Het ITU-team uit Turkije sloot zich aan bij Hyperloop. Wanneer het project gerealiseerd is, zal de afstand tussen Istanbul en Ankara, die zelfs met het vliegtuig 1 uur duurt, teruggebracht worden tot 25 minuten.
Studenten van de Technische Universiteit van Istanbul (ITU), die de finale bereikten van de wedstrijd voor het supersnelle landvoertuig 'Hyperloop', het nieuwe project van de beroemde ondernemer Elon Musk, de hoofdarchitect en bedrijfspartner van het team die de elektrische auto Tesla ontwikkelden, zijn in de VS met steun van Zorlu Holding hun projecten gepresenteerd. Het ITU Sci-X Hyperloop Pod-ontwerpteam, dat tot de beste 200 projecten in de competitie behoorde, werd bijgewoond door 124 teams van over de hele wereld, legde de details van hun projecten uit aan 's werelds toonaangevende wetenschappers tijdens het 'SpaceX Hyperloop Pod Competition Weekend' gehouden in Houston, Texas. Wanneer het project wordt uitgevoerd, wordt de afstand tussen Istanbul en Ankara teruggebracht tot 25 minuten.
EERSTE KEER IN 2018
Hyperloop, dat de snelheid en veiligheid van het openbaar vervoer radicaal verandert, zal naar verwachting in 2018 in veel landen operationeel zijn, vooral in de VS. Wanneer het project in de praktijk wordt gebracht, kunnen passagiers tussen Istanbul en Ankara in 5 minuten reizen, wat vandaag gemiddeld 25 uur over de weg duurt. Het project, dat in 2013 voor het eerst aan het publiek werd aangekondigd door Elon Musk, de oprichter van SpaceX en Motor Companies, bestaat uit aluminium buizen die op kolommen zijn geplaatst met intervallen van 450 tot 900 meter en capsules die erin bewegen. Toen SpaceX dit project aankondigde, kondigde het aan dat er geen patenten zouden worden verkregen en dat het volledig open source zou zijn, wat de interesse in het project deed toenemen. In SpaceX's competitie om studenten aan te moedigen om te innoveren, verschenen de teams voor de jury in het kader van "SpaceX Design Weekend" tussen 29 en 30 januari 2016. De podontwerpen die naar aanleiding van de evaluatie zijn geselecteerd, worden de komende periode aan verschillende tests onderworpen en vervolgens wordt de productie uitgevoerd. Deze pods, geproduceerd in juni 2016 op de 1.6 kilometer lange speciale baan die in Californië is aangelegd, zullen worden getest.
ENGEL INVESTEERDERSMODEL
Ömer Yüngül, CEO van Zorlu Holding, verklaarde dat Zorlu Holding ook de sponsor is van de Young Guru Academy (YGA), de leiderschapsschool, en merkte op dat zowel de jongeren leiderschapstraining krijgen als engelinvesteerders en idee-eigenaren samenkomen. Yüngül, die zei dat Zorlu Holding ook verschillende projecten ondersteunt als angel investor, zei: “We hebben een project dat voortkomt uit YGA. Over de aanleg van zonnepanelen op dammen. We hebben dit project voor 100 procent gesponsord. We zullen deze panelen in juni op de Tercan-dam plaatsen, die tot onze groep behoort. Dit project is een product van het angel investor-model.”
ONBEPERKTE STEUN AAN JEUGD
Zorlu Holding CEO Ömer Yüngül, die ITU-studenten niet alleen liet tijdens zijn presentatie in de VS, zei dat Zorlu Holding onbeperkte financiële en morele steun biedt aan activiteiten op dit gebied. Yüngül: “Iedereen, van de baas aan de top tot de medewerkers op alle niveaus van de instelling, heeft het idee van 'wat en hoe kan ik beter doen', 'wat en hoe kan ik het nog meer verbeteren?' Ze verklaarde dat ze zowel van Zorlu Cümbüş als van de afdeling bedrijfscommunicatie kwam en dat ze zonder aarzelen accepteerde. Yüngül zei dat R&D hun prioriteitsgebied is en zei: “Alles wat nodig is, wordt besteed om het werk aan deze kwestie niet te beperken. Zo zijn we al 18 jaar bezig met waterstofenergie. We hebben nu een enorme hoeveelheid informatie over dit onderwerp. Evenzo onderzoeken en produceren we al 12 jaar onbemande luchtvaartuigen. Evenzo hebben we een investering van 450 miljoen dollar die we op dit gebied hebben gedaan, evenals ons onderzoek naar nikkelwinning. We verwachten niet dat uit elk onderzoek positieve resultaten worden gehaald. We halen ook belangrijke resultaten uit onze mislukkingen. Kortom, voor ons is er geen limiet in R&D”.
SAMENWERKING MET TUBITAK
Ömer Yüngül wees erop dat Zorlu Group belangrijke technologische activiteiten heeft op elk gebied waarin het actief is, vooral in Vestel, en daarom werken ze nauw samen met TÜBİTAK. Yüngül zei dat TÜBİTAK de afgelopen jaren een veel actievere periode is ingegaan en dat het verder kan worden ontwikkeld: “Het is mogelijk om een groot verschil te maken met kleine veranderingen in de werking van TÜBİTAK. Zo kan ondersteuning op locatie worden geboden om het proces te versnellen.”
Eens kijken, het land komt in 2030 naar het land, de bouw van 2035 is gepland, de aanbesteding voor 2040 is gemaakt, we kunnen op 2050 komen, misschien kan ik het niet zien, maar wie ziet, moet krijgen op mijn plaats.