 3 miljoen/ton bereiken door het grote investeringspakket dat al jaren aan de gang is, te voltooien. Met de reconstructie van een hoogoven in 2020 zal deze aan het eind van het jaar een capaciteit van 3,5 miljoen/ton bereiken.

milieu-investeringen,

2018 was een milieugericht investeringsjaar voor ons bedrijf. Zoals bekend hebben we tussen 2006 en 2016 een milieu-investering van ongeveer $ 100 miljoen gedaan. We voltooiden het grootste deel van het tweede pakket milieu-investeringen van ongeveer $ 50 miljoen in 2018, en de rest in het eerste kwartaal van 2019, en we dienden de nodige aanvragen voor de vergunning in bij de Provinciale Directie Milieu op 21.02.2019.

Filyos-havenproject,

Een van de belangrijke zaken voor ons bedrijf is het Filyos Port Project. De haven van Filyos is voor ons van groot belang om de gezonde duurzaamheid van onze productie te verzekeren in overeenstemming met de capaciteitstoenames in ons bedrijf en om ons concurrentievermogen zowel bij onze export als import te vergroten. De afgelopen maanden hebben we de investering ter plekke gezien en onderzocht. De verwachting is dat het volgend jaar klaar is. We hebben onze eisen ter zake persoonlijk overgebracht door onze minister van Verkeer te bezoeken. Als Kardemir willen we na de afronding van infrastructuurinvesteringen in het proces van bovenbouw en exploitatie zijn.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid projecten;

Zoals u weet, is Kardemir niet gestopt met het voldoen aan sociale behoeften en verwachtingen met zijn projecten voor sociale verantwoordelijkheid, zelfs tijdens zware investeringsperioden. Vorig jaar hebben we hier een nieuwe ring aan toegevoegd en de Kardemir Anatolian Imam Hatip High School voltooid en in dienst gesteld van National Education. We zijn blij om de mensen van Karabük een zeer goede opleiding mee naar huis te nemen.

Een van onze huidige doelen is om onze inactieve faciliteit, bekend als de Engineers' Club, in de regio Yenişehir te organiseren als het Kardemir Museum. Restauratieprojecten van het museum zijn uitgetekend en conceptprojecten worden voorbereid. Daarna wordt het uitgevoerd.

Een andere faciliteit van ons is Yenişehir Cinema. We willen deze faciliteit, gebouwd in 1954 en jarenlang zowel bioscoop als cultureel centrum in onze stad, restaureren en als theater en cultureel centrum ten dienste stellen van de samenleving. Op deze plek zijn restauratieprojecten uitgetekend en binnenkort starten we met de uitvoeringswerkzaamheden.

Daarnaast zullen we samen met de Kardemir Technology Education and Culture Foundation die we hebben opgericht, het sociale gebouw herstellen als administratief centrum en sociale voorziening. We hebben het in 2019 in ons programma opgenomen. Ook voor 2019 zullen we een protocol ondertekenen tussen de Directie Jeugd en Sport en Kardemir om onze studentatleten te ondersteunen.

Werkgelegenheid;

Vorig jaar hebben we, in overeenstemming met de oproep van onze president, de heer Recep Tayyip ERDOĞAN, voor een "mobilisering van werkgelegenheid", gezorgd voor nieuw werk voor 419 afgestudeerden van de industriële beroepsopleiding en de beroepsopleiding. In 2018 kwamen in totaal 106 nieuwe vrienden, van wie er 135 in het On-the-Job Training Program zaten, bij de Kardemir-familie.

Onze trainingen om de kennis en competenties van onze medewerkers te vergroten gingen ook in 2018 onafgebroken door. Door het jaar heen kregen onze medewerkers gemiddeld 52 uur training per persoon, waaronder persoonlijke ontwikkeling, gezondheid en veiligheid op het werk, beroeps- en technische trainingen. Dit Onderwijs- en Cultuurcentrum waar we in gevestigd zijn, organiseerde het hele jaar door tientallen sociale, culturele en wetenschappelijke evenementen. Ook in 2018 gingen we door met het ondersteunen van onze medewerkers bij het volgen van een vervolgopleiding. Momenteel volgen 70 van onze medewerkers hun master- en doctoraatsopleiding. We hebben vaardigheidstrainingen gegeven aan 169 beroeps- en technische middelbare scholieren, en Industry-Based Learning-stages aan 254 universiteitsstudenten. Wederom hebben we bijgedragen aan de professionele ontwikkeling van 1314 studenten tijdens de technische reizen die het hele jaar door werden georganiseerd.

Investor Relations-activiteiten;

In 2018 werden 2 "Roadshows" georganiseerd in Londen, een van de World Financial Centres, en werden meer dan 40 investeringsfondsen gecontacteerd en werden de activiteiten van ons bedrijf voorgesteld aan buitenlandse investeerders. Gedurende het jaar zijn interviews gehouden met 22 intermediaire instellingen en buitenlandse fondsinstellingen, waarvan 11 binnenlandse en 33 buitenlandse, en zijn onze investeerders geïnformeerd over de activiteiten van onze onderneming door deelname aan 2 investor promotion organisaties.

Verwachtingen voor 2019;

De spanning tussen de VS en China trof vorig jaar niet alleen de economieën van beide landen, maar ook alle landen van de wereld. De Europese economie begon te vertragen, beïnvloed door zowel wereldwijde handelsoorlogen als Brexit-onzekerheid. De verwachting is dat de wereldwijde groei de komende jaren zal vertragen. Zeker is dat de signalen van gevaar in de wereldeconomie toenemen.

Ontwikkelingen in onze nabije geografie, inspanningen om de aandelen van staalproducenten in het Midden-Oosten onder leiding van Iran te vergroten, de bezettingsgraad in de wereldwijde staalindustrie blijft nog steeds op 75%, onbenutte capaciteiten van meer dan 700 miljoen ton, ontwikkelingen op de grondstoffenmarkten en beschermingsmaatregelen, voerde de sector in 2019 aan.

Ons management, met zijn diepgewortelde branche-ervaring en visionaire perspectief, zal productdiversiteit bieden met producten met een hoge toegevoegde waarde, onze servicekwaliteit en efficiëntie verhogen, onze kosten verlagen, nauwkeurige en snelle beslissingen nemen bij alle verkopen en aankopen, met strikte marktvoorwaarden. monitoring, in teamgeest, zal strikt de strategie uitvoeren die een financieel en technisch duurzaam succes zal bereiken met een milieugerichte aanpak.

Met dank aan belanghebbenden;

Bij deze gelegenheid wensen we dat onze bedrijfsresultaten voor 2018 gunstig zijn, voor al onze medewerkers en onze vertegenwoordiger Özçelik-İş Union, voor al onze partners, klanten en leveranciers, die ons altijd bijstaan, openbare en lokale overheden, en onze lokale mensen , voor hun onschatbare bijdrage aan de realisatie van de gepresenteerde activiteiten.Ik wil onze regering bedanken voor haar bijdrage aan de ontwikkeling van de sector met een gemeenschappelijke geest en strategie, en mijn liefde en respect betuigen.