Plaatsvervangend Yavilioğlu verklaarde de privatisering van Palandoken

Plaatsvervangend Yavilioğlu sprak over de privatisering van Palandöke: plaatsvervanger van de AK-partij Erzurum, Dr. Cengiz Yavilioğlu heeft verklaringen afgelegd over de privatisering van het skicentrum Palandöken.

Dr. verklaarde dat er infrastructuurwerkzaamheden moeten worden uitgevoerd om te voorkomen dat de investering van 2011 miljoen TL in de Universiade Winterspelen van 650 zijn functionaliteit verliest. Yavilioğlu zei dat er infrastructuurwerken moeten worden uitgevoerd om de berg efficiënt te kunnen gebruiken. Dr. Yavilioğlu zei: “Het operationele eigendom van de berg was in handen van verschillende organisaties. Het eigendom van de bezittingen op de berg, de pistes, liften en hotels behoorde toe aan meer dan één organisatie. We spraken tijdens de bijeenkomst en ze moesten op één plek worden verzameld. De reden hiervoor was dat de instelling die eigenaar is van het onroerend goed er over zou beschikken met de middelen die uit haar eigendomsrechten voortvloeien. Op deze manier zouden de operaties niet inefficiënt zijn en zou het in- en uitstappen niet gecontroleerd worden. De staat investeerde hier 650 miljoen. Dit moet efficiënt worden gebruikt voor Erzurum. Het eigendom behoorde toe aan het gouverneurschap, het speciale provinciale bestuur, het provinciale directoraat voor jeugd en sport en andere hotels en clubs. Zo hebben we de vastgoedsector in één hand verzameld. Het pand was eigendom van de privatiseringsadministratie. De tweede was om het management uit één enkele bron te halen. Er waren faciliteiten van het nieuwe bestuur, het Provinciaal Directoraat voor Jeugd en Sport, het Bijzonder Provinciaal Bestuur, de Skifederatie en enkele hotels. Er waren hier verschillende besturen. "We hebben dit uit één enkele bron verzameld", zei hij.

Er werd een adviesbureau ingehuurd

Benadrukkend dat ze via een aanbestedingsprocedure een overeenkomst hebben gesloten met een ervaren bedrijf voor de promotie en andere infrastructuurwerken van de skicentra Palandöken en Konaklı, zei Dr. Yavuluoğlu:

“De infrastructuur moest versterkt worden. Het management werd bijeengebracht en de afdeling Palandöken en Konaklı werd gevormd, er is een directeur en een plaatsvervanger. Deze administratie rapporteert aan de afdeling Privatisering. We hebben deze plek beheerd met het bestaande personeel. Voor de dienstverlening van het management zijn 22 vaste medewerkers ingehuurd. Ze zijn begonnen met werken op contractbasis. Er werd technisch personeel geleverd om aan de behoeften van de berg te voldoen, waaronder ingenieurs, financiën, managers op het gebied van toerisme, managers, civiel ingenieurs, geologen, stedenbouwkundigen, werktuigbouwkundigen en elektronische ingenieurs. Dit was ook een belangrijke infrastructuurdienst. Het personeel werd gerekruteerd uit Erzurum. We zeiden dat we een adviesbureau zouden inhuren, en we wilden samenwerken met een bedrijf dat de kennis en ervaring zou hebben om de berg zowel lokaal als nationaal goed te promoten. De aanbesteding werd gedaan en er werd een adviesbureau ingehuurd. Internationale bedrijven werden ingehuurd. Zij hebben ervaring op consultancy- en businessniveau. Hij is eigenaar, exploitant en levert adviesdiensten in veel Europese landen en skigebieden. Helaas is de ski-infrastructuur in Turkije niet sterk. Wij zijn niet uitgerust om te concurreren met internationale skigebieden. Deze mensen geven informatie over het runnen van een skibedrijf en leiden de 22 mensen op die we hebben ingehuurd. Ze promoten Erzurum in het buitenland. Dit is een van de dingen die we verwachten. Om klanten en toeristen naar Erzurum te brengen. We hebben ze ingehuurd om Erzurum internationaal te integreren met Palandöken-faciliteiten. Daarom zal het ook advies verlenen voor investeringen in skigebieden. Het ontwikkelingsproject van de berg is ook voltooid. In feite werd het masterplan van de privatiseringsadministratie vrijgegeven. Het adviesbureau zal een schets geven van hoe de distributie zal plaatsvinden, welke voorziening waar geplaatst zal worden en hoe deze gebruikt zal worden. Omdat het ontwikkelingsplan van de berg is geprivatiseerd, ligt de bevoegdheid niet bij de gemeente, maar bij de privatiseringsadministratie. Toen het adviesbureau hier kwam, leek het er niet op dat het werkrichtlijnen zou geven. 12 teams per veld werken op het veld. Hij gaat zelfs op sneeuwbrekers en werkt in het veld. Er zitten 5 mensen in het hersenteam. Maandelijks komen hier 3 mensen hun marketingwerk in het buitenland doen en hierover verslag uitbrengen. Er werken 20 mensen op deze manier. 5 mensen bedenken de plannen, dus ze hebben 25 medewerkers. We hebben er 22, 47 mensen werken gekwalificeerd. We hebben 22 mensen gematcht met adviesbureaus. Als dat adviesbureau hierheen gaat, zal er een professioneel team zijn dat deze dingen weet. Op deze manier wordt het vak geleerd. "Over anderhalf jaar zullen we het product van dit werk ontvangen."

TICKETSYSTEEM VERANDERT

Het besluit van het directoraat-generaal van de privatiseringsadministratie, Erzurum Palandöken en de afdeling Operatie van het Konaklı-skicentrum, die de leiding heeft over het Palandöken- en Konaklı-skicentrum, dat onder de reikwijdte van de privatisering viel, dat 'er ook geld zal worden ingezameld van coaches en atleten ' heeft lange tijd op de agenda gestaan.

Om deze kwestie te verduidelijken, zei Dr. Yavilioğlu zei dat er één prijs zal zijn voor de hele berg. Door te zeggen dat zijn discussies hier begonnen, zei Dr. Yavilioğlu zei: “Een van de werkzaamheden die daar werden uitgevoerd, was een zoek- en reddingsactie. Het werd met één hand verzameld. Dedeman zit hier ook in. Nog een beveiligingssysteem samengesteld uit één bron. Systeem voor één ticket. Er werd ook een aanbesteding uitgeschreven voor het gezondheidszorgsysteem om het uit één enkele bron te halen. Toen niemand een bod uitbracht, kwam de oprichting van een type A-kliniek op de voorgrond. Dokter en ambulance zullen hier worden gehuisvest. Het doel is om het gezondheidszorgsysteem uit één enkele bron te halen. Zelfs het systeem is belangrijk. Dit is waar het debat plaatsvindt. Xanadu brengt 35 TL in rekening vanaf de sporen, Polat brengt 30 TL in rekening en de particuliere administratie brengt 30 TL in rekening. Toeristen die naar de berg komen, willen over de hele berg skiën. Hij wil de hele berg gebruiken. Als je deze bij elkaar optelt, bedragen de kosten van iemand die de hele berg wil skiën 120 TL. Met het enkele ticketsysteem wordt deze 120 TL verlaagd naar 30-35 TL. Voor deze prijs skiën ze de hele berg over. Wij voeren de nodige onderhandelingen. Ook qua infrastructuur is dit van groot belang. Onze vrienden, de kwestie of actieve atleten en coaches wel of niet in rekening moeten worden gebracht, moet hier worden besproken. In artikel 4736 van wet nr. 1, 'Er mag geen gratis of gereduceerd tarief worden toegepast op welke persoon of instelling dan ook', zeggen we nu dat de infrastructuur hiervoor moet worden gecreëerd. We bekijken de situatie vanuit een bedrijfslogica. De prijs bedroeg 59 lira omdat het in artikel 35 van de Grondwet als een onderneming werd beschouwd. Het werd teruggebracht tot 5 TL voor atleten. Dit was te veel, en aangezien 1 lira een wettelijke verplichting was, werd dit teruggebracht tot een symbolisch bedrag van 1 lira. Ik denk dat dit voor nu een oplossing is voor je problemen. In de Ministerraad worden tekststudies uitgevoerd. Ik heb de nodige informatie aan de ministers gegeven. Na de ondertekening profiteren zowel de gelicentieerde atleten als hun coaches gratis. Het wordt momenteel uitgevoerd met een cijfer van 1 lira. "We zullen het zo snel mogelijk vrijgeven", zei hij.

dr. Cengiz Yavilioğlu verklaarde ook dat iedereen die een kaartje koopt verzekerd is en zei: “In geval van een mogelijk ongeval heeft de persoon die een kaartje koopt een verzekering. Daarnaast is een ander punt dat er in april een adviesbureau en een buitenlands team komen en de vijverreparatie wordt uitgevoerd. Met andere woorden, we zullen het voor iedereen nuttig maken zonder te wachten op de sneeuwvaldatum. Er zal een renovatie plaatsvinden in de testfaciliteit in Konaklı. In de eerste fase zal in het complex een hotel met 40 kamers worden gebouwd. Deze onderzoeken zijn niet belangrijk voor Erzurum, maar voor Türkiye. Er wordt serieus werk verricht. "Infrawerken moeten worden voltooid zodat de investering van 650 miljoen een toekomst heeft en de faciliteiten niet stil blijven staan", zei hij.