De behoefte aan Light Rail-systeem van Şanlıurfa werd aangepakt in TÜMSİAD

De behoefte aan lightrailsystemen van Şanlıurfa werd aangepakt door TÜMSİAD: het rapport opgesteld door de TÜMSİAD Environment and Urbanization Commission werd gepresenteerd aan de burgemeester van de Metropolitan Municipality, Nihat Çiftçi.
President Çiftçi koy TÜMSİAD heeft een visie onthuld die vol van visie is tijdens deze ontmoeting Başkan
Sadık Sade, president van TÜMSİAD, zei: bilin De waarde van deze stad moet iedereen bekend zijn.
Burgemeester Av. Nihat Ciftci bezocht de Şanlıurfa-vestiging van TÜMSİAD en woonde de bijeenkomst bij over het stadsrapport over problemen met nederzettingen en verkeer. Metropolitan Municipality Umran Gelukkig Science Advisors en de boeren die de ontmoeting met president Nusret naar Ur woonden, heb je ooit tegengekomen in een vergadering indeling die niet gewend zijn aan en dat ze zeer efficiënt visie van een vergadering inhoud uit te voeren.
In het programma gaf de voorzitter van de Commissie milieubeheer en urbanisatie van TÜMSİAD Volkan Uzsoy en de vicevoorzitter van de gemeente Halef Karataş een presentatie en briefing aan de burgemeester van de gemeente Metropolitan. Vooral na de presentaties over de problemen met betrekking tot de verstedelijking van het verkeer, heeft de burgemeester evaluaties uitgevoerd.
HET LICHTE SPOORWEGSYSTEEM MOET NAGENOEN WORDEN
President Nihat Çiftçi begon zijn toespraak door de problemen van het openbaarvervoersysteem te evalueren en zei: "Het belangrijkste openbaar vervoer in Şanlıurfa vindt plaats in de richting van het noorden. Onze transportmiddelen op deze route zijn niet genoeg en reageren niet op het ideale niveau. Nu moeten we lightrail serieus nemen. Light Rail-systeem is bijgewerkt, maar er is geen serieus werk verricht. Het is niet genoeg om de bus te nemen op de Zuid-Noordlijn Güney
TRANSPORT HOOFDPLAN
Het verkeersprobleem van de stad bij het oplossen van het werk dat ze elke dag zullen doen, maar de holistische denker, burgemeester Nihat Ciftci zei, ları We bereiden een masterplan voor vervoer voor. We moeten een masterplan hebben voordat we de juiste applicaties kunnen vinden door te denken, te delen en te bespreken. We gaan nadenken over de manier waarop we het gaan doen. We breiden de haltes uit, verminderen het aantal bussen door te vergroten
ROUTES ZIJN DE STAD VAN DE STAD
Dır Wegen zijn bijna de aderen van de stad. Je hebt niet de kans om het hart van de stad te verlichten voordat je je schip vestigt. In het bijzonder moeten we de belangrijkste boulevards zodanig plannen dat; Laat je niet vele jaren verwennen. We hebben ons uiterste best gedaan om dit te doen in de laatste toepassing die we in onze beveiligingsstraat hebben gemaakt. We maken twee U-bochten naar de oost- en westzijde van de kruising om het verblijf Ab te ontlasten
URBAN TRANSFORMATION IS GEEN RENOVATIEBOUW
Gerekiyor Het is noodzakelijk om stedelijke transformatie te begrijpen en te implementeren. Stedelijke transformatie is niet alleen om oude gebouwen te vernieuwen. Als je sociale ruimtes, parkeergarages, groene ruimten ontwikkelt, dan pas je stedelijke transformatie toe op het origineel. Anders lost u geen enkel probleem op buiten het renoveren van het gebouw
IEDEREEN İZ GEMEENTE ZIJN WIJ "DEMELİ
Er zijn zoveel verwachtingen en lasten voor onze gemeente, het maakt niet uit welke instelling het betreft, of ze nu familie van ons zijn, de mensen zien de gemeente als een oplossingscentrum. Dit verhoogt onze last. Eigenlijk zouden zowel instellingen als individuen moeten zeggen: "Wij zijn de gemeente". Ik heb het al voor ons, dus ik heb iedereen. Als we erover nadenken, neemt zowel onze energie als onze belasting af Böyle
TÜMSÄ ± PRESIDENT DOEL: WIJ MOETEN DE TRADITIE VAN DE STAD KENNEN
President van de Sanliurfa-afdeling President Sadik Sade die tijdens de bijeenkomst zijn mening gaf, zei dat we de waarde van de stad moeten kennen. President Sade, 'Sanliurfa; is een stad waar we in leven, die we onze kinderen toevertrouwen, onze kinderen, die onze toekomst zullen dienen. We moeten het beste van zijn waarde weten. Het kennen van de waarde van de stad gaat van gevoelig zijn voor en bezitten. Terwijl we de problemen en tekortkomingen van de stad aanpakken, moeten we onze managers helpen bij het aanbieden van oplossingen. Ons probleem zou niet moeten zijn om de last op onze schouders te leggen. Een andere is om het probleem op te lossen zonder de belasting te installeren. Onze commissies zijn op plicht in deze en andere zaken. We zullen onze taken blijven vervullen door het organiseren van vergaderingen met onze competente gesprekspartners als het om orde vraagt